மிகவும் போட்டிமிக்க வணிக உலகில், மீதமுள்ள உற்பத்தி மற்றும் புதுமையானவை வெற்றிக்கு சமமானவை. மொத்த வணிக நோக்கங்களில் கவனம் செலுத்தும் அதே நேரத்தில், அனைத்து ஊழியர்களும் உகந்த திறனுடன் வேலை செய்வதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை கூட்டுத்தாபனங்கள் பெருகிய முறையில் பயன்படுத்துகின்றன. மதிப்பீடு செயன்முறைக்கு உதவும் வகையில் பல கருவிகள் கிடைக்கின்றன, மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் அவற்றின் நேரடி அறிக்கைகள் ஆகியவற்றுக்கு இது குறைவான சுமையாக உள்ளது.
மதிப்பீடு செதில்கள்
மிக பொதுவான மற்றும் பொதுவான, செயல்திறன் மதிப்பீடு கருவிகள் ஒரு மதிப்பீடு அளவு, இது ஏழை இருந்து சிறந்த ஒரு நெகிழ் அளவில் பல்வேறு பகுதிகளில் ஊழியர் செயல்திறனை மதிப்பிடுகிறது, உதாரணமாக. ஆர்ச்சர் நார்த் & அசோசியேட்ஸ் வலைத்தளத்தின்படி, மதிப்பீட்டு அளவு பொதுவாக ஒத்துழைப்பு, தகவல் தொடர்பு திறன், முன்முயற்சி, முறைகேடு மற்றும் தொழில்நுட்ப (பணி திறன்) திறன் போன்ற பணியாளர் பண்புகளை மதிப்பீடு செய்கிறது. இந்த செதில்கள் பயன்படுத்த மற்றும் புரிந்து கொள்ள எளிதானது, ஆனால் அவற்றின் பொதுவான தன்மை காரணமாக, எப்போதும் ஒவ்வொரு பணியாளரின் வேலை கடமைகளுக்கும் பொருந்தாது.
360-டிகிரி பின்னூட்டம் ஆய்வுகள்
செயல்திறன் மதிப்பீடு ஒரு நவீன அணுகுமுறை 360 டிகிரி கருத்து செயல்முறை அடங்கும். மதிப்பீடு செய்யப்படும் ஊழியருடன் தொடர்ந்து பணியாற்றும் பல நபர்களிடமிருந்து அநாமதேய கருத்துக்களை இந்த முறை பரிந்துரைக்கிறது, இதில் பொதுவாக மேற்பார்வையாளர்கள், சகவர்கள், துணைவர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் மற்ற சக ஊழியர்கள் உள்ளனர். கருத்து வடிவங்கள், அவை காகிதமாகவோ அல்லது இணைய அடிப்படையிலோ இருக்கலாம், பங்கேற்கக்கூடிய அனைத்துக் கட்சிகளுக்கும் விநியோகிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை பெரும்பாலும் குழுப்பணி, ஒருங்கிணைந்த, திறமையான தலைமை, வாடிக்கையாளர் தொடர்பு மற்றும் ஒட்டுமொத்த தகுதி ஆகியவற்றை உள்ளடக்கும்.
மதிப்பீடு மென்பொருள்
பல நிறுவனங்களும் பாரம்பரிய பேனா மற்றும் காகித அடிப்படையிலான செயல்திறன் மதிப்பீடு கருவிகளை கைவிடத் தொடங்கியுள்ளன, அதற்கு பதிலாக பணிமிகுந்த மென்பொருளான பயன்பாடுகளுக்கு திருப்பு முனைகின்றன. மேன்சூட்டோ வென்ச்சர்ஸ் வலைத்தளத்தில் வெளியிடப்பட்ட "மதிப்பாய்வு மென்பொருள் வெர்சஸ் பென் மற்றும் பேப்பர்" என்ற கட்டுரையின் படி, மென்பொருள் மதிப்பீடு கருவியைப் பயன்படுத்துவதற்கான நன்மைகள் சில பொதுவான பயன்பாடு மற்றும் அணுகல்தன்மை ஆகியவையாகும், இதனால் மேலாளர்கள் தொடர்ந்து புதிய தரவுகளை செயல்திறன் ஆண்டு முழுவதும் ஊழியர்கள் மீது.
சுய மதிப்பீடு
சுய மதிப்பீடு ஊழியர்கள் தங்களது சொந்த நிகழ்ச்சிகளில், தங்கள் சொந்த வார்த்தைகளில் மதிப்பீடு செய்ய கட்டாயப்படுத்துகின்றனர். இது ஒரு முக்கியமான மதிப்பீட்டு கருவியாகும், ஏனெனில் அவருடைய செயல்திறனைப் பற்றிய பணியாளர் ஒருவர் மற்றவர்களின் கருத்தை எப்படி ஒப்பிடுகிறார் என்பதை இது நிரூபிக்கிறது. வெற்றிகரமான காரணிகள் வலைத்தளத்தின்படி, சுய மதிப்பீடு பணியாளரை பணி இலக்குகளை மறுசீரமைக்க வேண்டும், குறிப்பிடத்தக்க சாதனைகளை எடுத்துரைக்க வேண்டும், சாதனைகள் ஏன் முக்கியம், செயல்கள் அல்லது நடத்தை வெற்றிகரமாக ஒரு முக்கிய காரணி என்று வலியுறுத்துவதோடு, சவால்களை ஒப்புக் கொள்ளுமாறு வலியுறுத்தும்.
