ஒரு தொழிலதிபர் என்பது வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கு தேவைப்படும் சிறிய வணிகத்திற்கும் ஊழியர்களுக்கும் சொந்தமான ஒரு நபர். ஒரு வணிக உரிமையாளர் ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் அடிப்படையில் தனது / அவற்றின் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுக்கான ஒரு சந்தையை உருவாக்குவதை மையமாகக் கொண்டிருப்பார் என்பதாகும். வியாபார கருத்தை பரிசோதிக்கும் இந்த மையம் ஒரு தொழில் முனைவோருக்கு சிறு வியாபார மேலாளரின் பங்களிப்பை அல்லது தினசரி நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வையிட மற்றொரு நபரை நியமிக்குமா என ஆரம்பிக்க வேண்டும்.
செயல்பாட்டுக்கான கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் உருவாக்குதல்
நீங்கள் செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கிறீர்களா என்று தீர்மானிக்க, உங்கள் தனிப்பட்ட பலத்தை படிக்கவும். உங்கள் திறமை வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரியும் அல்லது உங்கள் தயாரிப்புகளை வளர்த்துக்கொள்வதாக இருந்தால், உங்கள் நேரத்தை எங்கே முதலீடு செய்வது என்பது தான். சிறிய வணிக நிர்வாகத்தின் ஒரு பெரிய பகுதியானது தினசரி நடவடிக்கைகளை வழிகாட்டும் கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் உருவாக்குகிறது. சில சிறிய வணிக மேலாளர்கள் இந்த நெறிமுறைகளை முன் அனுபவம் மற்றும் கல்வி அடிப்படையில் வடிவமைக்கிறார்கள். மேலும், உங்கள் உணர்வுகளை படிக்கும். உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளில் நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த குறிப்பிட்ட சந்தையை புரிந்து கொள்கிறீர்கள், நீங்கள் கொள்கைகளையும் செயல்முறைகளையும் மற்றும் வர்த்தக மூலோபாயத்தையும் சரிசெய்ய உதவும்.
தாங்கல் ஆபத்து
சிறு வியாபார மேலாளர்கள் தொழிலதிபர்கள் ஒரு வியாபார யோசனை மூலம் பரிசோதிக்கும் அபாயத்தை தாங்கிக்கொள்ள உதவுகிறார்கள். ஒரு தொழிலதிபர் சந்தையில் ஒரு புதிய இடம் அல்லது துறைக்குள்ளே இருக்கும் வணிக கருத்தைத் திறக்கிறார் அல்லது போட்டியாளர்களிடமிருந்து சில சந்தை பங்குகளை எடுக்க முயற்சிக்கிறார். மாற்றாக, அவர் ஒரு புதிய வியாபார யோசனைக்கு ஒரு புதிய சந்தையை உருவாக்குகிறார். சிறிய வணிக மேலாண்மை வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்துவதன் மூலம் சந்தை வளர எப்படி அறிவது மற்றும் உங்களுடைய நிறுவனம் இந்த தயாரிப்பு மதிப்பை தருவதாக அவர்களை உறுதிப்படுத்துகிறது. தொழில் விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சிறிய வணிக மேலாளர்கள் தயாரிப்பு மற்றும் சேவை பிரசாதம் நுகர்வோர் தேவை நிச்சயமற்ற தாங்க வேண்டும், ஏனெனில் வணிக விற்பனை விருந்து அல்லது பஞ்சம் இருக்க முடியும்.
அமைப்பு
ஒரு சிறு வியாபாரத்தை நிர்வகிப்பது வணிக நடவடிக்கைகளுக்கான சரியான அமைப்பைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும். ஒரு வரி ஆலோசகர், எந்த வகையான நிறுவனம், தனி உரிமையாளர் அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட கடப்பாட்டு நிறுவனம் அமைக்க வேண்டும் என்பதை அறிவுறுத்துகிறார். உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தை ஆதரிக்க உள்கட்டமைப்பை எப்படி மேம்படுத்துவது என்பது குறித்து நிறுவனம் கவலை தெரிவிக்கிறது. மனித மேலாளர்கள், தொழில்நுட்பம், நிதி ஆதாரங்கள் மற்றும் உடல் வளங்களை முதலீடு செய்வதற்கான ஒரு வணிக உரிமையாளருடன் ஒரு மேலாளர் ஆலோசனை வழங்குகிறார். வாடிக்கையாளர்களுக்கான உயர்தர வெளியீடுகளைக் குறைத்து செலவினங்களை குறைக்க ஒரு சிறந்த நிர்வாகி ஒவ்வொரு நாளும் தினசரி வளங்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான விவரங்களை கையாளுகிறார்.
திட்டமிடல்
சிறிய வணிக மேலாண்மை திட்டம் தேவை. சில தொழில்முனைவோர் ஒரு சிறு வியாபார அபிவிருத்தி மையத்தில் வளங்களை பயன்படுத்துகின்றனர். குறைந்தபட்சம், ஒரு தொழில்முனைவோர் ஆனது ஒரு வணிகப் பட்டியலைக் கலந்து ஆலோசிக்க வேண்டும். ஒரு சரிபார்ப்புப் பட்டியலில் எல்லா அல்லது பெரும்பாலான கேள்விகளைக் குறிக்கும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் எழுதுகிறீர்களானால், வெற்றிகரமான சிறந்த வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது. சிறிய வியாபார நடவடிக்கைகளை மேலாண்மை செய்வதற்கு நீங்கள் தீர்மானித்தால், வணிக மேலாளரின் குறிப்பிட்ட விவரங்களை ஒரு மேம்பட்ட வழியில் செயல்படுத்தவும், கிடைக்கும் வளங்களை உள்கட்டமைப்பிற்காகவும் நிர்வகிக்க உங்கள் மேலாளரை நீங்கள் நம்பலாம்.
