ஒரு நபர் ஒரு தலைவராக ஆக முடிவெடுத்தால் அல்லது அந்த பகுதியை அடையாளம் காணும் போது, அவர் ஒரு தெளிவான மெய்யியலை முன்வைக்கிறார், அதன் அடிப்படையில் அவர் தனது இலக்கை அடைய மற்றும் அவரது இலக்குகளை அடைய முயற்சிக்கிறார். சில நேர்மறை ஆளுமை பண்புகளை மற்றும் கருத்தியல்களை அவர் ஏற்றுக்கொள்வதோ அல்லது கூர்மைப்படுத்துவதையோ அவர் தீர்மானிக்கிறார், அவரது பணியாளர்கள், சக ஊழியர்கள், சக தன்னார்வலர்கள் அல்லது அங்கத்தினர்கள் நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய ஒரு தலைவராவதற்கு அவரைத் தூண்டுவார்கள்.
பார்வை
உங்கள் நிறுவனம் அல்லது தொண்டு நிறுவனத்திற்கு முன்னுரிமை அளிப்பதில், உங்கள் நோக்கம் தெளிவாக இருக்க வேண்டும், சுருக்கமாகவும் எளிதாகவும் உங்கள் சக ஊழியர்களிடம் தெளிவாக இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் இது உங்கள் பணி அறிக்கை. வலைத்தளத்தின் த ப்ரெக்டிஸ் ஆஃப் லீடர்ஷிப் படி, உங்கள் பார்வை ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நோக்கத்தை, எதிர்காலத்தின் படம் மற்றும் ஒரு தெளிவான தொகுப்பு மதிப்பினைக் குறிக்க வேண்டும். உங்கள் நோக்கத்தை அறிந்தால், நீங்கள் ஏன் அதை நம்புகிறீர்கள், உங்கள் சக ஊழியர்களிடம் சென்று, உங்கள் பார்வைக்கு அவர்களின் ஆதரவை வென்றெடுப்பதில் நம்பிக்கையோடு தொடர்பு கொள்வது நிச்சயம். என்ன நடக்கும் என்பது பற்றிய தெளிவான விளக்கங்களைப் போலவே, உங்கள் பார்வைக்கு எப்படிப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது என்பதற்கு இறுதி முடிவு என்னவாக இருக்கும் என்பதை உங்கள் ஆதரவாளர்களுக்கு காட்டும் அல்லது தெளிவாக விவரிக்கிறது. ஒரு தெளிவான தொகுப்பு மதிப்புகள் உங்கள் பார்வைக்கும் உங்கள் இலக்குகளுக்கும் ஒரு சாலை வரைபடமாக அல்லது தார்மீக கோபமாக செயல்படும். மதிப்புகள் நீங்கள் வழிகாட்டியாக இருக்கும் போது நீங்கள் சரியான திசையில் திருப்பி உதவுங்கள். உங்கள் மதிப்புகள் வரையறுக்கவும், அவற்றை உங்கள் சமூகத்துடன் பகிர்ந்து கொள்ளவும், அவர்களுடன் ஒட்டவும்.
குழு கட்டிடம்
குழுத் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு குழுமத்தின் செயல்திறன் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவதும், குழுக்களில் பணிபுரியும் தனிநபர்களின் திருப்திக்கு வழிவகுக்கும் என்பதும், தீ தத்தா கப்பா ஹானர் சொசைட்டி. உங்கள் குழுவை நீங்கள் சேர்ப்பதை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம், அவர்கள் உங்கள் பார்வைக்கு ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருப்பதை உணருகிறார்கள். உங்கள் குழுவின் கவனிப்பைக் கேளுங்கள், ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்கள் மற்றும் கருத்துக்களை இதயத்தில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் குழுவானது நிறுவனத்தின் இலக்குகளை நோக்கி செயல்படும் செயல்முறையை அனுபவித்து, நம்பிக்கையையும் இரக்கத்தையும் முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான வழிகாட்டலை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
பன்முகத்தன்மை
வேறுபட்ட கண்ணோட்டங்களிலிருந்து உங்கள் பணிக்குத் தெரிந்துகொள்ள வேறுபாடு உதவும். பல இன, இன, மத பின்னணிகளும் அனுபவங்களும், ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள், ஒரு தனித்துவமான மற்றும் சக்திவாய்ந்த அமைப்பை உருவாக்கி, நிறுவன தலைசிறந்த தன்மையை வழங்குகிறது, இதனால் தலைவர்களின் எண்ணங்கள் மற்றும் சவால்களை எதிர்கொள்வதற்கு வழிகாட்டுதல் மற்றும் இறுதியில் சிறந்த தீர்வுகளை கண்டுபிடித்து, ஏர் பல்கலைக்கழகம்.
சேவை
ஒரு நல்ல தலைவர் தயாராக இருக்கிறார், சந்தோஷமாக இருக்கிறார், சேவை செய்ய அவருக்கு கடமையை கருதுகிறார். மற்றவர்களுக்கு சேவை மற்றும் பொது நன்மை பெரிய தலைமையின் மூலஸ்தானமாக உள்ளது, ஃபீ தீட்டா கப்பா ஹானர் சொசைட்டிக்கு ஒரு முக்கிய தலைமைத்துவ உறுப்பு. நீங்கள் ஒரு தலைவராக, உங்கள் சமூகத்திற்கு சேவை செய்யும்போது, உங்கள் சக ஊழியர்கள் வழக்கு தொடரும். உங்கள் சேவையில் நீங்கள் சொந்தமாக இருந்தாலும்கூட, சேவை செய்வதில் முன்னணி வகிக்கிறீர்கள் என்பதை அறிவீர்கள். சேவை செய்வதன் மூலம், நீங்கள் ஊக்குவிக்கும் வாய்ப்பை உருவாக்கிக் கொள்கிறீர்கள், இது தனிப்பட்ட தலைமைத்துவ தத்துவத்தில் மற்றொரு உறுப்பு ஆகும்.
மாற்றத்தை அங்கீகரித்து ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்
திட்டங்கள், வேலைகள், அமைப்புகள் மற்றும் பார்வை மாற்றத்தின் பகுதிகள், நீங்கள் அந்த மாற்றத்தை பார்த்து, அதன் தேவைகளையும் அதற்கேற்ப மாற்றிக்கொள்ள வேண்டும். பை தீட்டா காப்பா கெளரவ சங்கம் கூறுகிறது, தலைவர் அல்லது நிறுவனத்தின் தற்போதைய புத்துணர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதே தலைவரின் மிக முக்கியமான பணியாகும். மாற்றத்தின் ஆலோசனையால் மக்களைக் கட்டுப்படுத்த முடியும் என்பதால், நீங்கள் எதிர்ப்பை அடிக்கடி கண்டுபிடிப்பீர்கள், இது மற்றவர்களுக்கேற்ற மாற்றமாக இருக்கும் ஒரு சவாலாக இருக்கும்.
சுய மரியாதை மற்றும் பராமரிப்பு
ஒரு தலைவர் என்ற முறையில், உங்கள் பணி அல்லது அமைப்பில் நீங்கள் நம்பியிருக்கும் அளவிற்கு நீங்கள் நம்புவீர்கள். ஒரு நல்ல தலைவர் தனது உடல், மன, உணர்ச்சி மற்றும் ஆன்மீகத் தேவைகளுக்கு தலைமை தாங்குகிறார், த பிரகடீஸ் ஆப் லீடர்ஷிப்.
