பணி பகுப்பாய்வு மற்றும் வேலை பகுப்பாய்வு இடையே வேறுபாடுகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

மனித வளங்களில், பணி மற்றும் பணிக்கான பகுப்பாய்வு, வேலை விவரத்தை எழுதுவதும், அந்தப் பங்கை நிரப்ப தகுதியுள்ள வேட்பாளரின் குணநலன்களை தீர்மானிக்கும் அதே செயல்முறையிலும் பிணைக்கப்பட்டுள்ளன. "பணியாளர் பணி மற்றும் வேலை பகுப்பாய்வு" என்ற கட்டுரையின் படி, பணி பகுப்பாய்வு வேலை பகுப்பாய்வு ஒரு துணைக்குழு, இது குறிப்பிட்ட நாள் முதல் நாள் வேலை கடமைகள் ஆய்வு மட்டும், ஆனால் தேவை அறிவு மற்றும் பயிற்சி கருதுகிறது மற்றும் வேலை செயல்திறன் இலக்குகளை வரையறுக்கிறது.

வேலை பகுப்பாய்வு

வேலைவாய்ப்பு பகுப்பாய்வு பொதுவாக தொடங்குகிறது, ஒரு நிறுவனம் ஒரு புதிய பணியாளரை ஒரு புதிய இடத்தில் பணியில் அமர்த்த விரும்புகிறது. வேலை பகுப்பாய்வு மாற்றங்கள் மற்றும் பணியிட மாற்றங்களை எதிர்கொள்ளும் வகையில் ஊழியர் பாத்திரங்களை தெளிவுபடுத்துவதற்காக பெருநிறுவன மறுசீரமைப்புடன் வேலை பகுப்பாய்வு நிகழும். Hr-guide.com வலைத்தளத்தின்படி, பணி பகுப்பாய்வு வேலை, பணி சூழல், படிநிலை உறவுகள், அறிவு, திறன்கள், திறமைகள் மற்றும், நிச்சயமாக, அடிப்படை கடமைகள் மற்றும் பணிக்கான பணிக்காக தேவையான சிறப்பு கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்களைக் காண்கிறது.

வேலை பகுப்பாய்வு செயல்பாடு

ஆட்சேர்ப்புக்கான வேலை விளக்கங்களை எழுதுகையில் ஒரு முழுமையான வேலை பகுப்பாய்வு செய்வது முக்கியமானது அல்ல. உங்கள் சரியான வேட்பாளரை நீங்கள் கண்டுபிடித்துவிட்டால், சம்பள பேச்சுவார்த்தைகளின் போது விண்ணப்பதாரரின் திறன்கள் மற்றும் அனுபவத்தின் மதிப்பை நீங்கள் தீர்மானிக்க உதவலாம். மேலும், ஊழியர்கள் தங்கள் பொறுப்புகள் என்ன ஒரு தெளிவான யோசனை வேண்டும், மேலும் முக்கியமாக, அவர்களின் மதிப்பீட்டு மேலாளர்கள் அதே பக்கத்தில் இருக்க வேண்டும். ஒரு முழுமையான வேலை பகுப்பாய்வு இல்லாமல், தொழிலாளர்கள் தேவையான பணிகளைச் செய்யத் தவறிவிடுகின்றனர் அல்லது கூடுதல் கூடுதல் பணியில் ஈடுபடுவதால், பொறுப்புகள் வெளிப்படையாக கூறப்படவில்லை. வேலை பகுப்பாய்வு மற்றும் வரவு செலவு எதிர்பார்ப்புகள் வேலை பகுப்பாய்வு இருந்து பணியாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் ஒரு பொதுவான குறிப்பு புள்ளி கொடுக்க மற்றும் வருடாந்திர செயல்திறன் விமர்சனங்களை வெளியே சார்பு மற்றும் favoritism வைத்து.

பணி பகுப்பாய்வு

பணி பகுப்பாய்வு ஒரு முழுமையான வேலை பகுப்பாய்வு செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும், ஆனால் இது முக்கியம், குறிப்பாக வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி மற்றும் நோக்குநிலை ஒரு ஊழியர் தனது பாத்திரத்தில் வெற்றி பெற வேண்டும் என்பதை கருத்தில் கொள்ளும்போது. FAO கார்ப்பரேட் ஆவண அறிக்கையிடமிருந்து "அத்தியாயம் 15 - பயிற்சி மற்றும் நிபுணத்துவ மேம்பாடு" என்ற கட்டுரையின் படி, பயிற்சி பயிற்சி மற்றும் நிறுவன பயிற்சிக்கான கவனம் செலுத்துதல் ஆகியவற்றை அடையாளம் காண்பதற்கான பணிக்கான பகுப்பாய்வு முக்கியமானது. ஒரு நல்ல பணி பகுப்பாய்வு அடிப்படை வேலை பொறுப்புகள் மட்டும் கூறுகிறது, ஆனால் தேவைப்படும் குறிப்பிட்ட படிப்படியான நடைமுறைகளை உடைக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு பெருநிறுவன உதவியாளர் ஒரு கார்பரேட் ஆவணங்களின் ஒரு நூலகத்தை பராமரிப்பதற்கு பொறுப்பாக இருக்கலாம். பணியின் மேலதிக பகுப்பாய்வு நிறுவனத்தின் உள்நிறுவனம் நிர்வாக அமைப்புமுறை முக்கியமானது என்பதை புரிந்துகொள்வதுடன், புதிய நிர்வாக உதவியாளர்களையும் அடிப்படை கணினி அறிவை வளர்ப்பதற்கு உதவியாக ஒரு நோக்குநிலை திட்டத்தை வடிவமைக்கலாம்.

வேலை பகுப்பாய்வு முறைகள்

வேலைவாய்ப்பு பகுப்பாய்வு மட்டுமே ஒரு HR தொழில் மட்டும் வேலை செய்யமுடியாது. பொறுப்புகளை வரையறுத்தல், பணி பகுப்பாய்வுகளை நடத்துதல் மற்றும் செயல்திறன் இலக்குகளை உருவாக்குதல் ஆகியவை சிறந்த நிலையைப் புரிந்துகொள்ளும் மக்களுடன் பேச வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு ஜூனியர் டெவலப்பர் ஒரு பணி பட்டியல் உருவாக்கி ஒரு விரிவான பணி பகுப்பாய்வு ஒவ்வொரு கடமை உடைத்து என்றால், ஒரு மூத்த டெவலப்பர் அல்லது மேலாளர் ஒரு ஜூனியர் குழு உறுப்பினர் என்ன செய்ய வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் அதை செய்ய வேண்டும் எப்படி சிறந்த என்று. Hr-guide.com படி, HR வல்லுநர்கள் பணித் பகுப்பாய்வுகளை நிகழ்த்தும்போது மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள், கேள்வித்தாள் மற்றும் கவனிப்பு மற்றும் அத்துடன் வெளிப்புற வேலை வகைப்பாடு அமைப்புகள் ஆகியோருடன் நேர்காணல் உள்ளிட்ட தகவல்களின் உள் ஆதாரங்களை நம்பியிருக்கிறார்கள்.