பட்ஜெட் Vs. உண்மையான?

சொற்றொடர் "வரவு செலவுத் திட்டம் vs. உண்மையானது" என்பது உண்மையான மாறுபாடு பகுப்பாய்விற்கான வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான சுருக்கெழுத்து ஆகும். இது உண்மையான முடிவுக்கு மதிப்பிடப்பட்ட முடிவுகளை ஒப்பிடும் செயல்முறையை குறிக்கிறது. வணிகங்கள் தங்கள் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய உண்மையான பட்ஜெட் ஆய்வு, எதிர்கால வருவாய் கணித்து மற்றும் எதிர்பார்த்ததை விட வித்தியாசமாக செயல்படும் எந்த செயல்பாட்டு மையங்கள் அடையாளம்.

குறிப்புகள்

• உண்மையான மாறுபாடு பகுப்பாய்வு அல்லது "வரவு செலவுத் திட்டம் vs. உண்மையானது" என்பதன் வரவு செலவு திட்டம் என்பது ஒரு வணிக வரவு செலவு திட்டத்தை உண்மையான முடிவுக்கு ஒப்பிட்டு, எந்த மாறுபாட்டிற்கும் காரணங்களைக் கண்டறிவதாகும்.

ஒரு உண்மையான பட்ஜெட் வரையறை என்ன?

எதிர்கால வருவாய்கள், செலவுகள், பணப் பாய்வு மற்றும் நிதி நிலை ஆகியவற்றின் ஒரு வரவுசெலவுத் திட்டம், ஒரு காலாண்டு அல்லது ஒரு வருடம் போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதிக்கான காலத்தை நிர்வகிப்பதை எதிர்பார்க்கிறது. பொதுவான வரவு செலவுத் திட்டங்களில் ஒரு மூலதன பட்ஜெட், ஒரு இயக்க வரவு செலவு திட்டம், ஒரு திணைக்கள வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் ஒரு மாஸ்டர் பட்ஜெட் ஆகியவை அடங்கும். மேலாளர்கள் உண்மையான அறிக்கையை ஒரு வரவு செலவுத் திட்டத்தை பகுப்பாய்வு செய்தபின் ஒரு ஆண்டுக்கு ஒரு முறை வரவுசெலவுத் தொகைகளைப் புதுப்பிக்கப்படுவார்கள்.

பட்ஜெட் Vs. உண்மையான மாறுபாடு?

வரவுசெலவுத் திட்டத்திற்கான வரவுக்கும், அறிக்கையின் உண்மையான விளைவுக்கும் இடையில் உள்ள வித்தியாசம் பட்ஜெட் மாறுபாடு என குறிப்பிடப்படுகிறது. ஒரு பட்ஜெட் மாறுபாடு ஒரு கடின எண்ணாக காட்டப்படும் அல்லது ஒரு சதவீத வடிவமைப்பில் வைக்கலாம்.

உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் $ 500,000 விற்பனையை விற்றுள்ளது, ஆனால் $ 400,000 மட்டுமே விற்பனையாகியது. எதிர்பார்த்ததைவிட விற்பனைக்கு 100,000 டாலர்கள் குறைவாக இருப்பதால், பட்ஜெட் மாறுபாடு ($ 100,000) என வெளிப்படுத்தப்படலாம். அல்லது, வரவுசெலவுத் தொகை மூலம் வித்தியாசத்தை வகுப்பதன் மூலம் உண்மையான நபரின் சதவீத மாற்றத்தை வெளிப்படுத்தலாம். இந்த எடுத்துக்காட்டில், பட்ஜெட் மாறுபாடு ஒரு சதவீதமாக ($ 100,000) $ 500,000 அல்லது (20 சதவிகிதம்) வகுக்கப்பட்டுள்ளது. இதன் பொருள் எதிர்பார்த்ததைவிட 20 சதவிகிதம் குறைவாகும். டாலர் அளவு அல்லது பட்ஜெட் மாறுபாட்டின் சதவீத அளவு - அல்லது இரு - உண்மையான அறிக்கையை ஒரு பட்ஜெட்டில் காட்டப்படும்.

நிலையான மற்றும் நெகிழ்வான பட்ஜெட் மாறுபாடுகள் இடையே என்ன வித்தியாசம்?

ஒரு நிறுவனம் உண்மையான முடிவுகளை ஒரு ஒற்றை தொகுப்பு வரவுள்ள புள்ளிக்கு ஒப்பிடும் போது, ​​அது நிலையான பட்ஜெட் மாறுபாட்டை அளவிடும். ஒரு வணிக உண்மையான முடிவுகளை நெகிழ்வான பட்ஜெட்டில் ஒப்பிடலாம். ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட்டின் மதிப்புகள் ஒரு நிறுவனத்தின் அனுபவத்தின் அளவை அடிப்படையாக மாற்றியது. ஒவ்வொரு பட்ஜெட் கோடு உருப்படியை ஒரு யூனிட் அளவிற்கு ஒதுக்கீடு செய்யப்படுகிறது, இது உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு நெகிழ்வான வரவுசெலவு உடைய ஒரு நிறுவனம் உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒவ்வொரு அலகுக்குமான பொருட்களின் விலையில் $ 5 செலுத்த எதிர்பார்க்கிறது என்று கூறலாம். கணக்கியல் காலப்பகுதியில் 1,000 அலகுகள் தயாரிக்கப்பட்டால், பொருட்களுக்கான நெகிழ்வான வரவுசெலவு $ 5,000 ஆகும். உண்மையான பொருள் செலவு $ 4,000 என்றால், நிறுவனம் $ 1,000 ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட் மாறுபாடு வேண்டும்.

ஏன் ஒரு மாறுபாடு?

மாறுபட்டது குறிப்பிடத்தக்கது என்றால், வரவு-செலவுத் திட்ட மாறுபாட்டின் காரணத்தை வெளிப்படுத்த நிர்வாகிகள் துறை ஊழியர்களையும் மேற்பார்வையாளர்களையும் பேசுவர். உதாரணமாக, பொருட்களின் செலவு மாறுபாடு குறிப்பிடத்தக்கது என்றால், ஒரு மேலாளர் ஒருவேளை வாங்குவதற்கு ஏஜெண்டுடன் தொடர்பு கொள்வார். ஒரு விநியோக பற்றாக்குறை இருந்தது மற்றும் வாங்கும் முகவர் அதிக விலை மாற்று வாங்க வேண்டிய கட்டாயம் இருந்தது. மாற்றாக, வாங்குபவர் ஒரு விற்பனையாளருடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடிந்தால், பொருட்களுக்கு குறைந்த விலையில் பூட்டப்பட்டிருக்கலாம். காரணம் எதுவாக இருந்தாலும், மாறுபாட்டிற்கான காரணத்தை நிர்வாகி மதிப்பிடுவார், மேலும் தொடர்ந்து மாறுவதற்கு எதிர்பார்க்கிறார் என்றால் வரவு செலவுத் திட்டத்தை மேம்படுத்துவார்.