ஒரே நேரத்தில் செலவுகளைக் குறைக்கும் அதே வேளையில், தரம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க அதிக திறன் வாய்ந்த செயல்முறை மேம்பாடுகள் உள்ளன. பல அமெரிக்க தொழில்களும் கடந்த சில தசாப்தங்களில் காட்டு வெற்றியை விளைவித்த ஜப்பானிய செயல்முறை மேம்பாட்டு உத்திகளிலிருந்து உத்வேகம் கண்டனர். மிகவும் வெற்றிகரமான ஜப்பானிய வர்த்தகங்களால் உற்பத்தி செய்யும் தொழில் நுட்பங்கள் வீணான செயல்பாடு, சீரற்ற தன்மை மற்றும் உடல் திரித்தல் ஆகியவற்றைக் குறைக்கின்றன என்று BP போக்குகள் தெரிவிக்கின்றன; முட்டாள்தனப்படுத்தும் செயல்முறைகள்; சிக்கல்களை சரிசெய்தல்; பல்வேறு வேலைகள் மூலம் தொழிலாளர்கள் சுழலும்; மற்றும் நிலையான முன்னேற்றம் ஊக்குவிக்கும்.
மூளையை
மூளையைத் திசைதிருப்பல், யோசனைகள், குழு ஈடுபாடு மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றை உருவாக்கும் ஒரு சிறந்த முதல் படியாகும், ஒவ்வொரு வியாபார செயல்முறையிலும் நேரடியாக ஈடுபடும் மக்களிடமிருந்து சிக்கல் பகுதிகள் மற்றும் சாத்தியமான தீர்வுகளை அடையாளம் காணவும். குழுவில் உள்ள அனைத்து நபர்களிடமும் செயலில் பங்கெடுப்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு ஒரு எளிதான உதவியாளர் ஒரு மூளையைச் சமாளிக்க வேண்டும். மூளையின் போது சிந்தனைகளின் விமர்சனம் அல்லது விவாதத்திற்கு அனுமதிக்காதீர்கள். யோசனை தடையற்ற படைப்பாற்றல் அனுமதிக்க ஒரு விமர்சன-இலவச சூழலை உருவாக்க வேண்டும். வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்த குறிப்பிட்ட வழிகளைக் கோருவதற்கான இலக்கோடு அமர்வுகள் ஏற்பாடு செய்யுங்கள்.
வழிகாட்டும் குழு
செயல்முறைகளை முன்னேற்றுவதற்கு என்ன மாற்றங்களைச் செய்வது என்பது குறித்து பெரிய படத்தைப் பார்க்க ஒரு செயல்முறையின் ஒரு படியில் ஈடுபட்டுள்ளவர்களுக்கு இது கடினமாக இருக்கலாம். தொடக்கத்தில் இருந்து இறுதி வரை உங்கள் வணிகத்தில் உள்ள அனைத்து செயல்களின் தரவை ஆய்வு செய்யவும் சேகரிக்கவும் ஒரு ஸ்டியரிங் கமிட்டியை ஒழுங்கமைக்கவும். வியாபாரத்தின் ஒவ்வொரு துறையிலும் உள்ள அனைத்து செயல்முறைகளையும் கண்காணிக்க பெரிய மற்றும் சிக்கலான வியாபாரங்களுக்கான பல ஸ்டீரிங் குழுக்கள் அவசியமாக இருக்கலாம். செயல்திறன் பெறுவதற்காக, அவர்கள் சேகரிக்கும் தரவுகளின் அடிப்படையில் செயல்பாடுகளை மாற்றுவதற்கு ஒரு ஸ்டீயரிங் குழு அதிகாரம் இருக்க வேண்டும்.
கழிவு செயல்திறன் குறைக்க
பல வெற்றிகரமான ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் செயல்திறன் மேம்பாட்டிற்கான அடிப்படையாக, சீரற்ற செயல்திறன் மற்றும் உடல்ரீதியான திரிபு உட்பட கழிவுப்பொருட்களை குறைக்க உத்திகளைப் பயன்படுத்துகின்றன என்று BP போக்குகள் தெரிவிக்கின்றன. தவறு செயல்களை சரிசெய்ய மறுவேலை வடிவத்தில் கழிவு செயல்பாடு உருவாகிறது, மற்றவர்கள் நடவடிக்கை எடுக்க அதிகப்படியான காத்திருப்பு, தேவையற்ற அல்லது அதிகமான செயல்முறை நடவடிக்கைகளை எடுக்கிறது. செயல்படுத்தல் நேரம், செயல்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றில் உங்கள் வர்த்தக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதில் உள்ள முரண்பாடுகளைக் கண்டறிந்து பின்னர் நீக்குதல் அல்லது அகற்றுவது. ஒரு செயலில் ஒவ்வொரு தொழிலாளி தேவைப்படும் இயற்பியல் இயக்கங்களை ஆராய்ந்து பாருங்கள். செயல்திறன் மற்றும் திருப்தி உள்ள ஊக்கத்தை ஊக்குவிக்க பணிச்சூழலியல் வசதி மற்றும் குறைப்பு திரிபு அதிகரிக்க நடவடிக்கை எடுக்க.
கைஜன்: தொடர்ச்சியான செயல்முறை முன்னேற்றம்
மிகவும் பயனுள்ள செயல்முறை மேம்பாட்டு உத்திகளின் மூலக்கூறு ஜப்பான் என அறியப்படுகிறது, இது தொடர்ச்சியான செயல்பாட்டு முன்னேற்றம் என்று பொருள். Kaizen தொடர்ந்து செயலாக்க திறனை பெரிய தாக்கங்களை கொண்ட சிறிய மேம்பாடுகளை செய்யும் ஈடுபடுத்துகிறது. கார் காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் சேதமடைந்த வாகனங்களின் புகைப்படங்களை மின்னஞ்சலில் சேர்ப்பதற்கு முன் காத்திருக்க வேண்டும் என்று BP போக்குகள் தெரிவிக்கின்றன. நிறுவனங்கள் கேமராக்கள் பதிலாக டிஜிட்டல் கேமராக்கள் பயன்படுத்தி செயல்முறை மேம்படுத்தலாம், இது இரண்டு முதல் மூன்று நாட்கள் செயல்முறை சம்பந்தப்பட்ட நேரம் குறைக்கப்பட்டது. சிறு தொழில்களில் மிகுந்த வியத்தகு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மற்றும் மூலோபாயம் மீண்டும் தொடரும் சிறிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் மாற்றங்களைத் தேடுங்கள்.
