நீங்கள் வியாபாரத்தைத் தொடங்கும்போதெல்லாம், அது மிகவும் எளிதானது. மனதில் ஒரு குறிப்பிட்ட யோசனை இல்லாமல், கிடைக்கும் வணிக வாய்ப்புகள் செல்வத்தை லாபம், சுவாரஸ்யமாக மற்றும் நிறைவேறும் என்று ஒரு யோசனை உள்ள சிரமப்படுத்த கடினமாக செய்ய முடியும். ஒரு வியாபார வியாபார வாய்ப்பில் முதலீடு செய்வதற்கு ஒரு உரிமையாளராக மாற உங்கள் தற்போதைய வணிகத்தை உரிமையாளரிலிருந்து, ஒரு நிறுவனம் வளர அல்லது ஏற்கனவே வெற்றிகரமான ஒரு பகுதியாக மாறும் பல வழிகள் உள்ளன. நீங்கள் முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு முன் மூலோபாய ரீதியாகவும், உங்கள் வணிக முடிவுகளின் நன்மை தீமைகள் அவசியமாகும். கூடுதலாக, ஒரு குழுவின் ஒரு பகுதியாக அல்லது வழிகாட்டிகளுடன் ஆலோசனையுடன் பணிபுரிவது உங்கள் வெற்றியை உறுதிப்படுத்துவதற்கு நீண்ட தூரம் செல்லலாம்.
எப்படி ஒரு வியாபாரத்தை நீங்கள் உதவுகிறீர்கள்?
நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு வியாபாரத்தை சொந்தமாக வைத்திருந்தால், அது கூடுதல் கிளைகள் அல்லது இடங்களில் வெற்றிகரமாக இருக்கும் என நினைத்தால், நீங்கள் உரிமையாளரின் விருப்பத்தை கருத்தில் கொள்ளலாம். நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள், "உரிமையாளர் வாய்ப்புகள் என்ன, அவர்கள் எப்படி வேலை செய்கிறார்கள்?" வெறுமனே வைத்து, உரிமையாளர் அதாவது, பிற நபர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் பெயரை, வர்த்தக முத்திரைகள், தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுக்கு உரிமம் வழங்க முடியும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான உறைந்த தயிர் கடையை சொந்தமாக வைத்திருந்தால், மற்ற நபர்களுக்கு அதை உரிமையாக்க நீங்கள் முடிவு செய்யலாம். உங்கள் கடையின் வெற்றியைக் கவனித்த அடுத்த நகரத்தில் ஒரு தொழில் முனைவர் உங்கள் சமையல், பிராண்ட் பெயர் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி உறைந்திருக்கும் உறைந்த தயிர் கடையை திறக்க உங்களுக்கு அதிகமான தொகையை பணம் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்பைப் பெற நீங்கள் வாய்ப்பாக எடுத்துக்கொள்ளலாம்.. இந்த சலுகைக்காக நீங்கள் பணம் சம்பாதிக்கப்படுவதால், இலாபங்களை விரிவுபடுத்துவதற்கும் உங்கள் வியாபாரத்தை கட்டியெழுப்புவதற்கும் ஒரு இலாபகரமான வழியாகும். சில உரிமையாளர்களின் ஒப்பந்தங்கள் முன்கூட்டியே செலவழிக்கப்பட்டவை அல்ல, ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்தின் கூடுதல் இருப்பிடங்கள் உங்களுடைய இலாபங்களின் பங்கை நீங்கள் செலுத்த வேண்டும்.
வெற்றிகரமாக உங்கள் வியாபாரத்தை உரிமையாக்குவதற்கு, முதலீட்டாளர்கள் தமது சொந்த கிளைகளை எவ்வாறு ஆரம்பிப்பது மற்றும் வெற்றிகரமாக எவ்வாறு சந்திக்க முடியும் என்பதற்கான தெளிவான திட்டத்தை உங்களுக்குத் தேவைப்படும். மார்க்கெட்டிங் பொருட்கள், பிராண்டிங் மற்றும் இயக்க முறைமை ஆகியவற்றை அவர்களுக்கு வழங்க வேண்டும். இது இல்லாமல், அவர்கள் வெற்றியை சந்திக்காமல் போகலாம், இது உங்கள் பிராண்டை காயப்படுத்தலாம்.
பொதுவாக வணிக உரிம விருப்பங்கள் இரண்டு வகைகள் உள்ளன. முதலாவதாக, வர்த்தக வடிவமைப்பு பிராசிசிங் என்று அழைக்கப்படுவதால், உங்கள் வணிகப் பெயர், பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுடன், அதேபோல வியாபாரத்தை செயல்படுத்துவதற்கான நன்கு சிந்தனை முறையிலும் உரிமையை வழங்குவீர்கள். தளம் அறிவு வழிகாட்டல் மற்றும் மேம்பாட்டு ஆதரவிலிருந்து செயல்பாட்டு அறிவுறுத்தல்கள், பயிற்சி, பிராண்ட் தரநிலைகள் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகள் ஆகியவற்றிற்கு எல்லாவற்றையும் பிரான்சீசியர்கள் பெற்றுக்கொள்வார்கள். இந்த சூழ்நிலையில் உணவகங்கள் போன்ற வணிகங்கள், பொதுவாக உள்ளது.
இரண்டாவது வகை வணிக உரிமையும் பாரம்பரிய உரிமையாளராக அழைக்கப்படுகிறது, இது தயாரிப்பு விநியோகமாக கருதப்படுகிறது. இந்த சூழ்நிலையில், உற்பத்தி செய்வது அல்லது தயாரிப்புகளை வழங்குவதில் அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. பாட்கிளிங் தொழிற்துறை பாரம்பரியமாக ஃபிரஞ்ச் நடைமுறைகளை பின்பற்றும் ஒரு எடுத்துக்காட்டாகும்.
உங்கள் வணிக உரிமையை தொடங்கும் முன், உங்கள் தொழில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று உரிமையை வகை பற்றி யோசிக்க. பின்னர், ஒரு வணிகத் திட்டத்திற்காக நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் கவனமாக வெளிப்படுத்துங்கள். அவர்களின் வெற்றியை உறுதி செய்ய ஒவ்வொரு சாத்தியமான விரிவான விவரங்களுடனும் பொருத்தமான உரிமையாளர்களை நீங்கள் வழங்க வேண்டும். இந்த கட்டத்தில் ஒரு கட்டத்தில் வழக்கறிஞர் ஆலோசிக்கவும், உங்களிடம் இருக்கும் திட்டங்கள் சட்டபூர்வமாக ஒலிப்பதை சரிபார்க்கவும் ஞானமானது. உங்களிடம் கணக்காளர் அல்லது நிதி ஆலோசகர் இருந்தால், உங்கள் எண்ணங்களை விவாதிக்க ஒரு சந்திப்பை அமைப்பதற்கான நேரமும் இப்போதுதான்.
உரிமையாளர்களுக்கு அழைப்பு விடுக்க, ஆனால் பேட்டிக்கு பேட்டி கொடுக்க நிறைய நேரம் அனுமதிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்தை இயங்கினால், கிடைக்கும் மூலதனத்தின் ஏராளமான தகுதிவாய்ந்த தனிநபர்களின் பற்றாக்குறையை நீங்கள் சந்திப்பீர்கள். இருப்பினும், உங்கள் தொழிலில் வெற்றிபெறுவதற்கான சரியான பின்னணி மற்றும் திறமை கொண்ட வேட்பாளர்களை நீங்கள் கண்டறிய வேண்டும். கூடுதலாக, உரிமையாளர்கள் உந்துதலாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்களுடைய நிறுவனம் நின்று கொண்டிருக்கும் ஒரு ஒழுக்க நெறிமுறை கொண்டது.
ஃபிரான்சிசிங் மிக முக்கியமான அம்சம் உங்கள் பிராண்ட் வளர்ந்து வருகிறது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எனவே, நீங்களாகவே தேர்வு செய்ய விரும்பும் தீர்மானங்கள் முக்கியமானவை. உங்கள் பிராண்டில் நம்பிக்கை வைத்திருக்கும் உரிமையுடைய உரிமையாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் உங்கள் பணிக்குத் தேவையான உதவியை எவ்வாறு பெறுவது என்பது அவசியம். நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ளும் அளவுக்கு பிராண்ட் பங்காளிகளுடன் வேலை செய்வது கடினமாக சம்பாதித்த நற்பெயரைக் கொடுக்கும், உங்கள் நிறுவனத்தை நீங்கள் பிரித்தெடுப்பதற்கு முன்னர் எவ்வளவு அற்புதமாக இருந்தாலும் சரி.
உங்கள் புதிய உரிமையாளர்களுக்கு மிக வெற்றியை வழங்கும் இடங்களைத் தேர்வு செய்வது அவசியம். எந்தவொரு இறுதி முடிவெடுப்பதற்கு முன்னர் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும் பகுதிகள் சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆய்வு வணிக போக்குகள் பற்றி அதிகம் செய்ய விரும்புகிறேன். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் கூடுதல் இருப்பிடங்களின் வெற்றி அல்லது தோல்வி இறுதியில் உங்கள் நிறுவனத்தின் பிரதிபலிப்பாக செயல்படும்.
அனைத்து உரிமையுணர்வு முடிவுகளிலும் மூலோபாய இருங்கள் மற்றும் உங்களுக்கு முன் இதே போன்ற பாதையை பின்பற்றியவர்களின் வழிகாட்டலை நாடுங்கள். விரிவுரைகள், மாநாடுகள் அல்லது உள்ளூர் தொழில் முனைவோர் சந்திப்புகள் ஆகியவற்றில் கலந்துரையாடலாம். மற்றவர்களின் தவறுகளிலிருந்து கற்றல் மற்றும் இணைப்புகளை பெற்றுக்கொள்வது உங்கள் வெற்றிக்கு மிகவும் முக்கியம்.
இறுதியாக, உங்கள் உரிமையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். நீங்கள் முதலில் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை வளர்த்துக் கொண்டபோது நீங்கள் செய்ததைப் போலவே அவற்றை உருவாக்கவும் கடினமாக உழைக்கவும். கூடுதல் இடங்களில் வெற்றி பெறும் உங்கள் பிராண்டின் நற்பெயருக்கு அது அவசியமானது, எனவே உங்கள் உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு பங்குதாரராக ஆக முயலுங்கள்; நீங்கள் எந்த நேரத்திலும் அனுமதிக்க வேண்டும், என்ன நடக்கிறது என்பதைத் தெரிந்து கொள்வதற்கும் சிறந்த வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்கும் நீங்கள் உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கையை குறைக்கலாம்.
ஒரு தனியுரிமை
ஒரு வெற்றிகரமான பிராண்ட் ஏற்கனவே யாராவது கட்டியிருந்தால், நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராக மாறும்போது, பெரும் இலாபத்திற்கான பாதை தெளிவாக உள்ளது. ஏற்கனவே இருக்கும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி கதையில் பங்கு பெறுவது என்பது வியாபாரத்தை நீங்கள் ஆரம்பித்திருந்தால் எவ்வளவு கடினமாக உழைக்க வேண்டும் என்பதாகும். நீங்கள் வணிகத்தின் வர்த்தக, பார்வை மற்றும் நுட்பங்களை புரிந்து கொள்ள நிறுவன தலைமையுடன் நெருக்கமாக உங்களை திசைதிருப்ப வேண்டும். அங்கு இருந்து, மற்றும் ஒரு குழு மற்றும் உங்கள் வழிகாட்டிகள் உதவியுடன், நீங்கள் உங்கள் உரிமையை அதே வடிவங்களை மாடலிங் செய்ய முடியும்.
ஒரு உரிமையாளராக மாறுவதற்கு முன், உயர் தொடக்க செலவுகள் மற்றும் கூடுதல் இலாப-பகிர்வு அல்லது ஏற்கனவே இருக்கும் நிறுவனத்தின் ஒரு கிளை ஒன்றைக் கொண்டிருக்கும் மற்ற கட்டணங்களையும் எடுத்துக்கொள்ள நீங்கள் தயாராக இருக்கிறீர்களா என்று கருதுங்கள். நிறுவனத்தின் தலைமையால் உருவாக்கப்பட்ட உத்திகள் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் திட்டங்களைப் பின்பற்றுவதற்கு நீங்கள் வசதியாக இருக்கிறீர்களா எனக் கேட்கவும். உரிமையாளர் உங்கள் சொந்தமாக இருப்பதால், உங்களுக்கு அதிகமான சுயாட்சி இருக்காது. அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் உரிமையாளர்கள் அமைக்க எந்த விதிகள் பின்பற்ற வேண்டும்.
நீங்கள் நிறுவனத்தின் உரிமையாளரை பல கடினமான கேள்விகளை கேட்க தயாராக இருக்க வேண்டும். சாத்தியமான என்ன ஒரு யோசனை கொடுக்க அவர்கள் ஒத்த உரிமையாளர்கள் இலாபம் விவரங்களை பகிர்ந்து கொள்ள முடியும். மேலும், அவர்கள் வணிக பற்றி முற்றிலும் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அதை எப்படி செய்கிறார்கள். எதிர்காலத்தில் மாற்றங்களுக்கு பெரிய திட்டங்களைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்றால், அந்த நபர்களிடமும் நீங்கள் அனுமதிக்க வேண்டும். உங்களுக்கு அதிகமான தகவல்கள், இந்த வாய்ப்பை உங்களுக்கு ஏற்ற பொருத்தமாக இருந்தால் எளிதாக இருக்கும்.
நீங்கள் பரிசீலித்து வருகிற கம்பனிக்கான மற்ற உரிமையாளர்களுடன் பேசுவது உதவியாக இருக்கும். வணிகத் தலைவர்கள் உங்களை அவ்வாறு செய்ய அனுமதிக்கவில்லை என்றால், அதை மறைக்கும் ஒரு சிவப்பு கொடியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், மற்ற வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள். நீங்கள் மற்ற உரிமையாளர்களுடன் சந்திப்பதனால், பிராண்டோடு பணிபுரியும் அவர்களின் தாக்கங்களை அவர்களிடம் கேட்கவும், அவர்கள் எவ்வளவு ஆதரவைப் பெறுவார்கள் என்று கேட்கவும். நீங்கள் உங்கள் விருப்பங்களை எடையுள்ளதாக இது ஒரு மதிப்புமிக்க பார்வையை இருக்க முடியும்.
ஒரு வணிகத்தை உரிமையாக்க எவ்வளவு செலவாகும்? நீங்கள் ஒரு பகுதியாக மாற நினைக்கும் வர்த்தகத்தின் மதிப்பீட்டைப் பொறுத்து செலவுகள் மாறுபடும். உதாரணமாக, பிரதான துரித உணவு சங்கிலிகள் பெரும்பாலும் 2 மில்லியன் டாலர்கள் முன்னதாக வசூலிக்கின்றன மேலும் ஃபிரஞ்ச்சியர்களுக்கு $ 5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான நிதி திரட்டல் சொத்துக்கள் இருப்பதாகக் கருதப்படுகிறது. பிரபலமான வேகமான தற்காலிக துணை கடைகள் போன்றவை, நீங்கள் உரிமையாளருக்கு உரிமையாளராகக் கருதப்படுவதற்கு $ 100,000 மற்றும் $ 200,000 இடையே மட்டுமே தேவைப்படலாம்.
நிச்சயமாக, இந்த செலவுகள் ஒரு உரிமையாளரை நீங்கள் சொந்தமாக்கிக் கொள்ள எவ்வளவு பணம் இருக்கும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளலாம். இலாபங்கள் உங்கள் தொழிலில் பெரிதும் தங்கியுள்ள நிலையில், உங்கள் பகுதியில் உள்ள சந்தை, உங்கள் வணிகத்தில் ஆர்வம் உள்ளவர்கள், உங்களுடைய வருவாய் நீங்கள் நினைப்பது போல் உயர்ந்ததாக இருக்காது. சராசரியாக உரிமையாளருக்கு ஆண்டுக்கு $ 66,000 மட்டுமே இலாபத்தை சம்பாதிக்கும். மேலும் குறிப்பாக, உணவக உரிமையாளர்களில் அரைவாசி ஆண்டுக்கு $ 50,000 க்கும் குறைவான லாபத்தை சம்பாதிக்கின்றனர், 10 சதவீதத்திற்கும் குறைவானது $ 250,000 ஐ தாண்டியது. இந்த காரணத்திற்காக நீங்கள் ஒரு பிராண்ட்ஸாக இருப்பதாக ஒப்புக்கொள்வதற்கு முன், ஒரு பிராண்டோடு உங்களை ஒழுங்குபடுத்துவதுடன், விஷயங்களைச் செயல்படுத்துவது எப்படி என்பதை கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும்.
ஒரு டர்னி வணிக வாய்ப்பு என்ன?
ஒருவேளை நீங்கள் உரிமையாளராகிவிட்டால், உங்களுக்கு உரிமை இல்லை என்று நீங்கள் முடிவு செய்திருக்கலாம். நீங்கள் கீறல் இருந்து முற்றிலும் தொடங்க வேண்டும் என்று ஒரு நிறுவனம் வேலை யோசனை காதல் போது, நீங்கள் ஏற்கனவே உள்ள பிராண்ட் விதிகள் பின்பற்ற வேண்டும் என்றால் நீங்கள் பெற விட ஒரு பிட் அதிக சுயாட்சி வேண்டும். ஆயத்த தயாரிப்பு வியாபார வாய்ப்புகள் ஏற்கெனவே கட்டப்பட்டிருக்கும் நிறுவனங்களின் தனித்துவமான கலவையை வழங்குவதோடு, உங்கள் சொந்த முடிவை எடுப்பதற்கு சுதந்திரம் அளிக்கின்றன.
அடிப்படையில், ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு வணிக பயன்படுத்த தயாராக என்று ஒரு வரையறுக்கப்படுகிறது. இது ஒரு உணவகமாக இருக்கலாம், அதன் அனைத்து உபகரணங்கள் மற்றும் ஒரு முழு ஊழியரும், ஆனால் ஒரு உரிமையாளர் ஓய்வு பெற விரும்புகிறார். நீங்கள் தற்போதைய உரிமையாளரிடமிருந்து ஸ்தாபனத்தை வாங்குகிறீர்களானால், நீங்கள் உங்கள் முதல் நாளில் நடக்க முடியும் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உணவு பரிமாற முடியும். ஆயத்த தயாரிப்பு என வகைப்படுத்தப்படுவதன் மூலம், ஒரு வியாபாரத்திற்கு கூடுதல் வேலை தேவையில்லை அல்லது காணாமல் போன துண்டுகள் இருக்காது. அது செயல்படத் தயாராக உள்ளது.
என்று ஒரு முறை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு வணிக உரிமையாளர், நீங்கள் விரும்பும் எந்த மாற்றங்களை செய்ய உங்கள் உரிமைகள் உள்ள. வாங்கிய உணவகத்தின் உதாரணத்தில், நீங்கள் லோகோவின் வண்ணத்தை அல்லது ஸ்தாபனத்தின் பெயரை மாற்றிக்கொள்ளலாம். நீங்கள் ஒரு புதிய செஃப் வாடகைக்கு, பட்டி மாற்ற அல்லது கழிவறைகளை புதுப்பிக்கும். நீங்கள் ஒரு franchisee இருக்கும் போது இந்த சுதந்திரங்கள் எப்போதும் இல்லை.
ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு வணிக மற்றொரு நன்மை என்று நீங்கள் அதன் முந்தைய உரிமையாளர் இருந்து நிறுவனம் வாங்கிய முறை, நீங்கள் விரும்பும் போல் உங்கள் செய்ய, மற்றும் அனைத்து தொடர்புடைய இலாபம் உன்னுடையது, அதே. நீங்கள் உரிமத்தை வாங்குகிறீர்களே தவிர, வெளிப்படையான கொள்முதல் செலவு அதிகமானதாக இருந்தாலும், நீங்கள் இலாபங்களை பகிர்ந்து கொள்ள அல்லது மாத கட்டணம் செலுத்த வேண்டியதில்லை. செலவினங்களை நீங்கள் சம்பாதிக்கும் எந்த பணமும் உங்களுடையது.
சில சந்தர்ப்பங்களில், சமையலறை அல்லது தோல் பராமரிப்பு பொருட்கள் விற்பனையைப் போன்ற ஒரு நேரடி விற்பனை அல்லது பல-நிலை மார்க்கெட்டிங் நிறுவனம், உங்கள் சரக்குகளை சொந்தமாக வைத்திருப்பதால், உங்கள் விநியோக செலவுகள் மற்றும் உங்கள் வியாபாரத்தை விற்கும் விலை. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நேரடி விற்பனை அல்லது MLM நிறுவனத்திற்கு விற்பனையாளராக மாறி மாதாந்திர கட்டணம் அல்லது ஃபிரஞ்ச்சிங் செலவுகளை நீங்கள் செலுத்த வேண்டியதில்லை.
