பட்ஜெட் வணிகத்திற்கான அடிப்படையானது, ஏனெனில் பட்ஜெட் நிறுவனம் எந்த நடவடிக்கைகளை முடிக்க அல்லது நிதித் திட்டங்களைத் தொடங்குகிறது என்பதை நிர்ணயிக்கிறது. வழக்கமான மற்றும் உருட்டுதல்: தங்கள் வரவுசெலவுத் திட்டங்களை எவ்வாறு அணுகுவது என்பது இரு தேர்வுகள். இந்த தேர்வுகள் பட்ஜெட் கால நீளத்தை குறிக்கின்றன, பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான அல்லது உற்பத்தி அடிப்படையிலான உண்மையான பட்ஜெட் செயல்முறை அல்ல.
வழக்கமான பட்ஜெட் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது
ஒரு வழக்கமான வரவு செலவு திட்டம் என்பது உங்கள் வணிகச் செலவுகள் மற்றும் வருவாயை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு திட்டமாகும். பொதுவாக, பட்ஜெட் காலம் 12 மாதங்கள் அல்லது ஒரு வருடம் ஆகும், ஆனால் சில குறிப்பிட்ட காலங்களில், குறிப்பிட்ட திட்டங்களைப் போன்றே, வழக்கமான வரவு-செலவுத் திட்டமானது ஆண்டு காலத்தின் மற்ற கால அளவைக் கொண்டிருக்கும். வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் வெவ்வேறு பட்ஜெட்கள் ஒப்பிடுகையில், உண்மையில் என்ன நடந்தது என்பதற்கு எதிராக உங்கள் நிறுவனம் திட்டமிட்டிருந்தாலும், வரவுசெலவுத்திட்டத்தின் மூலம் வரவுசெலவுத் தொகை ஒரேமாதிரியாகவே இருக்கிறது. வழக்கமான வரவு செலவுத் திட்டத்தில் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் படிப்படியாக 12 மாதங்கள், 11 மாதங்கள், 10 மாதங்கள் மற்றும் பலவற்றைக் குறைக்கும்; முழு வரவு செலவுத் திட்டத்தினூடாகவும் நேரத்தை செலவழிக்கும் வரை நீங்கள் புதிய பட்ஜெட்டை உருவாக்கவில்லை.
ரோலிங் பட்ஜெட் வரையறை
ஒரு பட்ஜெட் காலம் என்பது ஒரு புதிய வரவுசெலவுத்திட்டத்தை நீங்கள் தொடர்ந்து சேர்க்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட பட்ஜெட் அணுகுமுறையாகும். இந்த அணுகுமுறை எப்போதும் நிறுவனத்திற்கு முழுமையான, 12-மாத வரவு செலவுத் திட்டத்தில் உள்ளது. உதாரணமாக, ஜனவரி 1, 2030 ஆம் ஆண்டு டிசம்பர் 31, 2030 முதல் ஒரு வரவுசெலவுத் திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்கியிருக்கிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். ஜனவரி 31, 2030 முதல் ஜனவரி 31, 2031 வரை புதிய பட்ஜெட்டை நீங்கள் உருவாக்கலாம்., வரவு செலவுத் திட்டத்துடன் பணிபுரியும் செயல்முறைகள் - எடுத்துக்காட்டாக, வருவாயிலிருந்து செலவினங்களைக் கழிப்பது - ஒரு வழக்கமான வரவு செலவுத் திட்டத்தின் அடிப்படையில் இதுவே முக்கியமாகும்.
நன்மைகள்
ஒரு வழக்கமான வரவு செலவு திட்டம் என்பது உங்கள் வரவு செலவு திட்டத்தில் அதிக நேரத்தை செலவழிக்க வேண்டியதில்லை. உங்கள் நிறுவன மேலாளர்கள் விளைவாக மற்ற நிறுவன செயல்முறைகளில் கவனம் செலுத்த முடியும். பட்ஜெட்டில் வரவுசெலவுத் திட்டத்திலிருந்து ஒரே வரவு செலவுத் திட்டத்தை நீங்கள் எப்போதாவது சமாளிக்கிறீர்கள் என்பதற்காக ஒரு வழக்கமான பட்ஜெட் போக்குகள் ஒப்பிடுவதற்கு ஒரு சிறந்த அமைப்பு உருவாக்குகிறது.
மாறாக, ஒரு உருட்டல் வரவு செலவு திட்டத்தில், அடுத்த மாதத்தில் நீங்கள் என்ன செய்தாலும் ஒரு மாத தாக்கத்தின் சிக்கல்களால் கடனை அடைவதற்கு சிறிய அறை உள்ளது. வரவு செலவுத் திட்டத்துடன் தொடர்புடைய எல்லாவற்றிற்கும் உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் பொறுப்புணர்வுடன் இருக்க உதவுகிறது. நீங்கள் எப்பொழுதும் அதே அளவுக்கு ஒரு திட்டத்தை வைத்திருக்கிறார்கள், இது வரவு செலவு கால கால நீளத்தின் பிரிவுகளின் அடிப்படையில் செலவுகளை ஒப்பிட்டு எளிதாக்குகிறது.
குறைபாடுகள்
வழக்கமான வரவு செலவுத் திட்டங்களுடன் ஒரு பெரிய குறைபாடு என்னவென்றால், நிதி மற்றும் கணக்கியல் அலுவலர்கள் அவற்றை நிர்வகிப்பதால், அவர்கள் பெரும்பாலும் வேகமாக ஓடிவிட்டனர். தொடர்ச்சியான வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்குதல் - நெகிழ்வான வரவு செலவுத் திட்டம் என அழைக்கப்படுவது - திட்டங்களுக்கு மாற்றங்களைச் செய்ய உதவுகிறது, ஆனால் வளைந்து கொடுக்கும் வரவு செலவு திட்டம் இன்னும் முழு அளவிலான வரவு செலவுத் திட்ட கால அளவைக் காட்டிலும் உற்பத்தி அளவுகள் போன்ற ஒத்த நடவடிக்கை மட்டங்களைப் பார்க்கிறது. நிறுவனத்தின் நடவடிக்கை நிலைமைகளின் அடிப்படையில் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் கூட அந்த நடவடிக்கை நிலைகள் கூட சேர்க்கப்பட வேண்டுமா என்பது குறித்த தொடர்ச்சியான மதிப்பீட்டை அவர்கள் அனுமதிக்க மாட்டார்கள்.
ரோலிங் வரவுசெலவுத்திட்டங்களின் பெரிய குறைபாடு என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு புதிய வரவு-செலவுத் திட்டத்தை அடிக்கடி உருவாக்க வேண்டும், மேலும் அதிக வேலை தேவைப்படுகிறது. நேரம் தேவைப்படுவதால், குறிப்பிட்ட தரவுகளை சேகரிக்கவும், வரவு செலவுத் திட்டக் கூட்டங்களுக்கு ஏற்பாடு செய்யவும், நேரத்தைச் செலவழிப்பது எப்போதுமே சாத்தியமான அல்லது நடைமுறை அல்ல.
