மேலாண்மையியல் பொருளாதாரத்தின் அடிப்படைகள் கணித மற்றும் புள்ளியியல் சமன்பாடுகளை பயன்படுத்துவதுடன், மேலாளர்கள் வரம்புக்குட்பட்ட ஆதாரங்களை மேம்படுத்துவதற்கும், எதிர்கால முடிவுகளுக்கு முன்னறிவிப்பதற்கான கடந்த முடிவுகளிலிருந்து தரவுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கும் உதவும். நுகர்வோர் வாங்குதல் பழக்கம் மற்றும் நடத்தை முறைகள் தொடர்பான விவரங்களை ஒரு உன்னதமான உதாரணம் பகுப்பாய்வு செய்கிறது. இதை நிறைவேற்றுவதற்கு, நிர்வாகப் பொருளாதாரம் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் பலவிதமான பொருளாதார கருத்துகள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இவை நிறுவனத்தின் கோட்பாடுகள், நுகர்வோர் நடத்தை மற்றும் சந்தை கட்டமைப்பு மற்றும் விலை ஆகியவை அடங்கும்.
நிறுவனம் கோட்பாடு
நிர்வாகத்தின் பொருளாதாரம் பற்றிய ஒரு கருத்து நிறுவனம் நிறுவனத்தின் கோட்பாடு ஆகும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் முதன்மை இலாப நோக்கத்துடன் செயல்படுகிறது. இலாபம் சம்பாதிப்பது அனைத்து முடிவுகளின் குறிக்கோடும் ஆகும். நிச்சயமாக, லாபம் சம்பாதிக்க, நிறுவனம் நுகர்வோர் வாங்குவதற்கும், பணியாளர்களை நடத்துவதற்கும், பங்குதாரர்களின் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கும், சுற்றுச்சூழல் கவலைகள் போன்ற சமுதாயத்தின் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கும் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்க வேண்டும். இவற்றில் சில சுற்றுச்சூழல் கவலைகள் உற்பத்தி நோக்கங்களைக் குறைப்பதைப் போன்ற போட்டிப் பிரச்சனைகள் ஆகும். எனவே, இந்த கோட்பாட்டின் கீழ், ஒரு நிறுவனம் நன்மை தீமைகள் எடையிட வேண்டும் மற்றும் உகந்த தீர்வை கொண்டு வர வேண்டும்.
நுகர்வோர் நடத்தை கோட்பாடு
நுகர்வோர் நடத்தை கோட்பாடு நுகர்வோர் கொள்முதல் பழக்கம் அடங்கும். வருமானம், மக்கள்தொகை மற்றும் சமூக பொருளாதார சிக்கல்கள் போன்ற பல கோட்பாடுகள் இந்த காரியத்தை உணர்த்துகின்றன. ஒரு நிறுவனத்தின் இலாபத்தை லாபத்தை அதிகப்படுத்திக் கொள்ளும் போது, நுகர்வோரின் முதன்மை நோக்கம், திருப்திகரமான பயன்பாட்டினை அதிகரிக்க வேண்டும், இது குறைந்தபட்சம் டாலர்களை குறைந்தபட்சமாக மொத்தம் பொருட்களை வாங்குதல் மற்றும் வாங்குதல் போன்றது.
சந்தை அமைப்பு / விலையிடல் கோட்பாடு
நிறுவனங்கள் இலாபங்களை அதிகரிக்க முயலுகையில், அவர்கள் போட்டியிடும் சந்தை அமைப்பை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். நான்கு அடிப்படை சந்தை கட்டமைப்புகள் உள்ளன: சரியான போட்டி, ஏகபோகம், ஒற்றுமை மற்றும் ஏகபோகம். இவற்றில் ஒவ்வொன்றும் கொடுக்கப்பட்ட சந்தையில் இருக்கும் போட்டியின் அளவை அடையாளம் காட்டுகின்றன. போட்டி விலையை பாதிக்கிறது மற்றும் இலாப நிறுவனங்களின் அளவு ஒரு சந்தைக்குள் நுழைவதன் மூலம் செய்ய முடியும்.
மேலாண்மை பொருளியல் கோட்பாட்டின் பயன்பாடு
இந்த கோட்பாடுகளையும் பொருளாதார நிபுணர்களையும் அடிப்படையாக கொண்டு வந்திருக்கும் சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்தி, மேலாண்மையியல் பொருளாதாரம் எந்தத் தொழிற்துறையிலும் எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் பயன்படுத்தப்படலாம். நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த வாடிக்கையாளர் கொள்முதல் பழக்கம் மற்றும் நடத்தை தரவு பொருந்தக்கூடிய உருவாக்கம் ஒருங்கிணைக்க மற்றும் பயனுள்ள முடிவெடுக்கும் முடிவுகளை பெற முடியும். நிதி, மார்க்கெட்டிங், சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தியில் பற்றாக்குறை வளங்களை மிகவும் உகந்ததாக ஒதுக்கீடு செய்யும் முடிவுகளை தீர்மானிப்பவர்கள் முடிவு செய்யலாம்.
வால்மார்ட் சப்ளை செயின் உதாரணம்
வால்மார்ட்டில் மிக நுட்பமான விநியோக சங்கிலி உள்ளது, அங்கு மேலாளர்கள் ஆயிரம் சப்ளையர்கள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் மாறுபட்ட இடங்களைப் பொறுத்து கொள்முதல் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். இந்த நிறுவனம் ஒரு தினசரி அடிப்படையில் உரையாற்றுவதற்கும் தீர்வு காண்பதற்கும் வளங்கள் சிக்கல் ஒதுக்கீடு ஆகும், மேலும் நிர்வாகவியல் பொருளியல் கருத்துகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு கருவிகளும் முக்கிய பங்கை வகிக்கின்றன.
அதை எதிர்கொள்ள, ஒரு வாடிக்கையாளர் சில்லறை கவுண்டரில் காசோலைகளை ஒவ்வொரு முறையும் வால்மார்ட் தரவை சேகரிக்கிறது. இது வாடிக்கையாளர் வாங்குதல் பழக்கம் மற்றும் நடத்தை முறைகள் தீர்மானிக்க இந்த தரவைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த தரவு பின்னர் நிர்வாகவியல் பொருளாதாரம் தொடர்புடைய ஒருங்கிணைப்பு, புள்ளியியல் மற்றும் முன்கணிப்பு மாதிரிகள் ஊட்டி, மற்றும் அவர்கள் இடம் இடம் வாங்க எவ்வளவு சரக்கு தீர்மானிக்க உதவும் மேலாளர்கள் வாங்கும் மூலம் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. கூடுதலாக, மேலாளர்கள், சரக்குகளை கையகப்படுத்தி சரக்குகளை உட்கொள்வதற்குக் கையிருப்பு சரக்குகளை வைத்திருக்க வேண்டும், இதனால் சரக்குகளை மேல்நிலை செலவினத்தைச் சேமிப்பதற்கான முடிவுகளை மேம்படுத்தவும் முடிவு செய்யலாம்.
