வேலை வாய்ப்புக் குழுக்களின் எண்ணிக்கையை குறைக்க பொதுவாக ஆரம்ப நேர்காணல்களின் தொகுப்பைத் தொடங்குகிறது. இந்த ஒவ்வொரு சாத்தியமான ஊழியர் ஒரு உணர்வு பெற போதுமான நேரம் எடுத்து, குறுகிய மற்றும் இனிப்பு இருக்கலாம். ஆனால் தீவிர வேட்பாளர்களின் பட்டியல் அடையாளம் காணப்பட்டால், பரந்த நேர்காணல்கள் யார் சரியான நிலைப்பாட்டிற்கு தகுதியுடையதாக இருக்கலாம் என்பதற்கான ஒரு தெளிவான படம் வரைகின்றன.
உரிய நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்
ஒரு விரிவான நேர்காணல் நேரம் எடுக்கும் மற்றும் குறுக்கீடு இல்லாமல் செய்யப்பட வேண்டும். இது பல ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் நேர்காணல்கள் சேர்க்க வேண்டும். மனித வளங்கள் மற்றும் பிற பொருத்தமான துறைகள் இருந்து கையேந்தி எடுக்கப்படும் பிரதிநிதிகளால் நேர்காணல் குழுவை அசெம்பிள் செய்யுங்கள். எதிர்கால சந்ததியினருடன் செலவழிக்க சில மூத்த ஊழியர்களை அழைக்கவும், கருத்துக்களை தெரிவிக்கவும். வேட்பாளருடன் நேர்காணலை திட்டமிடும் போது, முழு செயல்முறை எடுக்கும் என நீங்கள் எவ்வளவு காலம் நினைக்கிறீர்கள் என்பதை அவரிடம் ஆலோசனை செய்யுங்கள். அனைவருக்கும் ஒரு நேர்காணலுக்கான கால அட்டவணையைத் தயார் செய்து கொள்ளுங்கள், எல்லோரும் காலவரிசை குறித்து அறிந்திருக்கிறார்கள், மேலும் பாதையில் தங்கலாம்.
கேள்விகள்
ஒரு விரிவான நேர்காணல் வேட்பாளரின் அனுபவத்தைப் பற்றிய தகவல்களை சேகரிக்க ஒரு நேரமாகும். கற்பனையை எதிர்க்கும் கேள்விகள் வரலாற்று ரீதியாக இருக்க வேண்டும். வேறு வார்த்தைகளில் சொல்வதானால், ஒரு சூழ்நிலையை எப்படிக் கையாள்வது என்று வேண்டுவதைக் கேட்பதற்குப் பதிலாக, அவரது முந்தைய வேலைவாய்ப்பிலிருந்து உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகளை கேட்கவும்.
கடந்த அனுபவத்தை மதிப்பீடு செய்வது முக்கியமானது என்றாலும் எதிர்காலத்தைப் பற்றிய கேள்விகள் மிக முக்கியமானவை. வேட்பாளரை அவளுடைய அடுத்த நிலைக்கு என்ன கருதுகிறாள் என்று கேட்கவும், அவளுடைய திறமைகளையும் அனுபவத்தையும் எப்படிப் பயன்படுத்தலாம், அவளுடைய நீண்ட தூர இலக்குகள் என்னவென்று அவள் எப்படி திறந்த நிலைக்கு பொருந்துகிறாள் என்பதைப் பார்க்கவும்.
ஆளுமை
பொருத்தமான அனுபவம், மேல் உச்சநிலை கல்வியாளர்கள் மற்றும் அனைத்து சரியான பதில்களுடனும் ஒரு வேட்பாளர் இன்னும் வேலைக்கு சரியான நபராக இருக்கக்கூடாது. ஒரு விரிவான நேர்காணலில், வேட்பாளரின் ஆளுமை பண்புகளை ஆழமாக ஆராயும் கேள்விகள் அடங்கும். இது அவரது நடத்தை கண்காணிக்க ஒரு நேரம் இருக்க வேண்டும். ஒரு வசதியான சூழ்நிலையை உருவாக்குங்கள், பாதுகாப்புகள் வந்து, உரையாடலை ஊக்குவிப்பதை ஊக்குவிக்கிறது. உற்சாகத்தை உருவாக்க ஒளி உரையாடலுடன் நேர்காணலைத் தொடங்கவும். இது பின்னர் நேர்காணலில் வரும் கடுமையான கேள்விகளுக்கு தொனியை அமைக்கும்.
குறிப்புகள்
ஒரு விரிவான நேர்காணல் ஒரு பெரிய அளவிலான நேரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டாலும், தரத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். கேள்விகளைத் தயார் செய்து, சரியான மக்களை திட்டமிட்டு, முடிந்த அளவுக்கு தகவல்களை சேகரிக்கவும்.
நேர்காணல் குழுவைச் சந்தித்த பிறகு, நேர்காணலுக்கு எதிர்பார்ப்புகளை தெரிவிக்கவும். ஒவ்வொரு ஊழியரும் நேர்காணலின் கலையில் நன்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நினைக்க வேண்டாம். மாதிரி கேள்விகளை வழங்குங்கள், ஆனால் ஒரு மூலோபாயத்தை திட்டமிடுங்கள், அதனால் கேள்விகள் தவறாக இல்லை.
பேட்டி நேர்காணல்களை மிரட்டுவதை தவிர்க்கவும்.
முன்னர் வேலைகளில் பொருத்தமான அனுபவத்தை விவாதிக்கும்போது ஆழமான ஆழ்ந்த சிந்தனை செய்ய பயப்படாதீர்கள். கேள்விகளைக் கேட்டு ஒரு சில கற்களை மாற்றி, முடிந்தவரை அதிக தகவலை வெளியே கொண்டு வருவதற்கு மெதுவாக தோண்ட வேண்டும்.
