"நிறுவன நடவடிக்கை" என்ற சொற்றொடர் வியாபார சார்புடையதாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் (உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து ஒரு பட்டாலியன் வரை) சில விதமான செயல்பாடுகளை கொண்டுள்ளது.
வரையறை
"செயல்பாடுகள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தி அல்லது விநியோகத்திற்கான அர்ப்பணிப்புடைய ஒரு அங்கத்தின் ஒரு பகுதியாகும்" என்று செயல்பாடுகள் செயல்பட்டு வருகின்றன, "ஆண்ட்ரூ கிரியேஸ்லே" வியாபார நடவடிக்கைகளின் மேலாண்மை "இல் எழுதினார்.
தலைப்புகள்
ஒரு நிறுவனத்தில் செயல்பாட்டு மேலாளர் இருக்கலாம், ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது COO. மற்றவர்கள் மத்தியில் தளவாட மேலாளர்கள், வாடிக்கையாளர் சேவை மேலாளர்கள், தரம் மேலாளர்கள் மற்றும் தயாரிப்பு வடிவமைப்பாளர்கள் ஆகியோருடன் தொடர்புபட்டவர்கள் இதில் ஈடுபட்டுள்ளனர். பல்கலைக்கழக அல்லது மருத்துவமனை போன்ற ஒரு வியாபார நிறுவனத்தில், அந்த நிலைப்பாடுகள் பேராசிரியர்களையும் அறுவைசிகிச்சைகளையும் உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
மேலாண்மை
"ஆபரேஷன்ஸ் மேனேஜ்மெண்ட்" இல் ஜே ஷிம் மற்றும் ஜோயல் சீகல் ஆகியோர் தயாரிப்புகளில் செயல்பாட்டு மேலாண்மையில் ஐந்து பரந்த பிரிவுகளை விவரித்தார். இவை முடிவெடுக்கும் கருவிகள் மற்றும் முறைகள் ஆகும்; கோரிக்கை திட்டமிடல் அமைப்புகள்; வடிவமைப்பு அமைப்புகள்; மற்றும் செயல்பாடுகளை மற்றும் அமைப்பு கட்டுப்பாடு.
அமைப்புகள்
ஹரோல்ட் கோன்ட்ஜ் மற்றும் ஹெயின்ஸ் வேய்ஹிக் ஆகியோர் "எசென்ஷியல்ஸ் ஆஃப் மேனேஜ்மெண்ட்" இல் மூன்று செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கிய ஒரு செயல்பாட்டு முறைமையை விவரிக்கின்றனர்: உள்ளீடு; மாற்றம்; மற்றும் வெளியீடு, சில இறுதி வாடிக்கையாளர் உள்ளடக்கியது. எந்த வகை அமைப்புக்கும் இந்த மாதிரி பொருந்தும்.
எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒரு ஆலை ஆலை உள்ளீடு ஆலை, உபகரணங்கள், தொழிலாளர்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களை உள்ளடக்கியது. உருமாற்றம் என்பது மிதிவண்டிகள். வெளியீடு ஒரு முடிக்கப்பட்ட சைக்கிள் ஆகும்.
ஒரு பல்கலைக்கழகத்தில், உள்ளீடு ஒரு அறிவார்ந்த மாணவர், மாற்றம் என்பது கல்வி, மற்றும் வெளியீடு ஒரு கல்வி மாணவர், புதிய திறன்கள் மற்றும் சான்றுகளுடன்.
