குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையத் தொழில் பாரம்பரியமாக வீடியோ மற்றும் வெளிப்புற கேளிக்கை மற்றும் சுற்றுப்புற அமைப்பில் பொழுதுபோக்கு ஆகியவற்றை வழங்குகிறது. சராசரியாக, எனினும், இந்த தொழில்கள் வணிக செயல்திறன் மோசமாக மதிப்பெண். 2014 ஆம் ஆண்டு நவம்பர் மாதம் IBISWorld இன் கருத்துப்படி, ஆர்கேட் அடிப்படையிலான நிறுவனங்கள் 2009 மற்றும் 2014 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில் ஒரு அரை-சதவிகிதம் வருடாந்த வளர்ச்சியை சந்தித்தன. IBISWorld செப்டம்பர் 2014 இல் கோல்ஃப் டிரைவ் ரேஞ்சஸ் அண்ட் ஃபேமிலி ஃபொன்ட் சென்டர்ஸ் பிரிவில் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு பத்தில் ஒரு சதவீதம் 2009 ஆம் ஆண்டு முதல் 2014 வரை. இந்த அளவீட்டுகள் குடும்ப பொழுதுபோக்கு பொழுதுபோக்கு மையங்களில் பொருளாதார நிலைமைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் விளைவைக் காட்டுகின்றன.
செலவழிப்பு வருமானம்
தொழில் நுகர்வோர் வாடிக்கையாளர்களின் வசதியான துறைக்கு ஆதரவளிக்கின்றனர். குடும்பத்தில் பொழுதுபோக்கு மற்றும் பிற இடம் சார்ந்த பொழுதுபோக்கு மையங்களை வருடா வருடம் குறைந்தது $ 100,000 சம்பாதிக்கும் குடும்பங்கள் இருமடங்காக இருப்பதாக White Hutchinson Leisure and Learning, LLC அறிவித்தது. RMA ஜர்னலில் டிசம்பர் 2012-ஜனவரி 2013 கட்டுரையின் படி, பந்து வீச்சாளர்களின் மிகப்பெரிய பிரிவானது, வருடத்திற்கு 100,000 டாலருக்கும் மேலான குடும்பங்களிடமிருந்து வருகிறது.
முகப்பு மற்றும் மொபைல் அச்சுறுத்தல்கள்
முகப்பு கேமிங் மற்றும் மொபைல் சாதனங்கள் வீரர்கள், arcades உட்பட குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையங்கள் சவால். ஜனவரி மற்றும் மார்ச் 2014 க்கு இடையில், ஸ்மார்ட்போன் பயனர்கள் கேமிங்கில் 32 சதவிகிதத்தை அர்ப்பணித்ததாக வெள்ளை ஹட்சின்சன் குறிப்பிடுகிறார். 2012 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் பயனர்கள் ஆன்லைன் விளையாட்டுகள், சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் பிற பொழுதுபோக்குகளில் 1 மணிநேர மற்றும் 49 நிமிடங்களில் சராசரியாக ஒரு நாளைக்கு சராசரியாக சராசரியாக சராசரியாக சராசரியாக சராசரியாக ஒரு மணி நேரமும், வீடியோ விளையாட்டு வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் மற்றும் ஸ்மார்ட்போன்களுக்கான வீட்டுச் செலவுகள் 2004 முதல் 2013 வரை இரு மடங்காக இருப்பதாக வெள்ளை ஹட்சின்சன் கூறுகிறது. அதே சமயத்தில், இடம் சார்ந்த இடங்களில் கட்டண அடிப்படையிலான செலவுகள் 16 முதல் 10 சதவிகிதம் பொழுதுபோக்கு செலவினங்களைக் குறைத்தன.
ஒற்றை இல்லை
வைட் ஹட்சின்ஸனின் 2014 ஆம் ஆண்டின் அறிக்கையின்படி, குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையங்கள் தங்களை பல இடங்களுக்கு இடங்களாகக் கொண்டுள்ளன. வழக்கமான கட்டணம் பந்துவீச்சு, ஆர்கேட் விளையாட்டுகள் அல்லது லேசர் குறிச்சொல் மற்றும் உணவு மற்றும் பானங்கள் கலவையாகும். 2014 ஆம் ஆண்டுக்குள், மையங்களும் பிற்போக்குத்தனமான கட்சிகள் மற்றும் பிற பெரிய குழுக்களில் பெருமளவில் தங்கியிருக்கின்றன. டிசம்பர் 2012-ஜனவரி 2013 இதழில் RMA ஜர்னல் குறிப்பிடுகிறது, பந்துவீச்சு மையங்கள், பிறந்தநாள் கட்சிகள், கார்ப்பரேட் குழுக்கள் மற்றும் ஒரு பந்துவீச்சாளர் லீக் உடன் இணைந்த வாடிக்கையாளர்கள் ஆகியோரிடமிருந்து 55 முதல் 60 சதவிகித வருவாய்களை பெற்றது. பந்துவீச்சு மையங்களில், ஆர்கேட் விளையாட்டுகள் 25 முதல் 50 சதவிகித வருவாய்கள், உணவு மற்றும் பானங்கள் 40 சதவிகிதத்திற்கும் கணக்கில் உள்ளன என்று இந்த பிரச்சினை கூறுகிறது.
நுழைவு தடைகளை
குடும்ப பொழுதுபோக்கு மையத்தை ஆரம்பிக்க நிதியுதவி ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தடை ஆகும். பிஎம்ஐ கேமிங் ஒரு திறந்த வழக்கமான செலவு சுமார் $ 1 மில்லியன் என்று கூறுகிறார். வைட் ஹட்சின்சன் இடம்-அடிப்படையிலான மையங்களுக்கு $ 3 மில்லியனுக்கும் $ 10 மில்லியனுக்கும் இடையில், விலை, வசதிகள் மற்றும் இடம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து விலை குறியை வைக்கிறது. கடனளிப்பவர்கள் வழக்கமாக பெரும்பாலும் 70 சதவீத செலவில் பங்களிக்கிறார்கள்.