நிரப்பு விகிதத்தை எப்படி கணக்கிடுவது

நீங்கள் எந்த வகையான வியாபாரத்தை இயங்கினாலும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை மகிழ்ச்சியுடன் வைத்திருப்பது அவசியம். அதை செய்ய ஒரு தெளிவான வழி உங்கள் உத்தரவுகளை முழுமையாக மற்றும் நேரம், ஒவ்வொரு முறையும் ஏற்றுமதி உறுதி செய்ய உள்ளது. வாடிக்கையாளர் backorders மற்றும் புகார்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு உங்கள் கப்பல் வீதத்தை யூகிக்க முடியுமானால், நிரப்பு விகிதத்தை கணக்கிடுவது மிகவும் அறிவியல் முறை.

குறிப்புகள்

• நிரப்பு விகிதம், வாடிக்கையாளர் தேவைகளின் மொத்த எண்ணிக்கை உடனடியாக பங்குச் சந்தையின் மூலம் முழுமையாகவும் நேரத்திலும் சந்திக்கப்படுகிறது.

நிரப்பு விகிதம் என்ன?

நிரப்பு விகிதம் என்பது உங்கள் வாடிக்கையாளர் உத்தரவின் சதவீதத்தை நீங்கள் செலுத்துகின்ற மொத்த ஏற்றுமதிகளின் சதவீதமாக முழு நேரத்திலும், நேரத்திலும் அனுப்பப்படுவதை கணக்கிடுவதற்கான ஒரு முறையாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உடனடியாக பங்கு கிடைக்கும்தன் மூலம் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நீங்கள் எப்படி துல்லியமாக சேமிக்கும் என்பதை இது உங்களுக்கு சொல்கிறது. வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தினால் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தைக் கொண்டிருப்பதால், நிரப்பு விகிதத்தை புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது. குறைந்த நிரப்பு விகிதங்கள் என்பது ஆர்டர்களை நிரப்ப நீங்கள் போதுமான பங்கு இல்லை, நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் அதிக சதவீதத்தை குறைக்கிறீர்கள். அடுத்த முறை, அவர்கள் உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து உங்களைக் கட்டுப்படுத்தலாம்.

நிரப்பு விகிதங்களின் பல்வேறு வகைகள்

நிரப்பு விகிதம் ஒரு மெட்ரிக் அல்ல ஆனால் பல. எடுத்துக்காட்டுக்கு, வாடிக்கையாளர் உத்தரவுகளை அனுப்பும் அல்லது பங்கு கொள்வனவு அலகுக்கு நிரப்பு விகிதத்தை நீங்கள் கணக்கிடலாம், இது ஒரு குறிப்பிட்ட சரக்கு உருப்படிக்கு எத்தனை தடவை நீடிக்கும் நிலைமை ஏற்படுகிறது என்பதை உங்களுக்கு சொல்கிறது. வணிகங்கள் பல நிரப்பு விகிதங்களை அடிக்கடி கண்காணிக்கும் மற்றும் சிக்கலின் காரணத்தை அறிய தரவுகளை மதிப்பீடு செய்யும். தரவுகள் எப்போதுமே எவ்வளவு விலையுயர்வைக் கொண்டுள்ளன என்பதை சுட்டிக்காட்ட வேண்டும், இது பொருள்களின் நிறைவேற்றத்தில் மிகப்பெரிய எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, மேலும் மேம்பாடுகள் அதிக வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் அதிக விற்பனையைப் பெறும்.

நிரப்பு விகிதத்தை எப்படி கணக்கிடுவது

நிரப்பு விகிதங்களை கணக்கிடுவதற்கான தரநிலையான வழிமுறை இல்லை, ஏனெனில் பல மாறுபட்ட மாறுபாடுகள் உள்ளன. பொதுவாக, நீங்கள் கடந்த மாதம் அல்லது இரண்டு மாதங்கள் போன்ற உருட்டல் நேரத்தை தேர்வு செய்வதன் மூலம் தொடங்குவீர்கள். பின்னர், அந்த காலகட்டத்தில் ஒவ்வொரு நாளும், எத்தனை வாடிக்கையாளர்கள் சரியான சரக்குகளை பெற்றுள்ளார்கள் அல்லது சரக்குகளின் ஒரு பொருள் பங்கு அல்லது வெளியே உள்ளதா என்பதை நீங்கள் எண்ணிப் பார்க்க வேண்டும். இறுதி படி சதவீதத்தை உருவாக்க வேண்டும். உதாரணமாக, கடந்த 60 நாட்களில் 35 க்கு ஒரு சரக்குப் பொருளை வைத்திருந்தால், இந்த உருப்படிக்கான நிரப்பு வீதம் 58.3% ஆகும்.

ஒரு நிரப்பு விகிதம் கணக்கீட்டின் உதாரணம்

ஒரு வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களை 100 விட்ஜெட்களை வைத்துக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் உங்கள் கிடங்கில் 75 வழக்குகள் உள்ளன. எனவே, நீங்கள் அந்த கப்பல். இந்த வரிசையின் நிரப்பு வீதம் 75, 100 அல்லது 0.75 வகுக்கப்படுகிறது. சிலர் இந்த சதையை ஒரு சதவீதமாக வெளிப்படுத்த விரும்புகிறார்கள்: 75 சதவீதம். நாளை மறுபடியும் மற்றொரு 10 வழக்குகள் கப்பலில் இருந்தால், நிரப்பு விகிதம் 85 ஆல் வகுக்கப்படும், அல்லது 85 சதவிகிதம். இது ஒரு நல்ல நிரப்பு விகிதம் என்பது உங்கள் வணிக, தொழில் மற்றும் போட்டியிடும் சூழலைப் பொறுத்தது. விருப்பமாக, நீங்கள் 100 சதவிகிதம் படப்பிடிப்பு வேண்டும்.

என்ன இது எல்லாம்

Backorders மற்றும் stockouts உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவை அளவை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம் மற்றும் இழந்த விற்பனையின் காரணியாக இருக்கலாம். நிரப்பு விகிதம் போன்ற எளிய கருவிகள் உங்கள் சரக்கு மேலாண்மை திறனை அதிகரிக்க உதவுகிறது, சில முக்கிய செயல்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை முடிவுகளை உயர்த்துவதன் மூலம். பங்கு வெளியீட்டைத் தவிர்த்து விடுவதற்கு முன் எத்தனை சரக்குகளை வைத்திருக்க வேண்டும்? சரக்கு மிக குறைவாக இருக்கும்போது நீங்கள் எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும்? வாடிக்கையாளர் சேவை மட்டத்தில், வீதம் தரவை நிரப்புகின்ற தகவலை, உங்கள் பிரதிநிதிகள் கிடைக்கப்பெறாத பொருட்களை விற்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது, மற்றும் வாடிக்கையாளருடன் முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது அல்லது தயாரிப்புகளை மாற்றுவது அல்லது கப்பல் முழுவதிலுமிருந்தும் தயார். வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகிக்கவும் இழந்த விற்பனையை குறைக்கவும் வேண்டும்.