குறுகியகால, நடுத்தர கால மற்றும் நீண்ட கால திட்டமிடல் வியாபாரத்தில் வெவ்வேறு கால இடைவெளிகளைக் கொண்டாலும், அவை ஒரே துணியிலிருந்து வெட்டப்பட வேண்டும். உங்கள் குறுகிய, நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை இன்னும் நெருக்கமாக நீங்கள் ஒழுங்கமைக்கலாம், மேலும் உங்கள் திறனான நோக்கங்களை உங்கள் பெரிய படம் பார்வைக்கு ஒத்திசைக்கும் திட்டங்களை உருவாக்க முடியும்.
குறுகிய கால திட்டமிடல்
வியாபாரத்தில் குறுகிய கால திட்டமிடல் பொதுவாக வருவாய் மற்றும் இலாபத்தன்மையைக் குறிப்பதாக மூன்று முதல் ஆறு மாத காலம் வரை கவனம் செலுத்துகிறது. குறுகிய கால நோக்கங்கள், குறுகிய கால தேவைகளை நோக்கி, அதாவது பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துவது அல்லது புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்குவது போன்றவை. இந்த குறுகிய கால முன்னோக்கு முதலீட்டாளர்களின் முடிவுகளை பார்க்க அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் கீழ்தர வரிசையை மேம்படுத்த விரும்புவதற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், எனவே நீங்கள் நீண்ட கால இலக்குகளுக்கு கூடுதலான நிதி பெற முடியும். உங்கள் குறுகிய கால இலக்குகள் என்னவென்றால், உங்கள் நீண்ட கால பார்வைக்கு அவர்கள் சேவை செய்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் புதிய தயாரிப்பு வெளியீடு உங்கள் ஒட்டுமொத்த பிராண்டுடன், நீங்கள் காலப்போக்கில் நீங்கள் தயாரிக்கும் தயாரிப்புகளின் வரிசையில் தொடர்ந்து இருக்க வேண்டும். பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துவதற்கான உங்கள் உத்திகள் உங்கள் மதிப்பீடுகளில் சமரசம் செய்யாத அல்லது உங்கள் ஒட்டுமொத்த பணியில் இருந்து உங்களை திசைதிருப்பாத வழிகளில் கூடுதல் வருவாயைக் கொண்டு வர வேண்டும்.
நடுத்தர கால திட்டமிடல்
மத்திய கால திட்டமிடல் பெரும்பாலும் மூலோபாய நோக்கங்களின் விவாதங்களில் கவனிக்கப்படுவதில்லை, ஆனால் அது முக்கியமானது, ஏனென்றால் இது குறுகியகால இலக்குகளை தெளிவான நீண்ட கால திட்டமிடலின் மூலம் தெளிவுபடுத்துகிறது. ஒரு குறுகிய கால இலக்கு ஒரு உடனடி தேவை மற்றும் ஒரு நீண்ட கால இலக்கு அடிப்படையில் அளவிடத்தக்க மைல்கற்கள் உருவாக்க கடினம் என்று பரந்த இருக்கலாம். ஆனால் உங்கள் நீண்டகால பார்வைக்கு அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் போது, தொலைதூர இலக்காக உள்ள ஒரு இலக்கு இலக்கை அடைவதற்கு ஒரு நடுத்தர கால இலக்கு மிக நெருக்கமாக உள்ளது. இடைக்கால திட்டமிடல் பொதுவாக சுமார் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒரு காலத்தை உள்ளடக்கியது. இது ஒரு புதிய அங்காடியை திறக்க அல்லது ஒரு புதிய சந்தையில் நுழைய திட்டங்களை உள்ளடக்கி இருக்கலாம். நீங்கள் உண்மையான முடிவுகளை அடைகிறீர்களோ இல்லையோ, அது உங்களுடைய ஆரம்ப மூலோபாயம் வெற்றிகரமாக இல்லாவிட்டால் திசை திருப்புவதற்கும், திசையை மாற்றுவதற்கும் ஒரு குறுகிய காலப்பகுதியாகும்.
நீண்ட கால திட்டமிடல்
நீண்ட கால திட்டமிடல் உங்கள் நிறுவனத்தின் அடையாள மற்றும் நோக்கத்தில் வேரூன்றி உள்ளது. இது அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான புதிய கடைகள் திறக்க இலக்கு போன்ற குறிப்பிட்ட தன்மை கொண்டதாக இருக்கலாம். இருப்பினும், இதுபோன்ற நீட்டிக்கப்பட்ட காலப்பகுதியில் சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் நடப்பு நிகழ்வுகளை முன்கணிப்பது இயலாது. இந்த சிரமம் காரணமாக, குறிப்பிட்ட காலக்கெடு திட்டங்கள் கூட உங்கள் முழுப் பிராந்தியத்திற்கு வேலை காலணிகளை வழங்குவதன் மூலம் ஒரு பெரிய பார்வை வெளிப்படுத்த முக்கியமாக உறுதியான வழிகள் ஆகும். உங்கள் நீண்ட கால திட்டமிடல் மிகவும் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்ளுங்கள், ஆனால் உங்கள் நடுத்தர கால நிலைமை வெளிவரும்போது காலப்போக்கில் அதை சரிசெய்யலாம்.
