ஒரு பாரம்பரிய வணிக அமைப்பின் சிக்கலான வழிவகையில் பல நிலைகள், வேலை நிலைகளின் படிநிலை கட்டமைப்பு. நுழைவு-நிலை அலுவலக எழுத்தர் தலைமை நிர்வாக அலுவலரிடம் இருந்து, ஒரு வெற்றிகரமான வியாபாரமானது ஒவ்வொரு பணி மட்டத்திலும் ஊழியர்களுடனான நல்ல மென்மையான இயந்திரம், அதன் மென்மையான நடவடிக்கைக்கு உதவுகிறது.
குறிப்புகள்
-
நுழைவு மட்டத்தில் புதுமுகங்கள் துவங்குகின்றன, பொதுவாக இடைநிலை நிலை, முதல் நிலை மேலாண்மை, நடுத்தர அளவிலான மேலாண்மை மற்றும் உயர்மட்ட மேலாண்மை மற்றும் தலைமைகளை வரை அனைத்து வழிகளிலும் செயல்படுகின்றன.
பெரிய படம்
வேலை நிலைகளின் வரிசைமுறை ஒரு செங்குத்து பிரமிடு போன்றது, மிக உயர்ந்த சக்தி மற்றும் தகவலுடன். மெக்டொனால்டு ஒரு உலகளாவிய படிநிலைக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. பல பெரிய மற்றும் நடுத்தர அளவு நிறுவனங்கள் ஒத்துழைப்பு மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாடு ஒரு வலுவான கவனம் ஒரு குறைந்த அடுக்கு அமைப்பு நோக்கி நகரும். இந்த மந்தமான அமைப்புக்களில் கூட, குறைந்தபட்சம் ஐந்து வேலை நிலைகள் அமைப்பைக் கொடுக்கின்றன.
வேலை நிலைகளுக்கான தேவைகள்
ஒவ்வொரு பணி நிலை கல்வி, தொழில்முறை டிகிரி, திறமை மற்றும் கடந்த பணி அனுபவத்திற்கான குறிப்பிட்ட தேவைகள் உள்ளன. பதவிக்கு ஒரு கட்டாய கால அளவுக்கு பிறகு, பணியாளர்கள் அடுத்த உயர் வேலை நிலைக்கு உயர்த்தப்படலாம். செயல்திறன், பொருந்தக்கூடிய தன்மை, அணுகுமுறை மற்றும் பிற தகுதிகள் ஆகியவை கருதப்படுகின்றன. அடுத்த உயர் வேலை நிலைக்கு பயிற்சி அல்லது மேலதிக கல்வியும் தேவைப்படலாம்.
வேலை நிலைகள் உள்ள பாத்திரங்கள் மற்றும் இழப்பீடு
கணக்கியல் மற்றும் நிதி, மனித வளங்கள் மற்றும் உற்பத்தி போன்ற துறைகள் என பிரிக்கப்படும் தனிப்பட்ட வேலைகள் நூற்றுக்கணக்கானவை மட்டுமே வேலை நிலைகளில் அடங்கும். குறைந்த படிநிலை வணிக அமைப்புகள் தன்னாட்சி, மூளை-புயல் அணிகள் அடங்கும். பெரிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான நிறுவனங்களில், இழப்பீட்டு முறைமைகள் சம்பள உயர்வுகளின் அட்டவணையை வழங்குகின்றன, அவை வேலைகளின் சிக்கலான தன்மையை பிரதிபலிக்கின்றன. சிறு தொழில்கள் பல்வேறு வேலைகள் அல்லது ஊதியங்கள் மற்றும் சலுகைகள் ஆகியவற்றிற்கான தொகுப்பு விகிதங்கள் பேச்சுவார்த்தைக்குத் திறந்திருக்கலாம்.
நுழைவு நிலை தொடக்க புள்ளியை குறிக்கிறது
நுழைவு நிலை நிலை என்பது பல தொழில்களுக்கான தொடக்க புள்ளியாகும். இது பொறியியல், கணக்கியல், தகவல் தொழில்நுட்பம் போன்ற ஒரு தொழிற்துறையில் ஒரு கல்லூரி பட்டதாரி அல்லது பயிற்சியாளருக்கு முதன்மையான வேலையாக இருக்கலாம். பெரிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான அமைப்புகளில், பணி அனுபவம் பெரும்பாலும் வேலைக்கு முன்னதாக வேலைவாய்ப்பு திட்டத்தின் மூலம் பெறப்படுகிறது. வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி அளிக்கப்படலாம். நுழைவு நிலை நிலைகள், சில தொழில்களில் பணியாற்றும் பணியாளர்களாகவும் அழைக்கப்படும், வழக்கமான பணியில் மேற்பார்வையின் கீழ் ஊழியர்கள் பணிபுரிகின்றனர். நுழைவு-நிலை பணிப் பட்டங்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் கணினி புரோகிராமர், விற்பனை பிரதிநிதி, ஊழியர் பொறியாளர் மற்றும் பணியாளர் கணக்காளர்.
இடைநிலை அல்லது அனுபவம் வாய்ந்த நிலை
இடைநிலை அல்லது அனுபவம் வாய்ந்த தொழிலாளர்கள் சுயாதீனமாக அல்லது மேற்பார்வையில் பணிபுரியலாம். வேலைகள் சில சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் தேவை, புத்தி கூர்மை மற்றும் பொறுப்பு. வேலை தொடர்பான அனுபவம், குறிப்பிட்ட திறன்கள் மற்றும் தொழில்முறை பட்டங்கள் பெரும்பாலும் தேவைப்படுகின்றன. இடைநிலை பணி தலைப்புகள் சில உதாரணங்கள் இடைநிலை மென்பொருள் மேம்பாட்டாளர் ஆய்வாளர், ஊழியர்கள் ஆதரவு சிறப்பு இடைநிலை மற்றும் புள்ளியியல் இடைநிலை.
முதல் நிலை மேலாண்மை
முதல்-நிலை மேலாளர்கள் தயாரிப்பு, விற்பனை, சேவை மற்றும் பிற பணியிடங்களில் முதல் வரிசை ஊழியர்களை வழிநடத்துகின்றனர். கல்லூரி பட்டதாரிகள் இரு ஆண்டு இணை அல்லது நான்கு வருட இளங்கலை டிகிரி அல்லது ஒரு வணிக பள்ளி பட்டதாரிகள் இந்த முதல் நிலை மேலாண்மை தகுதி. முதல் நிலை மேலாளர்கள் தொழிலாளர்களை உந்துவிக்கும் ஒரு சூழ்நிலையை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். முதல் நிலை மேலாண்மை செயல்திறன் நிறுவனத்தின் மீது ஒரு வலுவான செல்வாக்கு உள்ளது. சில முதல் நிலை மேலாண்மை பணி தலைப்புகள் அலுவலக மேலாளர், குழு தலைவர், மாற்றம் மேற்பார்வையாளர், துறை மேலாளர் மற்றும் விற்பனை மேலாளர்.
மத்திய நிலை மேலாண்மை
ஒரு பொது மேலாளர், பிராந்திய மேலாளர், பிரதேச மேலாளர் மற்றும் ஆலை மேலாளர் நடுத்தர அளவிலான மேலாண்மைக்குள்ளான பணிப் பட்டங்களின் அனைத்து எடுத்துக்காட்டுகளாகும். மத்திய-நிலை மேலாளர்கள், முதல்-நிலை மேலாளர்களை ஊக்குவிக்கவும், உதவுவதற்கும் மூத்த அல்லது நிர்வாக-நிர்வாக மேலாளர்களிடம் தெரிவிக்க உதவுகின்றனர். நடுத்தர அளவிலான மேலாளர்கள் ஒரு வணிகத்தின் தினசரி செயல்பாடுகளில் ஆழமாக ஈடுபட்டுள்ளனர், மேலும் விசேடத்துவம் வாய்ந்த விஞ்ஞானத்தைப் பற்றிய விரிவான அறிவும் உள்ளது. துறைகள், பிரிவு அல்லது வணிக இடங்களில் சிறிய அல்லது பெரிய குழும ஊழியர்களை அவர்கள் மேற்பார்வையிடுகின்றனர். மத்திய-நிலை மேலாளர்கள் முதல்-நிலை நிர்வாகத்திலிருந்து ஊக்குவிக்கப்படலாம் அல்லது நிறுவனத்திற்கு வெளியே பணியமர்த்தப்படலாம்.
மூத்த, நிர்வாக அல்லது உயர் நிலை மேலாண்மை மற்றும் தலைவர்கள்
ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள உயர் நிர்வாக குழு வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் பொறுப்பாகும். நிறுவன குறிக்கோள்களை அமைத்து, பெரும் பெருநிறுவன முடிவுகளை எடுக்கவும் பங்குதாரர்களுக்கு அறிக்கை செய்யவும். மேலாண்மை மற்றும் அனுபவம் பல ஆண்டுகள் அனுபவம் தொழில் முனைவோர் முதுகலை வணிக நிர்வாகத்தில் இந்த பதவிகளுக்கு தேவை. மூத்த-நிலை மேலாளர்கள் நடுத்தர-நிலை நிர்வாகத்திலிருந்து ஊக்குவிக்கப்படலாம் அல்லது நிறுவனத்திற்கு வெளியே பணியாற்றலாம். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (CIO), தலைமை நிதி அதிகாரி (CFO), தலைமை செயல்பாட்டு அலுவலர் (COO) மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) ஆகியோர் தலைமை நிர்வாக பதவிகளுக்கான பொதுவான வேலைப் பட்டங்கள்.