மூலோபாய முன்முயற்சிகள் பெருநிறுவன திட்டமிட்ட செயல்முறை, ஒரு நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதற்கான நீண்ட கால இலக்குகளை வடிவமைத்தல் ஆகியவையாகும். செயல்பாட்டு முயற்சிகள் இன்னும் குறிப்பிடத்தக்கவை, ஒரு செயல்முறையில் செயல்படும் ஒரு நிறுவனத்தில் குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டு மாற்றங்களை முன்னெடுக்கின்றன. மூலோபாய முன்முயற்சிகள் முதலில் வந்துள்ளன, இதன்மூலம் ஒரு நிறுவனம் தனது இலக்குகளை அமைத்து அதன் நோக்கங்களை வடிவமைக்கிறது. நிறுவனங்கள் பின்னர் தங்கள் இயக்க இலக்குகளை உருவாக்குகின்றன, ஒரு நிறுவனத்தை தங்கள் மூலோபாய முயற்சிகள் நிறைவு செய்ய வழிவகுக்கும் குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளை வடிவமைத்தல்.
மூலோபாய அறக்கட்டளை
உங்கள் நிறுவனம் அதன் மூலோபாய முயற்சிகள் அதன் ஒட்டுமொத்த இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைக் கண்டறிந்துள்ளது. நிறுவனங்களின் கொள்கை மற்றும் நோக்கங்களின் கட்டமைப்பில் தங்கள் மூலோபாய முயற்சிகளை நிறுவனங்கள் மறுபரிசீலனை செய்கின்றன. மூலோபாய முயற்சிகள் செயல்பாட்டு முயற்சிகளுக்கான ஒரு கட்டமைப்பை வழங்குகின்றன. உதாரணமாக, உங்கள் கம்பனியின் மூலோபாய முன்முயற்சி உங்களுடைய மின்னணு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு திட்டங்களை உங்கள் துறையில் உள்ள பிற நிறுவனங்களுடன் போட்டித்திறன் படுத்தவும் மேம்படுத்தவும் மேம்படுத்தவும் உதவும். ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கான பொது யோசனை சாதகமான குறிக்கோளாக இருந்தாலும், அது எவ்வாறு வலுவூட்டல் மற்றும் முன்னேற்றங்கள் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதற்கு எந்தவொரு செயல்பாட்டு வழிகாட்டியையும் அளிக்காது.
இயங்குதளம்
உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு முயற்சிகளின் அடித்தளம் மூலோபாய முயற்சிகள். ஒரு மூலோபாய முன்முயற்சியானது உருவாகிவிட்டால், மூலோபாய இலக்கு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படும் என்பதை விவரிக்கும் செயல்பாட்டு முயற்சிகளை நீங்கள் உருவாக்கிக் கொள்கிறீர்கள். செயல்பாட்டு முயற்சிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்குகளை உருவாக்கி, ஒரு பிரச்சினையில் இலக்கு-க்கு-இலக்கு முன்னோக்கை வழங்குகின்றன. ஒரு உதாரணமாக, உங்களுடைய செயல்பாட்டு முயற்சிகள் இன்னும் 15 ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தலாம், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வரவு செலவுத் திட்டத்தை 25 சதவீதத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் இரண்டு மாத காலத்திற்குள் நான்கு புதிய திட்டங்களில் பணிபுரிய தொடங்குவது. ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட குறிக்கோளும் ஒரு இயக்க இலக்காகும், ஒவ்வொரு இலக்கையும் நீங்கள் எட்டும்போது ஒரு தெளிவான முன்னோக்கை அளிக்கிறது.
மூலோபாய தெளிவு
இந்த திட்டங்களின் தெளிவற்ற தன்மையை குறைக்க ஊழியர்கள் வேலை செய்தாலும், மூலோபாய முயற்சிகள் அவசியமானவை. துரதிருஷ்டவசமாக, படிப்படியான படிநிலைகள், திட்டமிடல் பிரச்சினைகள் மற்றும் ஒவ்வொரு நோக்கத்தின் சூழ்நிலை தேவைகள் ஆகியவை ஒரு முன்முயற்சியின் தேவைகளை துல்லியமாக கணிக்க முடியாது. இதன் விளைவாக, மூலோபாய முன்முயற்சிகள் வழிகாட்டுதல்களாக இருக்கின்றன, ஒரு குறிக்கோள் மாற்றப்பட வேண்டுமானால், பின்விளைவுக்கான நெகிழ்வானதாக மக்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். உதாரணமாக, உங்கள் தற்போதைய பட்ஜெட் உங்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் அபிவிருத்தி அலுவலகத்தின் வளர்ச்சியை நிலைநிறுத்த முடியாது என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ளலாம், மேலும் நீங்கள் வேறு திணைக்களத்திலிருந்து பணத்தை எடுத்துக்கொள்ள அல்லது குறைந்த ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு விரிவாக்கத்தை ஏற்றுக்கொள்ளலாம்.
இயங்கும் தெளிவு
குறிப்பிட்ட மற்றும் தெளிவான இலக்குகளைச் சுற்றி செயல்படும் முயற்சிகளை நிறுவனங்கள் உருவாக்கும். ஒவ்வொரு குறிக்கோளுக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடு உண்டு, மற்றும் திருத்தம் அடிக்கடி தேவைப்படும் போது, கடுமையான திருத்தல் வாய்ப்பு குறைவாக இருக்கும். ஒரு உதாரணமாக, உங்கள் பொறுப்பு 15 புதிய ஆராய்ச்சி பணியாளர்களை பணியில் அமர்த்தினால், உங்களிடம் 10 பேர் மட்டுமே இருக்கிறார்கள், நீங்கள் காலக்கெடுவை நீட்டிக்கவும், இன்னும் அதிக நேரம் கொடுக்கவும் முடியும். செயல்பாட்டுக் கட்டத்தில் நிகழ்த்தப்பட்ட திருத்தங்கள் குறைந்த கடுமையானவை என்பதால், செயல்பாட்டு இலக்குகளை அமைக்கும் நபர்கள் செயல்பாட்டிற்கு நெருக்கமாக செயல்படுவதோடு ஒவ்வொரு அடியின் தேவைப்பாட்டையும் இன்னும் நன்கு அறிந்துள்ளனர்.
