மேலாண்மைக் கணக்கியல் முறைகள் மூத்த தலைமையின் ஒரு நிறுவனத்தின் இலாப திறன், செயல்பாட்டு செயல்திறன் மற்றும் போட்டி நிலை ஆகியவற்றிற்கு உதவுகின்றன. நிதி கணக்கியல் போலல்லாமல், முக்கியமாக செலவு மாறுபாடு பகுப்பாய்வு மற்றும் உள் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. மேலாண்மை கணக்கியல் முக்கிய நடவடிக்கைகள் வரவு செலவு திட்டம், உள் நிதி அறிக்கை, செலவு பகுப்பாய்வு மற்றும் உள் கட்டுப்பாடுகள் கண்காணிப்பு, அமைப்புகள் மற்றும் நடைமுறைகள் உள்ளன.
பட்ஜெட்
பட்ஜெட் என்பது வணிக நடவடிக்கைகளில் செலவினங்களுக்கான மூத்த நிர்வாக கட்டுப்பாட்டு வரம்புகளை அல்லது வரம்புகளை உதவுகிறது. இது பொருளாதார தலைமையின் அடிப்படையில், திணைக்கள தலைவர்கள் மற்றும் பிரிவு மேலாளர்கள் வருவாய் அளவைக் கணிப்பதை உதவுகிறது. வருவாய் என்பது ஒரு நிறுவனம் விற்பனை அல்லது சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் உருவாக்குகிறது. ஒரு பொருட்களின் விற்பனை அல்லது சேவைகளை வழங்குவதில் ஒரு நிறுவனம் ஈடுபட்டிருக்கும் ஒரு செலவு அல்லது கட்டணம் ஆகும். வியாபார செயல்திறனைக் கண்டறிய ஒவ்வொரு மாதத்திற்கோ அல்லது காலாண்டிற்கோ இறுதியில், திணைக்களத் தலைவர்கள் செலவு மாறுபாடுகள் அல்லது அதிகப்படியான அளவுகளை ஆய்வு செய்கின்றனர். மேலாண்மை கணக்கியல் பரிபாலனங்களில், உண்மையான செலவினத்திற்கும் வரவு செலவுத் தொகைக்கும் இடையே உள்ள வித்தியாசம் என்பது.
நிதி அறிக்கை
ஒரு மேலாண்மை கணக்காளர் நிறுவன அமைப்புகளின் போக்குகள் மற்றும் நிதிய உறுதிப்பாடு ஆகியவற்றை அளக்க லெட்ஜர் அறிக்கைகள் தயாரிக்கிறது. பிரிவில் உள்ள தலைவர்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் பெருநிறுவன பண வரவுகளை (ரசீதுகள்) மற்றும் பணத்தை வெளியேற்றும் முறைகளை (அளவீடுகள்) அளவிடுவதற்கான லெட்ஜர் அறிக்கையை மதிப்பாய்வு செய்கின்றனர். ஆதார மற்றும் இழப்பு (பி & எல் அல்லது வருமான அறிக்கை), பணப்புழக்கங்களின் அறிக்கை மற்றும் தக்க வருவாய் அறிக்கை (இல்லையெனில் சமபங்கு அறிக்கை என அழைக்கப்படும்)). லெட்ஜர் அறிக்கைகள் ஒப்பிட்டு பட்ஜெட் பணித்தாள்களுடன் ஒப்பிடுவதால் மேல் தலைமை பகுப்பாய்வுகளை ஆய்வு செய்கிறது.
மாறுபாடு பகுப்பாய்வு
மாறுபாடு பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு முக்கிய மேலாண்மை கணக்கு கருவியாகும். கார்ப்பரேட் செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளில் குறிப்பிடத்தக்க செலவின குறைப்புக்களை மூத்த நிர்வாகி அடையாளம் காண உதவுகிறது. ஒரு நேர்மறையான மேலதிக செலவு என்பது உண்மையான செலவினங்களை விட பட்ஜெட் அளவுக்கு அதிகமாகும், மேலும் இது விரும்பத்தக்க விளைவு ஆகும். எதிர் பொருட்கள் வருவாயில் உண்மை. செலவுகள் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைக் குறைத்து, இலாப வரம்பைப் போலவும், சமபங்கு மீதான வருவாயைக் குறைப்பதால் செலவு இழப்புகளைக் கண்டறிகிறது. இலாப வரம்பானது நிகர வருமானம் மொத்த வருவாயைப் பிரிக்கிறது. பங்கு திரும்புவது நிகர வருமானம் பங்குதாரர்களின் பங்குதாரர்களால் பிரிக்கப்படுகிறது. திணைக்கள தலைவர்கள், வியாபார அலகு மேலாளர்கள் எதிர்மறையான செயலிழப்புக்களைக் கவனிக்கவும், சரியான முயற்சிகளை மேற்கொள்ளவும் அல்லது செலவினங்களை குறைக்கவும் நடவடிக்கைகளை மறுஆய்வு செய்கின்றனர்.
உள் கட்டுப்பாடுகள் கண்காணித்தல்
மூத்த பெருநிறுவன மேலாண்மை கணக்காளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் உள் கட்டுப்பாடுகள் செலவு செயல்முறைகள் போதுமான, செயல்பாட்டு மற்றும் ஒழுங்குமுறை வழிகாட்டுதல்கள் ஒத்து உறுதி. தொழில்கள் நடைமுறைகளைச் செய்யும் போது தொழில்முறை நடைமுறைகள், உயர் தலைமைத்துவ வழிமுறைகள் மற்றும் தொழில்முறை தரநிலைகள் ஆகியவற்றுடன் பணியாற்றும் என்று அவர் உறுதிப்படுத்துகிறார். திருட்டு, பிழை மற்றும் தொழில்நுட்ப செயலிழப்பு ஆகியவற்றின் விளைவாக செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளில் அதிகப்படியான மற்றும் இழப்புக்களைத் தடுக்க ஒரு நிர்வாகக் கணக்காளர் இடமளிக்கும் வழிகாட்டுதல்கள் ஒரு கட்டுப்பாடு ஆகும். பணிகளைச் செயல்படுத்துவது, உள் பிரச்சினைகள் குறித்து அறிக்கை செய்வது மற்றும் பணிகள் முன்னேற்றம் அடைவது போன்ற முடிவுகளை எடுப்பது என்பது ஒரு கட்டுப்பாடு.
