முற்போக்கான சீர்திருத்தத்திற்கும் நேர்மறையான ஒழுக்கத்திற்கும் இடையிலான வேறுபாடுகள் என்ன?

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒழுங்குமுறை செயல்திறனை மேம்படுத்த அல்லது நடத்தை மாற்ற நோக்கம் என்று ஒரு செயல்முறை தொகுப்பு ஆகும். வணிக உரிமையாளர்கள் செயல்திறன் மற்றும் இலாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான முயற்சியில் தங்கள் செயல்களுக்கு பொறுப்பாளர்களை பொறுப்பேற்க ஒழுங்குபடுத்த பல்வேறு முறைகளை பயன்படுத்துகின்றனர். நிறுவன விதிகள் ஒவ்வொரு மீறலுடனும் முன்கூட்டிய ஒழுக்கநெறியை அதிகரிக்கிறது, அதே சமயம், அடிப்படை சிக்கலை தீர்ப்பதில் பணியாளர் பங்களிப்புடன் நேர்மறையான கட்டுப்பாடு உள்ளது.

முற்போக்கான ஒழுக்கத்தின் நன்மைகள்

முற்போக்கான ஒழுக்கம் முதலாளிகளுக்கு பணியாளர் உற்பத்தித்திறன் அல்லது தனிப்பட்ட நடத்தை சிக்கல்களுக்கு ஒரு பட்டப்படிப்பு தொடர்ச்சியான பதில்களை வழங்குகிறது. ஊழியருக்கு எதிராக ஒரு ஊழியரின் ஒழுக்க நடவடிக்கைகள் கடுமையாக மிதமானதாக இருக்கும், சிக்கலைப் பொறுத்து, அது எப்படி அடிக்கடி நிகழ்கிறது என்பதைப் பொறுத்து இருக்கும். முற்போக்கான ஒழுங்குமுறை பயன்பாடு மேலாளர்கள் முதல் முறையாக சிக்கலை எழுப்புகையில் மோசமான பணியாளர் நடத்தைகளைத் தூண்டிவிட்டு நேராக்க அனுமதிக்கிறது. குறிப்பிட்ட சிக்கல்களின் தீவிரத்தன்மை மற்றும் முறையான நடைமுறைகளை பின்பற்றுவதில் தோல்வியுற்றதன் விளைவாக மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களிடையே தொடர்பு மற்றும் மேம்பாட்டு ஒழுங்குமுறை ஆகியவற்றை மேம்படுத்த முடியும்.

முற்போக்கான ஒழுக்கம் பற்றிய உதாரணங்கள்

முற்போக்கான ஒழுக்கம் அடிக்கடி பிரச்சனை ஒவ்வொரு ஒவ்வொரு நிகழ்விற்கும் அதிகரித்து வரும் தண்டனைகளை உள்ளடக்கியது. உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் வழக்கமாக வேலை செய்வதற்கு தாமதமாகிவிட்டால், வேலையாள் வேலை செய்யத் தயார் செய்வதற்கான ஆலோசனையைப் பெறுவார் என்று நிர்வாகி கேட்க வேண்டும். சிக்கல் தொடர்ந்தால், பணியாளர் மனித வள கோப்பில் சேர்க்கப்பட வேண்டிய ஒரு எச்சரிக்கையை மேலாளர் வழங்கலாம். பணியாளர் தனது நடத்தை மாற்றிக்கொள்ளத் தவறிவிட்டால், வேலைக்கு தாமதமாக வந்தால், மேலாளர் ஊழியரை இடைநிறுத்தலாம் அல்லது நிறுத்தலாம்.

நேர்மறை ஒழுக்கத்தின் நன்மைகள்

நேர்மறையான ஒழுக்கம், ஊழியர்களுக்கு ஊழியர்களிடம் தொடர்புகொள்வதற்கு வழிகாட்டுதல்களை அளிக்கிறது, இது தண்டனைக்கு பயந்த பயனிலைக் காட்டிலும் பரஸ்பர நன்மைகளை வலியுறுத்துகிறது. சாதகமான ஒழுக்கநெறியைப் பயன்படுத்தும் மேலாளர்கள் பிரச்சினையைப் பற்றிய உண்மைகள் மற்றும் அவர்களது ஊழியர்களுடனான சாத்தியமான தீர்வுகளை விவாதிக்கின்றனர். நேர்மறையான ஒழுங்குமுறை அணுகுமுறை மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களிடையே நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய ஒத்துழைக்க உதவுகிறது. நேர்மறையான ஒழுக்கம் வேலை செய்யும் போது, ​​மேலாளர் நிலைமையை குறைத்து விடுகிறார், அதே நேரத்தில் பணியாளர் ஒரு பங்குதாரர் போல் உணர்கிறார் மற்றும் கணினியில் ஒரு சாய் போல குறைவாக இருப்பார்.

நேர்மறை ஒழுக்கம் பற்றிய உதாரணங்கள்

சாதகமான ஒழுக்கத்தை பயன்படுத்துபவர் மேலாளர் நிறுவனம், ஊழியர் மற்றும் அவளது சக ஊழியர்களை எவ்வளவு கடினமாக பாதிக்கிறது என்பதை ஒரு பழக்கமாக மாறும் ஊழியர் காண்பிப்பார். அதிகமான போக்குவரத்து அல்லது பொது போக்குவரத்து தாமதங்கள் போன்ற வழக்கமான பழக்கத்திற்கான காரணத்தை ஊழியர் வழங்க முடியும். முன்னர் விட்டுச் சென்ற அல்லது வேலைக்கு வேறு வழியை எடுத்துக் கொண்டிருப்பதைப் போல, பணியாளருடன் சாத்தியமான தீர்வுகளை நிர்வாகி விவாதிப்பார். மேலாளர் மற்றும் மேலாளருடன் கூட்டுறவு முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக, மேலாளரின் ஆலோசனையை ஊழியர் பின்பற்றுகிறார் அல்லது இடைநீக்கம் செய்யப்படுவதைக் கண்டு பயப்படுகிறார்.