எந்தவொரு வியாபாரமும் வெற்றிபெற ஒரு பிரதான காரணி செலவுகளை தனிமைப்படுத்தி கட்டுப்படுத்துவது. எரிசக்தி ஆய்வு மற்றும் தயாரிப்பு உற்பத்தி போன்ற பல தொழில்களில், இந்த செலவினங்கள் உற்பத்தி செயல்முறைக்கு முன்னதாகவே கம்பனியை பிரிக்கலாம், மேலும் "அப்ஸ்ட்ரீம்" செலவுகள் என்றும், நிறுவனம் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு முடிந்தபின் வீழ்ச்சி, "கீழ்நிலை" செலவுகள் என்று அழைக்கப்படுகிறது.
அப்ஸ்ட்ரீம் செலவுகள் வரையறை
ஒரு நிறுவனம் அதன் உற்பத்தி செயல்முறையைத் தொடங்குவதற்கு தயாராக இருப்பதால், அது மேல்நிலை செலவுகளைக் குறைக்கிறது. இந்த அப்ஸ்ட்ரீம் செலவுகள் மூலப்பொருட்களிலிருந்து ஆராய்ச்சி வடிவமைப்பிற்கு தயாரிப்பு வடிவமைப்புக்கு வரக்கூடும். உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் செயல்திறன் மற்றும் இலாபத்திறன் மீது அப்ஸ்டீமின் செலவுகள் கணிசமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். மூலப்பொருட்கள் மிகவும் விலையுயர்ந்தவையாக இருந்தால் அல்லது ஒரு புதிய தயாரிப்பு வடிவமைப்பால் நீண்ட நேரம் எடுக்கப்பட்டால், ஒரு யூனிட் விற்பனைக்கு கிடைக்கும் முன் அப்ஸ்ட்ரீம் செலவுகள் ஒரு நிறுவனத்தின் சாத்தியமான இலாபத்தை குறைக்கலாம்.
அப்ஸ்ட்ரீம் செலவுகள் எடுத்துக்காட்டுகள்
பெட்ரோலியம் தொழிற்துறையில், எண்ணெய் வளங்களை ஆய்வு செய்தல், எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு கிணறுகளை நிர்மாணித்தல் மற்றும் இருப்புக்களைப் பிரித்தெடுத்தல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய செலவுகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு மருந்து நிறுவனம் நோய் அறிகுறிகளை ஆராய்ச்சி இருந்து மேல்நிலை செலவுகள், மருத்துவ பரிசோதனைகள் முன் சாத்தியமான சிகிச்சைகள் மற்றும் சிறிய அளவிலான சோதனைகள் ஆய்வக பகுப்பாய்வு செய்யலாம். உற்பத்தி ஆலைகள் மூலப்பொருட்கள், தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் முன்மாதிரிகளை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் போக்குவரத்து ஆகியவற்றில் மேல்நிலை செலவினங்களை எடுத்து, உற்பத்தி செயல்முறைகளை வளர்த்துக் கொள்கின்றன.
கீழ்நிலை செலவுகள் வரையறை
ஒரு நிறுவனம் அதன் உற்பத்தி செயல்முறை முடிந்த பிறகு, அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அந்த தயாரிப்பு இன்னும் கிடைக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதில் ஈடுபட்டுள்ள செயல்முறைகள் நிறுவனம் கீழ்நோக்கிய செலவினங்களின் மூலமாகும். இந்த கீழ்நிலை செலவுகள் விநியோக செலவினங்களிலிருந்து விற்பனைத் தடங்களுக்கு சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள் வரை இருக்கும். கீழ்நிலை செலவுகள் நிறுவனத்தின் லாபத்தை ஒரு தீர்மானகரமான காரணியாக செயல்படுகின்றன. விநியோக செலவுகள் மிக அதிகமாக இருந்தால் அல்லது விற்பனை முயற்சிகள் பயனற்றதாக இருந்தால், கீழ்நிலை செலவுகள் எதிர்பார்க்கப்படும் வருவாயில் விட்டுவிடும்.
கீழ்நிலை செலவுகள் எடுத்துக்காட்டுகள்
பெட்ரோலியம் துறையில், கீழ்நிலை செலவுகள் குழாய் விநியோகம், மறுசீரமைப்பு செயல்முறைகள் மற்றும் சில்லறை நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் அடங்கும். ஒரு மருந்து நிறுவனம் மருத்துவ பரிசோதனைகள், மார்க்கெட்டிங் பொருட்கள் மற்றும் சுகாதார வசதிகளுக்கு விநியோகம் ஆகியவற்றிலிருந்து கீழ்நோக்கு செலவினங்களைச் செய்யலாம். உற்பத்திகள் தங்கள் உற்பத்திகளை பேக்கேஜிங் மூலம் கீழ்நிலை செலவினங்களை எடுத்து, மொத்த விற்பனையாளர்களுக்கும் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கும் இந்த பொருட்களை விநியோகிப்பதோடு, அந்த தயாரிப்புகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்பனை செய்யவும்.
