PDCA, "திட்டம், செய்ய, சரிபார்க்க, செயல்" என்ற குறிக்கோள் ஆகும், இது தரநிலை தர முகாமைத்துவத்தில் ஒரு நுட்பமாகும், இது நிறுவனங்கள் முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்யும் போது செயல்முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளில் மேம்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கு அனுமதிக்கிறது. செயல்முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளின் தொடர்ச்சியான மதிப்பீடு நிறுவனம் எப்போதும் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்த நடவடிக்கை எடுக்கிறது என்பதை உறுதி செய்கிறது. மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர்கள் இருவரும் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தி திறன் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு செய்ய தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மனநிலை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.
வரம்பற்ற பயன்பாடுகள்
பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் நிறுவனங்கள் PDCA கருவியைப் பயன்படுத்தலாம். மொத்த தர மேலாண்மை நுட்பங்கள் உற்பத்தி செயல்முறைகளுக்கு பல நன்மைகளை வழங்குகின்றன, ஆனால் கணக்கியல் அல்லது மனித வள ஆதாரங்கள் போன்ற மற்ற துறைகளானது துறையின் செயல்திட்டங்களை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கான கருவிகளைப் பயன்படுத்தலாம். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனத்தில் ஊதிய திணைக்களம் செயல்முறை வேகப்படுத்த பணியாளர் நேர தாள்களை செயலாக்க ஒரு புதிய முறையை செயல்படுத்த முடியும். பி.டி.சி.ஏ. நுட்பம் நிறுவனம் இந்த செயல்முறையை புதிய நடைமுறையை ஆராய்வதற்கு முன்பு ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான நேர தாள்களுடன் செயல்பட அனுமதிக்கிறது.
செலவு குறைகிறது
PDCA நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவது, ஒரு தொழில்முறையை ஒரு சிறிய அளவிலான மாற்றத்தைச் சோதிக்க அனுமதிக்கிறது, அல்லது வேலை செய்யாமல் இருக்கலாம் அல்லது சரிசெய்தல் தேவைப்படுகிறது. செயல்முறைக்கு மாற்றத்தை பாதிக்கும் பகுப்பாய்வை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது நிறுவனம் தொடர்ந்து இயங்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு புதிய முறையானது கூடுதல் கருவிகளை அல்லது இயந்திரங்கள் உற்பத்தி தரையில் வைக்க வேண்டும். கூடுதல் கருவிகளை வாங்குவதற்கு முன், நிறுவனம் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு அல்லது தரத்தில் மேம்பாடு போன்ற முடிவுகளைப் பற்றி உறுதிப்படுத்த செயல்முறைகளை சோதிக்க முடியும்.
உள்ளமை சோதனை
தர மேலாண்மை கருவியில் "சோதனை" படி நிறுவனம் முழு நீராவி முன்னர் ஒரு மாற்றத்தின் விளைவை பகுப்பாய்வு செய்வதை உறுதி செய்கிறது. தரவு ஒரு செயல்முறை அல்லது புதிய முறை விளைவு திட்டமிடப்படவில்லை என்று காட்டுகிறது போது, "செயல்" படி ஒரு சிக்கலை சரிசெய்ய புதிய முறை மாற்றங்களை ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.
விரிவாக்க
ஒரு புதிய நுட்பம் அல்லது செயல்முறையை வெற்றிகரமாக பரிசோதித்து, பகுப்பாய்வு செய்தால், நிறுவனம் எதிர்பார்க்கும் நன்மைகளை வழங்குவதற்கான உத்தரவாதத்துடன் முறைமையை விரிவுபடுத்த முடியும். உதாரணமாக, ஒரு புதிய உற்பத்தி முறையானது கழிவுப்பொருட்களை குறைக்கும் மற்றும் தரத்தின் தரத்தை மேம்படுத்துகையில், நிறுவனத்தில் செயல்திறன்களை விரிவாக்குவதற்கு குழு முழுவதும் ஒருங்கிணைக்க முடியும்.
