ஒரு வணிக மாடல் மற்றும் ஒரு வணிக மூலோபாயம் இருவரும் ஒரு நிறுவனத்தை செயல்படுத்துவதில் முக்கிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கின்றன. ஒரு வணிக மாதிரி என்பது ஒரு லாபகரமான நிறுவனத்தில் வருவாயை உருவாக்க முறையான முறையாகும். ஒரு வணிக மூலோபாயம் ஒரு முக்கிய நிறுவன குறிக்கோளை அடைவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் முறையாகும்.
வளர்ச்சி நேரம்
ஒரு வணிக மாதிரி பொதுவாக செயல்பாட்டின் தொடக்கத்திற்கு முன்னதாக கருதப்படுகிறது. ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனர்கள் இலாபம் சம்பாதிப்பதற்காக, இடங்களில், தயாரிப்புகள், சேவைகள், தொழிலாளர்கள், நிறுவன கட்டமைப்பு மற்றும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர் சந்தைகள் உள்ளிட்ட அமைப்புகளை அமைத்துள்ளனர். நிறுவனங்கள் சில நேரங்களில் மாதிரியின் உறுப்புகளை சீரமைக்கையில், ஆரம்ப கட்டடம் வழக்கமாக உள்ளது. ஒரு நிறுவனமும் தொடங்கும் போது, நிறுவனர்கள் வர்த்தக உத்திகளைத் தோற்றுவிக்கின்றனர், ஆனால் அவர்கள் புதிய உத்திகளை நிரந்தரமாக வைக்கிறார்கள். நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் இலக்குகளை அடைய தற்போதைய திட்டங்களை மதிப்பாய்வு செய்ய மற்றும் உத்திகளை பராமரிக்க, திருத்த அல்லது மாற்ற என்பதை முடிவு செய்ய. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஆக்கிரமிப்பு தயாரிப்பு வளர்ச்சியிலிருந்து மார்க்கெட்டிங் முதலீட்டிற்கு மாறும் வரை மாறும்.
செல்வாக்குள்ள நோக்கம்
வியாபார மூலோபாயத்தை விட ஒரு வணிக மாதிரி ஒரு பெரிய குடையாகும். இந்த நிறுவனம் வருவாய் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செலவுகளை எவ்வாறு லாபத்தை ஈட்டுவது என்பதன் முழு நோக்கம் உள்ளடக்கியது. இது வணிக திசையில், இலக்குகள் மற்றும் உத்திகள் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் உள்ளடக்கியது. இலக்கு மற்றும் வெற்றியை அடைவதில் ஒரு மூலோபாயம் ஒருமைப்பாடு. ஒவ்வொரு வியாபார குறிக்கோளை அடைவதற்கு ஒரு திட்டமாக தலைவர்கள் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட உத்திகளை உருவாக்குகின்றனர். குறிப்பிடத்தக்க வகையில், ஒரு மூலோபாயத்தின் நோக்கம் மிகவும் பரந்தளவில் இல்லை.
