டைம் வார்னர்.காம் படி, டைம் இங்க் யு.எஸ்ஸில் மிகப்பெரிய பத்திரிகை வெளியீட்டாளர் மற்றும் பார்ச்சூன் இதழ் போன்ற பிராண்ட்களை உள்ளடக்கியுள்ளது. வோல் ஸ்ட்ரீட், சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு மற்றும் பிரதான தெருவின் சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் ஆகியோரிடமிருந்து வாசகர்களுக்கு அதன் உள்ளடக்கத்தை மௌண்டோ டைம்ஸ் வெளியிட்டது. இருப்பினும், பார்ச்சூன் அதன் "பார்ச்சூன் 500" பட்டியலில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது - அந்த ஆண்டிற்கான மிக அதிக இலாபம் கொண்ட 500 அமெரிக்க நிறுவனங்களின் ஆண்டு பட்டியல். BusinessPundit.com இன் கூற்றுப்படி, பல ஃபார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்கள் ஈபே, ஆப்பிள் மற்றும் ஸ்டார்பக்ஸ் உள்ளிட்ட ஏராளமானவற்றுடன் ஒன்றிணைந்தன. பார்ச்சூன் 500 ஐ உங்கள் நிறுவனத்தில் பட்டியலிடுவதற்கு பல வழிமுறைகள் உள்ளன.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
வணிக திட்டம்
-
மார்க்கெட்டிங் திட்டம்
நீங்கள் உணர்ச்சி ஏதுமின்றி ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனத்தைத் தொடங்கவும். வியாபாரத் திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் வியாபாரத் திட்டத்தை நிர்ணயிக்கவும், நீங்கள் வழங்க திட்டமிட்டுள்ள தயாரிப்புகள் மற்றும் / அல்லது சேவைகள் மற்றும் பிராண்டுக்கான உங்கள் பார்வை ஆகியவற்றை விவரிக்க வேண்டும். மாதிரி வணிகத் திட்டங்கள் மற்றும் வணிக தொடங்குவதற்கான தகவல் Bplans.com மற்றும் SBA.gov இல் காணலாம்.
முதல் வாரங்களும், மாதங்களும் கேட்டுக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் தேவைகளை நீங்கள் கேட்க உதவும் நம்பகமான தலைமையின் குழுவைச் சந்திப்பதை ஃபார்ச்சூன் இதழ் அறிவுறுத்துகிறது.
உங்கள் வணிகத்தின் கலாச்சாரத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள். நிறுவன கலாச்சாரம், Entrepreneur.com ஆல் வரையறுக்கப்படுகிறது, "மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள், தாவல்கள், சின்னங்கள், சடங்குகள் மற்றும் தொன்மங்கள் ஆகியவற்றின் கலவையானது எல்லா கால நிறுவனங்களும் காலப்போக்கில் உருவாகின்றன." உதாரணமாக, ஒரு புதிய கார்ப்பரேட் லோகோ அல்லது ஆடை குறியீடு உங்கள் நிறுவனத்தின் பார்வைக்கு அடையாளமாக இருக்கலாம் மற்றும் ஆளுமை.
மேம்பாடுகளை பாருங்கள். உங்கள் தினசரி வணிக நடைமுறைகளின் ஒரு பகுதியை கருத்து மற்றும் பரிந்துரைகளை கேட்கவும். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும், ஊழியர்களுக்கும் உங்கள் வணிகத்திற்கான எதிர்பார்ப்புகள் தெரிந்துகொள்வது முக்கியம், எனவே நீங்கள் அந்த எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்கவும் அதிகமாகவும் இருக்க முடியும்.
பழைய நடைமுறைகளை பூட்டாமல் தவிர்க்கவும். புதிய தொழில் நுட்பங்கள் மற்றும் சேவைகள் கிடைக்கப்பெறும் முறைகளை மாற்றுவதற்கு ஒரு வியாபாரத்திற்கு இது முக்கியம். ஒரு புதிய கம்பெனி உங்கள் நிறுவனத்தில் வழக்கமாக சமீபத்திய சேவைகளில் வழங்க முடிந்தால், உங்கள் நிறுவனமானது காலதாமதமாகிவிடும். உங்கள் போட்டியை முன்னெடுக்க புதிய கோட்பாடுகள் மற்றும் நடைமுறைகளை பரிசோதிக்கும் பார்ச்சூன் அறிவுறுத்துகிறது.
மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை உருவாக்கவும். மைக்ரோசாஃப்ட்டின் கூற்றுப்படி, விற்பனையை அதிகரிப்பதை விட இலாபம் அதிகரிப்பது பற்றி மார்க்கெட்டிங் உள்ளது. உங்கள் போட்டியாளரின் உற்பத்தியை விட உங்கள் தயாரிப்பு மிகவும் மதிப்பு வாய்ந்ததாக அல்லது தனித்துவமானதாக மாற்றுவதன் மூலம் உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வாங்குவதை வாடிக்கையாளர்களுக்கு உறுதிப்படுத்துகிறது. Mplans.com போன்ற வளங்கள், மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை உருவாக்கும் செயல்முறையைத் தொடங்க உதவுகிறது.
இலாபம் மற்றும் வருவாயை அதிகரிக்கவும். பார்ச்சூன் 500 பட்டியலில் ஐக்கிய மாகாணங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட வணிகங்களின் இலாபங்கள் மற்றும் வருவாய்கள் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளன. உங்கள் நிறுவனம் 500 க்கும் மேற்பட்ட செல்வந்த நிறுவனங்களில் பட்டியலிடப்பட வேண்டும், இது பல மில்லியன் டாலர் வருவாயைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, பிளாக்பெர்ஸ்டர் 2010 இன் பார்ச்சூன் 500 பட்டியலில் கடைசி இடத்தில் 4,161,800 வருமானம் கிடைத்தது.
