ஒரு மூலோபாய சுயவிவரம் எவ்வாறு அபிவிருத்தி செய்யப்பட வேண்டும், அது என்னென்ன உத்திகள் மற்றும் SWOT பகுப்பாய்வு

பொருளடக்கம்:

மூலோபாய விவரங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் வரலாறு, தயாரிப்பு மற்றும் சேவை வழங்கல் பற்றிய தகவல்களை வழங்குகின்றன. நுகர்வோர் ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் பார்வை பற்றி அறிய மூலோபாய சுயவிவரங்களைப் பயன்படுத்தலாம். கடந்த செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்ய மற்றும் உள் பலவீனங்களை அடையாளம் காண்பதற்காக நிறுவனங்கள் மூலோபாய சுயவிவரங்களை உருவாக்குகின்றன. மூலோபாய சுயவிவரங்கள் வணிக வளர்ச்சியை பாதிக்கும் வெளிப்புற காரணிகளின் கண்ணோட்டத்தையும் வழங்குகின்றன. ஒன்றாக, மூலோபாய சுயவிவரங்கள் மற்றும் மூலோபாய நோக்கங்கள் நிறுவனங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவ திசை வழங்கும்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

நிறுவனத்தின் வரலாறு
குறிக்கோள் வாசகம்
தொலைநோக்கு அறிக்கை
சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு
SWOT பகுப்பாய்வு

உங்கள் மூலோபாய சுயவிவரத்தை உருவாக்குதல்

நிறுவனம் பின்னணி தகவல் சேகரிக்க. நிறுவனத்தின் வரலாற்றின் சுருக்கமான கண்ணோட்டத்தை, அதன் தோற்றம், கடந்த விற்பனை விவரங்கள் மற்றும் வளர்ச்சி ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. வியாபாரத்தின் வெற்றியைச் சேர்த்தோ அல்லது எடுத்துச் செல்லவோ உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளின் வெளிப்புறத்தை உருவாக்குங்கள்.

பணி மற்றும் பார்வை அறிக்கையை எழுதுங்கள். பணி அறிக்கை வணிக நோக்கத்திற்காகவும் வாடிக்கையாளரின் தேவைக்கு எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதை குறிக்கிறது. உதாரணமாக, ஃபென்னி மேவின் பணி, "வீட்டு உரிமையை ஜனநாயகப்படுத்துவதன் மூலம் சமூக துணிவை வலுப்படுத்த வேண்டும்." ஒரு பார்வை அறிக்கை கூட ஒரு நிறுவனத்தின் எதிர்காலம் சித்தரிக்கிறது. உதாரணமாக, மெக்டொனால்டின் பார்வை அறிக்கை "உலகளாவிய உணவு சேவை துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்த வேண்டும்."

சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு எழுதுங்கள். சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு என்பது பொது, தொழில் மற்றும் போட்டி சூழலை விவரிக்கிறது. நிலைமை பகுப்பாய்வின் பொதுவான பகுதி வணிகச் சேவையை சந்தைப்படுத்துகிறது. தொழில் துறை வளர்ச்சி மற்றும் தற்போதைய நிலைமைகளைக் குறிப்பிடுகிறது. இறுதியாக, போட்டியிடும் பிரிவானது வணிகத்தின் போட்டியாளர்களையும் வழங்கும் சேவைகள் மற்றும் / அல்லது தயாரிப்புகளுக்கு கூடுதலாக அடையாளம் காட்டுகின்றது.

ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு நடத்தவும். சுருக்கமான "SWOT" பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களுக்காக உள்ளது. ஒரு நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள், அல்லது உள் பிரச்சினைகள், தகுதியுள்ள ஊழியர்களின் பற்றாக்குறை அல்லது நிதியின் பற்றாக்குறை ஆகியவையாக இருக்கலாம். வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள், அல்லது வெளிப்புற காரணிகள், வணிக வளர்ச்சிக்கான தடைகள் போன்றவை. புதிய சந்தைகள், புதிய வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் முன்னேற்றங்கள் ஆகியவற்றுக்கான வாய்ப்புகளுக்கான உதாரணங்கள். இருப்பினும், அச்சுறுத்தல்கள் தங்களை எதிர்வரும் போட்டியாளர்களாக அல்லது வருவாய்க்கு ஓட்டத்தைத் தடுக்கக்கூடிய வெளிப்புறமாகத் தங்களை முன்வைக்கின்றன.

பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தியில் ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு எவ்வாறு செய்ய வேண்டும்

பணியமர்த்தல் மற்றும் தக்கவைத்தல் ஆகியவற்றுடன், பயனுள்ள பணியாளர் நிர்வாகத்தின் மூன்று முக்கிய அம்சங்களில் ஒன்றாகும் பயிற்சி. உங்கள் பணியாளர்களின் பயிற்சித் திட்டத்தில் ஈடுபடுவதற்கு நீங்கள் உட்கார்ந்ததற்கு முன்னர், ஒரு ஊழியர் SWOT பகுப்பாய்வு ஒன்றை நடத்துவதோடு வணிகத்தின் பலம், பலவீனங்கள், பார்வை ஆகியவற்றைப் பார்க்கவும் உதவுகிறது ...

தயாரிப்பு அடிப்படையிலான மார்க்கெட்டிங் உத்திகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்-அடிப்படையிலான மார்க்கெட்டிங் உத்திகள் பற்றிய நன்மைகள் மற்றும் நன்மைகள்

உங்கள் தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழியைக் கண்டறிவது பெரும்பாலும் ஒரு வியாபாரத்தை இயக்கும் மிகவும் கடினமான அம்சங்களில் ஒன்றாகும். உங்கள் தயாரிப்புகளுக்கும், சேவைகளுக்கும் ஒரு தயாரிப்பு அடிப்படையிலான மார்க்கெட்டிங் உத்தி அல்லது வாடிக்கையாளர் சார்ந்த மார்க்கெட்டிங் உத்தியைப் பயன்படுத்தலாம். சரியான முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது, வெற்றி அல்லது தோல்விக்கு இடையிலான வித்தியாசம்.

நிதி அறிக்கைகளில் ஒரு விகித பகுப்பாய்வு எவ்வாறு நிறைவு செய்யப்பட வேண்டும்

எந்த வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர் தொடர்ந்து தனது நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்கிறார். நிறுவனத்தின் நிதி நிலை மதிப்பீடு செய்ய விகிதங்கள் முக்கிய கருவிகள். சில விகிதங்களில், நீங்கள் லாபம், லிக்விடிட்டி மற்றும் செயல்திறனை ஆய்வு செய்ய முடியும். கடந்த கால நிகழ்ச்சிகளைப் பற்றி அறிக்கை செய்வதற்கு விகித பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்றாலும், அவை ...