பாரம்பரிய கோல்ஃப் பாடத்திட்டங்களைப் போலவே, குறுகிய காலமாகவும், பாரம்பரிய பாடங்களைக் காட்டிலும் குறைவாக நேரம் எடுத்துக்கொள்ளவும், நீங்கள் எழுதிய நீண்ட கால அறிக்கையின் சுருக்கமான வடிவமாகும். அது எந்த முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருந்தாலும் அது அர்த்தமல்ல. மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், அது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறைவேற்று சுருக்க வடிவத்தை பின்பற்ற வேண்டும். நிறைய நேரம் கிடைக்காத நபர்கள் உங்கள் நிர்வாக சுருக்கத்தை வாசிப்பார்கள். இது அவர்களின் கவனத்தை ஈர்த்து, அவற்றை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் அனைத்து முக்கிய புள்ளிகளிலும் வைத்துக் கொள்ள வேண்டும், அவர்கள் முடிந்தபிறகு, மேலும் கேட்க உற்சாகமாக இருக்க வேண்டும்.
நிர்வாக சுருக்கம் வரையறை
நீங்கள் எழுதிய முக்கியமான ஆவணத்தின் மினி பதிப்பானது நிர்வாக சுருக்கமாகும். அப்படி, அது உங்கள் அறிக்கையில் எல்லாவற்றையும் தொட வேண்டும். உங்கள் முக்கிய, பெரிய ஆவணம் போன்ற, நிர்வாக சுருக்கம் முறையானது, ஏனென்றால் அது முறையான அறிக்கையைப் பெறுகிறது. யாராவது உங்கள் வியாபாரத்தைப் பற்றி மற்றவர்கள் சொல்வதுபோல் இது மூன்றாவது நபரிடம் எழுதப்பட வேண்டும். ஒரே ஒரு முதல் மூன்று பக்கங்களில், உங்கள் வணிக என்ன என்பதை விளக்க வேண்டியது அவசியம், யார் இலக்கு சந்தை மற்றும் உங்கள் வணிக மற்ற வகையான வணிகங்களை விட சிறந்தது.
இருப்பினும், ஒரு நிர்வாக சுருக்கமும் விற்பனை சார்ந்ததாக இருக்கக்கூடாது. இது மார்க்கெட்டிங் துண்டு அல்ல. தொனி தகவலை வைத்து, ஆனால் உண்மைகளை மிகைப்படுத்தாதீர்கள். நிறைவேற்று சுருக்கத்தை அதன் சொந்த வழியில் நிற்க முடிந்தால், அதை வாசித்த பிறகு, வாசகர் ஒரு முழுமையான, சுருக்கமாகவும், உங்கள் வியாபாரத்திற்கும், அறிக்கையின் நோக்கத்திற்கும் முழுமையானதாக இருக்கும்.
ஒரு நிர்வாக சுருக்கம் எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும்
எந்தவொரு முறையான அறிக்கையிலும் ஒரு நிர்வாக சுருக்கத்தை எழுதுவது உங்கள் நீண்ட அறிக்கையை இறுதியில் படிக்க ஒரு ஸ்மார்ட் மூலோபாயம். நீங்கள் எப்போதும் ஒரு வேண்டும் என்று அர்த்தம் இல்லை, எனினும். நீங்கள் ஒரு பட்ஜெட்டில் பணியாற்றும் நாட்கள் செலவழிக்கலாம், நிச்சயமாக இது முக்கியமானது மற்றும் முறையானதாக கருதப்படலாம். ஆனால் அதைச் செய்ய உங்களுக்கு ஒரு நிர்வாக சுருக்கம் தேவையில்லை. மக்கள் சுருக்கமாக படிக்காத சிக்கலான, நீண்ட ஆவணங்களுக்கு நிர்வாக சுருக்கங்கள் உள்ளன.
முதலீட்டாளர்களை கவர்ந்திழுக்க, கடன்களைப் பெற அல்லது ஊக்குவிப்பு கூட்டுக்களை எழுதுவதற்கு எழுதப்பட்ட அறிக்கைகள் பெரும்பாலும் நீளமானவை. எந்தவொரு தனிநபர், வங்கி அல்லது துணிகர முதலீட்டாளர் உங்களுடன் முதலீடு செய்வது அல்லது பங்குதாரர் உடன்படுவதற்கு முன்பு, உங்கள் வணிகத்தை பற்றி எல்லாம் தெரிந்துகொள்ள விரும்புவார்கள். அது உங்களிடமிருந்து ஒரு நீண்ட ஆவணம் தேவை. ஆனால் தங்கள் மேசைக்கு குறுக்கே வரும் ஒவ்வொரு நீண்ட அறிக்கையும் படிக்க நேரம் இல்லை.
இருப்பினும் அவை நிறைவேற்று சுருக்கத்தை ஸ்கேன் செய்யும். இது சுவாரஸ்யமானதாகவும், புரிந்துகொள்ள எளிதானதாகவும் இருந்தால், அவை முழு சுருக்கத்தையும் வாசிப்பார்கள். அதைப் படித்த பிறகு, அவர்கள் உங்களுடைய வணிகத்தின் முழுமையான புகைப்படம், உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் நீங்கள் எதைப் பற்றி கேட்கிறீர்கள். பின்னர், அவர்களது ஆர்வத்தைப் பிடித்துக் கொண்டிருக்கும் முழு பதிப்பிற்கான அறிக்கையின் பக்கங்களை அவர்கள் பார்ப்பார்கள்.
நிர்வாக சுருக்கம் டெம்ப்ளேட்
நிர்வாக சுருக்கம் உங்கள் பெரிய அறிக்கையின் பொருட்டு பின்பற்ற வேண்டும். அந்த வடிவமைப்பு வடிவமைப்பாளர்களுக்கு அவர்கள் மேலும் அறிந்துகொள்ள ஆர்வமாக இருக்கும் தகவலைக் கண்டுபிடிக்க உதவுகிறது. பின்பற்ற ஒரு மாதிரி நிர்வாக சுருக்கம் டெம்ப்ளேட் உள்ளது:
அறிக்கையின் நோக்கம்: இது ஒரு தண்டனை அல்லது ஒரு குறுகிய பத்தி இருக்க முடியும்.
நிறுவனத்தின் விளக்கம்: முழு நிறுவனத்தின் பெயர், நிறுவனத்தின் நோக்கம், சுருக்கமான வரலாறு (அதாவது 2017 இல் நிறுவப்பட்டது …) மற்றும் வணிக என்ன என்பது அறியப்படுகிறது.
இலக்கு சந்தை: இப்போது உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை பயன்படுத்துகிறது, மற்றும் எதிர்காலத்தில் நீங்கள் அவற்றை பயன்படுத்த விரும்புகிறீர்கள்.
நிறுவனத்தின் அமைப்பு: இந்த அறிக்கைக்கு சி-நிலை மற்றும் பிற குழு உறுப்பினர்களின் ஒருங்கிணைப்பு.
தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் பற்றிய விவரம்: தயாரிப்பு வரிகளின் அல்லது சேவை பிரிவுகளின் சுருக்கமான வெளிப்பாடு. முக்கிய, நன்கு அறியப்பட்ட அல்லது மிகவும் இலாபகரமான தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை சிறப்பிக்கும். புதிய குறிக்கோள்கள் அல்லது யோசனைகள் நீங்கள் ஒரு குறிக்கோள் அல்லது நிதியளிப்பு கோருவதற்கான காரணத்தை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும்.
சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகள்: நீங்கள் விளம்பர, PR, நிகழ்வுகள் மற்றும் விற்பனை குழு போன்ற அனைத்து வழிகளிலும், நிறுவனத்தின் விற்பனை எப்படி சுருக்கம். நீங்கள் மாற்ற அல்லது அதிகரிக்க வேண்டும்.
சிக்கல்கள் / தீர்வுகளை: சிக்கல்களின் கண்ணோட்டம் எதிர்கொண்டது, இதுவரை தீர்வுகள் மற்றும் நிதியளித்த பின்னர் தீர்வுகளை முன்மொழியப்பட்டது.
நிதி புகைப்படம்: உங்கள் தற்போதைய நிதி நிலைமை மற்றும் நிதி எதிர்கால திட்டங்கள், எதிர்பார்க்கப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் நீண்டகால இலக்குகள் விளக்கம்.
மடக்கு அப்: ஒரு சில வாக்கியங்களில், அறிக்கையிடலின் முடிவுகளை சுருக்கமாக கூறுங்கள்.
கருத்துக்களை வெளியே பெறவும்
இலக்கணம், எழுத்துப்பிழைகள், பிற பிழைகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த தெளிவுபடுத்தலுக்கான உங்கள் நிர்வாக சுருக்கத்தை ஆதாரமாகக் கொண்ட பிற வணிக நபர்களை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள். எந்தவொரு ஆலோசனையையும் அவர்கள் சிறப்பாக செய்ய வேண்டும். திறந்த மனதுடன், ஆலோசனையோ அல்லது விமர்சனங்களையோ தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக்கொள்ளாதீர்கள்.
குறிப்பிட்ட நோக்கங்களுக்காக மாற்றியமைத்தல்
பல்வேறு காரணங்களுக்காக நிறைவேற்று சுருக்கத்தின் சற்றே வித்தியாசமான பதிப்புகள் இருப்பதைக் கவனியுங்கள். முதலீட்டாளர்களுக்கு, உங்கள் நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்வது பயனுள்ளது ஏன் கவனம் செலுத்த வேண்டும். கடன்களுக்காக, கடந்த கடன்கள் மற்றும் உங்கள் கடன்மதிப்புடன் நீங்கள் எதைப் பற்றினீர்கள் என்பதைப் பற்றி மேலும் பேசுங்கள். சாத்தியமான பங்காளிகளுக்கு, நீங்கள் இருவரும் ஒன்றாக என்ன செய்ய முடியும் என்பதை கவனியுங்கள்.
