ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளராக, நீங்கள் வெற்றிகரமாக ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் திட்டமிடலின் நியாயமான அளவை செய்ய வேண்டும். உண்மையிலேயே புரிந்து கொள்ளவும், உங்கள் வியாபார முயற்சிகளின் நோக்கம் திட்டமிடவும் நீங்கள் நேரம் எடுக்க வேண்டும். யு.எஸ் ஸ்மால் பிசினஸ் அட்மினிஸ்ட்ரேஷன் ஒரு வணிகத் திட்டம் "உங்கள் வியாபாரத்தை துல்லியமாக வரையறுக்கிறது, உங்கள் இலக்குகளை அடையாளம் காணுகிறது, உங்கள் நிறுவனத்தின் விண்ணப்பத்தை வழங்குகிறது." வணிகத் திட்டத்தை எழுதுகையில் வெற்றிகரமான வெற்றிகரமான விவரங்கள் உள்ளன.
உங்கள் வணிகத்தின் விவரத்தை உருவாக்கவும். உங்கள் சிறு வணிகத் திட்டம் உங்கள் வணிக என்ன செய்வது, என்ன சேவைகளை வழங்கும் அல்லது என்ன தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் என்பதை விரிவான விளக்கமாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உங்கள் வியாபாரத்தின் நோக்கத்தை வரையறுத்து, உங்கள் வியாபாரத்தின் விளக்கத்தை விரிவாக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் வணிக இலக்குகளை பட்டியலிட்டு, வருவாய் மட்டத்தை நீங்கள் அடைய நம்புகிறேன்.
உங்கள் வணிக சந்தையில் எவ்வாறு பொருந்தும் என்பதை விளக்குங்கள். தற்போதைய சந்தை நிலைமை மற்றும் போக்குகள் பற்றிய தெளிவான புரிதலை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும், இந்த சந்தை சூழ்நிலையில் எவ்வாறு உங்கள் வணிக செயல்படும். உங்கள் வணிகம் வாடிக்கையாளர்களை உங்கள் சேவைகளை அல்லது தயாரிப்புகளுக்கு ஏன் வரைய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்ள உதவுவதற்கு ஒரு முழுமையான சந்தை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு எவ்வாறு விளம்பரம் செய்வது என்பதை உங்கள் திட்டத்தில் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் நிதி திட்டமிடுங்கள். எந்த பொது செலவும், உரிம கட்டணம், அவசர நிதிகள் மற்றும் வேறு ஏதேனும் தொடக்க அல்லது விரிவாக்க செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். நீங்கள் பெறும் எந்த நிதியுதவையும் நீங்கள் எவ்வாறு திருப்பிச் செலுத்துவீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள். சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் இந்த பகுதியை கவனமாக ஆராய வேண்டும்.
மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் பணியாளர்களைத் தீர்மானித்தல். பொறுப்பு யார் மற்றும் அவரது பொறுப்புகள் என்ன என்பதை குறிப்பிடவும்; வியாபாரத்தை நிர்வகிக்கும் அனைவருக்கும் பொறுப்புகளை அடையாளம் காட்டுங்கள். உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தின் மீதமுள்ளதைப் போலவே, உங்கள் வணிக காலப்போக்கில் உருவாகும்போது இந்த பிரிவு மாற்றப்படலாம்.
