வால்மார்ட் ஒரு பெரிய, பாரிய வெற்றிகரமான நிறுவனமாகும், இது ஒரு வெற்றிகரமான வியாபாரத்தை உருவாக்க விரும்பும் எவருக்கும் பயனுள்ள வழக்குப் படிப்பாக இருக்கும். வால்மார்ட்டின் வெற்றிக்கு பல காரணிகள் உள்ளன. இந்த வெற்றியை சரியாக புரிந்துகொள்வதற்கு, நிறுவனத்தின் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு ஒரு போட்டி பகுப்பாய்வு செய்ய இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
பலங்கள்
வால்மார்ட்டின் முக்கிய வலிமை இது ஒரு செலவுத் தலைவராவதுதான். விலைக் கட்டணம் குறைந்த விலைகளில் பொதுமக்களுக்கு பொருட்களை வழங்கக்கூடிய ஒரு நிறுவனம் ஆகும். உற்பத்தியாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த பேச்சுவார்த்தைகளை மேற்கொள்வதற்கும் சீனா போன்ற குறைந்த விலையுள்ள நாடுகளிலிருந்து அதன் பல தயாரிப்புகளை வளர்ப்பதன் மூலமும் வால்மார்ட் அதன் பெரிய கொள்முதல் சக்தியைப் பயன்படுத்தி இதைச் சாதிக்க முடியும்.
பலவீனங்கள்
வால்மார்ட்டின் பலவீனம் இது ஒரு பரந்த நிறுவனமாக உள்ளது. வால்மார்ட் கடைகளில், பொருட்களிலிருந்து வேட்டையாடும் உபகரணங்கள் மற்றும் சேவைகளிலிருந்து மருந்துகளிலிருந்து புகைப்படம் எடுத்தல் வரை எல்லாவற்றையும் உள்ளடக்கிய தயாரிப்புகள் வரம்பை வழங்குகின்றன. வால்மார்ட் பரந்த அளவில் கவனம் செலுத்தி இருப்பதால், நிறுவனத்தின் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட பகுதியிலும் கம்பெனி அதிவேகமானது.
வாய்ப்புகள்
பல சந்தைகளில் வால்மார்ட் மிகப் பெரியதாக இருந்தாலும், இன்னும் பல பெரிய சந்தைகளில் அது நுழைந்திருக்கவில்லை. கான்டினென்டல் ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவின் பல பகுதிகள் வால்மார்ட் தனது வணிகத்தை விரிவாக்கக்கூடிய பகுதிகளாகும். வால்மார்ட்டுக்கு தற்போது வர்த்தகத்தில் ஈடுபடும் சந்தையில் பெரிய கடைகள் விரிவுபடுத்தப்பட்டு, வளர்க்கும் அறை உள்ளது.
அச்சுறுத்தல்கள்
வால்மார்ட் தள்ளுபடி துறை அங்காடி துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்தியுள்ளது. இருப்பினும் அதன் உண்மையான போட்டி அதிக கவனம் செலுத்தும் வணிகங்களில் இருந்து வரக்கூடும். வால்மார்ட் தங்கள் பரந்த கவனம் செலுத்த முடிந்ததை விட வாடிக்கையாளர்கள் திருப்தி செய்யக்கூடிய வகையில், மளிகை கடைகள், ஆட்டோமொபைல் சேவைகள் அல்லது ஆடை போன்ற ஒற்றைப் பகுதியில் கவனம் செலுத்துகின்ற வணிகங்கள் வாடிக்கையாளர்களை திருப்திப்படுத்த முடியும்.
