திட்ட முகாமைத்துவ பயிற்சி நடவடிக்கைகள் நீங்கள் வகுப்பில் கற்பிக்கும் திட்ட மேலாண்மை நுட்பங்களைப் புரிந்துகொள்ளவும் பயிற்சி செய்யவும் உதவுகின்றன. மாணவர்கள் திட்ட மேலாளர்களாக ஒரு நாள் முதல் நாள் அடிப்படையில் பயன்படுத்தும் பல்வேறு கருவிகளுடன் மாணவர்கள் அனுபவத்தை அனுபவிக்கிறார்கள். மாணவர் நடைமுறையில் ஏராளமான அனுமதிகளை வழங்கும் அறிமுகங்களை அறிமுகப்படுத்துதல். உங்கள் பயிற்சி அமர்வுகளுக்கு தனிப்பயனாக்கக்கூடிய மூன்று எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு.
மூளையை
ப்ரௌன்ஸ்டோமிங் வழக்கமாக திட்ட மேலாண்மை திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. BusinessBalls.com கருத்துப்படி, "மூளையைத் திணித்தல் புதிய யோசனைகளை உருவாக்குகிறது, சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது, ஊக்கப்படுத்துதல் மற்றும் அணிகள் அபிவிருத்தி செய்தல்" (குறிப்புகள் 1). குழுவின் கருத்துக்களை பதிவு செய்வதற்கும் அவர்களது பதில்களை நிர்வகிப்பதற்கும் நடவடிக்கைகளின் எளிமைப்படுத்தி ஒரு ஃபிளிப் விளக்கப்படம் அல்லது வெள்ளைப் பலகை பயன்படுத்துகிறது. மூளையைத் தூண்டும் நோக்கம் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். உதாரணமாக, தலைமையகம் செயல்பாட்டை மாற்றும் நன்மை தீமைகள் தீர்மானிக்க.
அனைத்து மாணவர்களின் கருத்துக்களையும் பதிவுசெய்து ஒரு அமர்வுக்கு உதவுங்கள். மூளையை முடக்குவதற்கான நேர வரம்பை, தொடர்புடைய தலைப்புகள் மற்றும் / அல்லது துணை தலைப்புகள் போன்ற கருத்துக்களைப் போன்று குழுவாக உதவுகிறது. குழுவின் உள்ளீட்டின் அடிப்படையில் தீர்வுகளை உருவாக்கவும். காலக்கெடுவுடன் ஒரு செயல் திட்டத்தைத் தீர்த்து, அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுக்கும் இது பரப்புங்கள்.
மீன் வளைய வரைபடங்கள்
ஜப்பானிய தர கட்டுப்பாட்டு புள்ளியியலாளர் டாக்டர் காரு இஷிகாவா, மீன்வள விளக்கப்படம் ஒன்றை கண்டுபிடித்தார், இஷிகாவா வரைபடம் அல்லது ஒரு காரணம் மற்றும் விளைவு வரைபடம் என்றும் அறியப்பட்டது. வரையப்பட்ட போது, அது ஒரு மீன் எலும்புக்கூட்டை போல் தெரிகிறது, எனவே பெயர். இது பெரும்பாலும் பகுப்பாய்வுக் கருவியாகும். செயல்முறை சரியாக வேலை செய்யாத போது ரூட் சிக்கல்களை இது அடையாளம் காட்டுகிறது.
பெரிய காகிதத்தில் அல்லது வெள்ளைக் குழுவில் ஒரு மீன் எலும்புக்கூட்டை வரையவும். மீன் தலையில் பிரச்சனைக்கு லேபிள். நீ தாமதமாக விநியோகிப்பதில் பிரச்சினைகள் இருப்பதாக கூறலாம். மீனின் முதுகெலும்பிலிருந்து எடுக்கப்பட்ட எலும்புகள் ஒவ்வொன்றும் சிக்கலான பகுதிகளை பாதிக்கும் ஒரு பெரிய வகை என்று பெயரிடுகின்றன. உதாரணமாக, "மெட்டீரியல்ஸ்" என்பது உங்கள் முக்கிய வகைகளில் ஒன்றாகும் என்றால், பிற்பகுதியில் விநியோகங்களை ஏற்படுத்தும் பொருட்களில் நீங்கள் மூளையை மூளைப்படுத்தலாம்.
ஒவ்வொரு வகையிலும், ஒருவருக்கு ஒருவர், மூளைக்காய்ச்சல் சாத்தியமான காரணங்கள், "இது ஏன் நடக்கிறது?" ஒவ்வொரு உருப்படியையும் துணை உருப்படியையும் பற்றி. மற்ற முக்கிய பிரிவுகள், உங்கள் சிக்கலின் தன்மையைப் பொறுத்து, எடுத்துக்காட்டாக, "திறன்கள்" அல்லது "நடைமுறைகள்" இருக்கலாம்.
செயல்முறை முடிந்தவுடன், முக்கிய சிக்கல்கள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பிரிவில் தோன்றும். மிகவும் சாத்தியமான காரணங்கள் கண்டறியப்பட்டவுடன், அவை மிகவும் சாத்தியமானவையிலிருந்து குறைந்தபட்சம் சாத்தியமானவையாகும். (குறிப்புகளைப் பார்க்கவும்) இந்த நடவடிக்கை, திட்ட மேலாண்மைக்கு மீன் வளைய வரைபட அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தி மாணவர்களுக்கு அனுபவத்தை வழங்குகிறது. செயல் திட்டங்கள் பின்பற்றலாம்.
சிக்கலான பாதை பகுப்பாய்வு
திட்டவட்ட பாதை பகுப்பாய்வு (CPA) திட்ட மேலாளர்களை திட்டமிட்டு உதவுகிறது மற்றும் விரிவான திட்டங்களை திறமையாக செயல்படுத்துகிறது. CPA ஐ பயன்படுத்தி, திட்ட மேலாளர்கள் திட்டத்தின் கால அளவை மதிப்பீடு செய்கின்றனர். யுனைடெட் கிங்டமில் ஃபென்மேன் தொழில்முறை பயிற்சி வளங்கள் படி, முக்கியமான பாதை பகுப்பாய்வு "திட்டங்களை திட்டமிடுதல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்ய மிகவும் பயனுள்ள கருவிகளில் ஒன்றாகும்."
பிரபலமான உணவு சமையல், ஸ்பாகெட்டி பொலோனெஸ்ஸை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு கற்பித்தல் நடவடிக்கையை ஃபென்மான் பரிந்துரைக்கிறது. (பார்க்கவும் 3). தொடர்ச்சியான படிநிலைகள் மற்றும் சுயாதீன படிகள் இவை மாணவர்களை அடையாளம் காணும். நெட்வொர்க் வரைபடத்தின் வரைபடத்தின் மூலம் பங்கேற்பாளர்களைப் பின்பற்றுங்கள் மற்றும் முக்கிய பாதையை அடையாளம் காணவும் - திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த நீளத்தை நிர்ணயிக்கும் முக்கிய நிகழ்வுகள். CPA ஐப் பயன்படுத்தி, திட்டப்பணி மேலாளர்கள், ஒவ்வொரு பணியிடமும் கால அட்டவணையின்போது நிறைவேற்றுவதில் முக்கியத்துவம் உள்ளது.
