ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்முறை மற்றும் நடைமுறைகளை ஆய்வு செய்வதற்கு இணங்குதல் தணிக்கை மதிப்பீடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த மதிப்பீடுகள் ஒப்பந்த உடன்படிக்கைகள் மற்றும் / அல்லது அரசாங்க விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப உள்ளன. இணங்குதல் விமர்சனங்களை அபராதம் மற்றும் வழக்கு சாத்தியம் முன்வைக்கக்கூடிய சாத்தியமான சிக்கல் பகுதிகள் அம்பலப்படுத்துகின்றன. இணங்குதல் தணிக்கை விமர்சனங்களை தணிக்கை மற்றும் தணிக்கையாளர்கள் உள்ளடக்கியது. நிறுவனங்கள் தணிக்கை தணிக்கை விமர்சனங்களை செய்ய சான்றிதழ் பொது கணக்கர்கள் அல்லது சான்றிதழ் உள்ளக கணக்காய்வாளர்கள் அமர்த்த முடியும். ஒரு தனிநபர், எனினும், ஒரு இணக்கம் தணிக்கை அறிக்கை ஆய்வு செய்ய அல்லது எழுத சான்றிதழ் இருக்க வேண்டும்.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
ஆடிட்டியின் பெயர்
-
கணக்காய்வாளர் பெயர்
-
தணிக்கை குறிக்கோள்
-
ஆடிட் நோக்கம்
-
கணக்காய்வு கால அட்டவணை
-
தணிக்கை அளவுகோல்
-
ஆடிட் லாஜிஸ்டிக்ஸ்
-
அணி உறுப்பினர்களின் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள்
இணங்குதல் தணிக்கை அறிக்கைகள்
தணிக்கை குறிக்கோள்கள் மற்றும் அடிப்படைகளை கட்டமைத்தல். தணிக்கை நிறைவேறும் மற்றும் குறிக்கோள்களை உருவாக்க பயன்படும் முறையை எவ்வாறு நிர்ணயிக்கும் என்பதைத் தீர்மானித்தல். தணிக்கைத் தணிக்கைக்கான அளவுகோல்கள் தணிக்கைகளை தங்கள் கண்டுபிடிப்பை அளவிடுவதற்கு குறிப்பிட்ட தேவைகள் உள்ளன. குறிக்கோள்கள் மற்றும் நிபந்தனைகள் நிறுவன முன்னுரிமைகள் அல்லது மாநில தேவைகள் மற்றும் வழிமுறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.
தணிக்கை நோக்கம் வரையறை. ஒரு இணக்க மதிப்பாய்வு அறிக்கையின் நோக்கம் தணிக்கைக் கட்டுப்பாட்டிற்கு உட்படுகிறது. உதாரணமாக, ஆய்வு மற்றும் செயல்முறைகளை ஆய்வு செய்யப்படும் திறனை விளக்குகிறது. இது தணிக்கை உள்ளடக்கும் நேரம் மற்றும் காலம் சித்தரிக்கிறது.
ஆடிட்டர் மற்றும் ஆடிட்டீட்டை அடையாளம் காணவும். தணிக்கை என்பது ஒரு தனிநபர் அல்லது நிறுவனம் என்பது தணிக்கை செய்யப்பட்டு, தணிக்கை செய்யப்படும் தனிநபர் அல்லது நிறுவனமாகும். தணிக்கையாளரிடமும், auditee பற்றிய பின்னணி தகவலை வழங்கவும்.
தணிக்கை தளவமைப்பு மற்றும் கால அட்டவணையை தீர்மானித்தல். தணிக்கை எவ்வாறு மேற்கொள்ளப்பட்டது என்பதை விளக்குவது மற்றும் தணிக்கை நிறைவேற்றப்படுவதைத் தடுக்கக்கூடிய எந்தவொரு சிக்கல்களையும் விவரித்தல். ஊழியர்கள் இல்லாததால் ஒரு சிக்கல் இருக்கும். தணிக்கை நேர அட்டவணைகள், சந்திப்புகள் நடைபெறும் தேதி, நேரங்கள் மற்றும் இடங்களைக் கொண்டுள்ளது.
தணிக்கை குழு உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். முன்னணி ஆடிட்டர் தணிக்கை குழுவில் உள்ள நபர்களை நிர்ணயிக்கிறார். முன்னணி ஆடிட்டர் ஆடிடேட் மற்றும் திட்டத்தின் நோக்கம் பற்றிய அறிவைப் பெறும் பங்கேற்பாளர்களைத் தேர்வு செய்வார். இந்த நபர்கள் தணிக்கைத் திட்டம், மதிப்பீடுகள் மற்றும் அறிக்கைகள் மூலம் முன்னணி ஆடிட்டருக்கு உதவுகிறார்கள். முன்னணி ஆடிட்டர் தனிப்பட்ட நிபுணத்துவம் படி அணி பாத்திரங்களை வரையறுக்க வேண்டும். இந்தத் தீர்மானிக்கப்பட்டவுடன், தணிக்கை குழுவின் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் முதன்மையான தணிக்கையாளரால் முடியும்.
தணிக்கை கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் முடிவுகளை அறிவி. இந்த பகுதி அதன் நோக்கம் மற்றும் குறிக்கோள்களின் தொடர்பாக தணிக்கை விளைவாக உள்ளது. இது தகவலின் சுருக்கத்தை உள்ளடக்கியது மேலும் மேலும் கவனிப்புடன் இருக்க முடியும். இது இணக்கமின்மை மற்றும் இணக்கமின்மை, அத்துடன் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகள் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுகிறது.
