நீங்கள் தகவலை வழங்குவதற்குப் பதிலாக, ஒரு அலுவலக விளக்கக்காட்சியை வழங்கும்போது, "சிறந்த தலைமைத்துவ பேச்சுவார்த்தைகளை வழங்குவதற்கு 101 வழிகள்" என்ற தலைப்பில் ப்ரெண்ட் ஃபில்சன் தலைமையிலான, ஊக்குவிக்க, ஊக்குவிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் விரும்பும் தலைமை பேச்சுவார்த்தைகளை பரிந்துரைக்கிறார். மக்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டுமெனில், விளக்கக்காட்சிகள் pizzazz வேண்டும். மேலும், நீங்கள் மக்கள் உங்களைப் பின்தொடர விரும்பினால், "அவர்கள் உங்களுக்கு உணர்வுபூர்வமாக உறுதியுடன் இருக்க வேண்டும், நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள்" என்று கூறுகிறார். உங்கள் பேச்சில் மற்றவர்களை வழிநடத்தும் மற்றும் இணங்க வைப்பதற்கு, உங்கள் பார்வையில் இருந்து உலகத்தை உலகிற்கு காண்பிக்கும் அந்த குடல்-நிலை பதிலை வெளியே கொண்டு வரவும்.
போட்டி பகுப்பாய்வு
நீங்கள் ஒரு உள்ளூர் உலர்ந்த சுத்தம் ஸ்தாபனம் அல்லது ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனம் சொந்தமாக என்பதை, தொடர்ந்து ஒரு போட்டி பகுப்பாய்வு நடத்த. உங்கள் போட்டியாளர்கள் சில நேரங்களில் புதிய மார்க்கெட்டிங், தயாரிப்பு அல்லது செயல்திறன் கருத்துகளுக்கு சிறந்த ஆதாரம். டிஜிட்டல் வெப் பத்திரிகைக்கான தனது கட்டுரையில் டான் பிரவுன் கருத்துப்படி, வணிகத்தின் துவக்கத்தில் போட்டித்திறன் பகுப்பாய்வு மிகவும் பொதுவானது. எனினும், புதிய மாற்றீடு, புதிய உற்பத்தி அல்லது மார்க்கெட்டிங் நுட்பங்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் தளத்தின் முக்கிய மாற்றங்கள் போன்ற பெரிய மாற்றங்கள் ஏற்படும் போது அவை முக்கியம். விலையிடல் போன்ற முக்கிய காரணிகளில் போட்டியை உங்கள் நிறுவனத்துடன் ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பதற்கு எளிய "எங்களுக்கு எதிராக" விளக்கப்படங்களைப் பயன்படுத்தலாம். போட்டி தயாரிப்பு ஆர்ப்பாட்டங்கள் மற்றும் விவாதங்கள் வேலை செய்கின்றன.
செயல்பாடுகளை ஸ்ட்ரீமிங் செய்தல்
ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் மேம்பட்ட ஹோரிஸன்ஸ், இன்க் உள்ள IT நடவடிக்கை நிபுணர்கள் படி, நெறிமுறை நடவடிக்கைகளை இரண்டு சிறந்த ஆதாரங்கள் உள்ளன முன்னேற்றம் பரிந்துரைகளை பற்றி திறக்க ஊழியர்கள் பெற, அவர்கள் ஒரு மூன்றாவது பேச அல்லது அவர்கள் அடிப்படையில் நிதி சலுகைகள் வழங்குகின்றன எந்த பரிந்துரைக்கப்பட்ட மற்றும் செயல்படுத்தப்பட்ட முன்னேற்றங்கள் இருந்து சேமிப்பு மதிப்பு. ஒரு கிக்-ஆஃப் சந்திப்பு நடவடிக்கைகள் செயல்திறன் மேம்படுத்தும் திட்டம் மற்றும் பங்கு ஊக்குவிப்புகளை அறிவிக்க முடியும். முன்னேற்றம் மற்றும் எதிர்பார்ப்பு செலவினங்களைப் பற்றி பணியாளர்களுக்குத் தெரிவிக்க, பின்தொடர்தல் விளக்கக்காட்சிகள் நடத்தப்படலாம். இந்த வகையான கூட்டங்கள் மன உறுதியளிப்பவர்களாக இருப்பது கூடுதல் நன்மை.
உள்ளக தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துதல்
தகவல் ஒரு சக்திவாய்ந்த வியாபார கருவியாகும், மேலும் உங்கள் சக தொழிலாளர்கள் உங்கள் வியாபார வாய்ப்புகளை மேம்படுத்துவதில் பகுதியாக இருக்க வேண்டும், இன்ஸ்கொர்ட்ட் ஃபினான்ட் குரூப், சான் பிரான்சிஸ்கோ பே பகுதி ஆலோசனைக் குழுவின் கருத்துப்படி. மூளை-புயல் மூலம் உள்ளக தகவல்தொடர்பு வலிமை மற்றும் பலவீனம் ஆகியவற்றை தீர்மானித்தல். அனைத்து தற்போதைய தகவல்தொடர்பு வழிமுறைகளின் (மின்னஞ்சல், தொலைபேசி அமைப்பு, இன்ட்ரான்ட், பயிற்சி திட்டங்கள் மற்றும் எழுதப்பட்ட குறிப்புகளை) எழுதப்பட்ட கணக்கெடுப்பு நடத்தப்படலாம். பின்னர், கணக்கெடுப்பு கண்டுபிடிப்பின் ஒரு விளக்கத்தை பார்வையாளர்களிடமிருந்து முன்னேற்றத்திற்கான ஆலோசனையுடன் பின்பற்றலாம். சாத்தியமான தீர்வை மதிப்பீடு செய்வதற்கு பணி சக்திகள் நிறுவப்படலாம்.
வெளிப்புற தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துதல்
ஆன்லைனில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட வெளிப்புற சந்தைகளை உருவாக்க விரும்பினால், நடுத்தர மேலாளர்களிடமிருந்து வாங்கவும் மற்றும் நிர்வாகிகளுக்கு அணுகுவதை அதிகரிக்கவும், ACH கம்யூனிகேஷன்ஸ் உரிமையாளரான Arik C. Hanson, டிஜிட்டல் தகவல்தொடர்பு ஆலோசனை நிறுவனத்தின்படி. உங்கள் வெளிப்புற சூழலில் நல்ல தகவல்தொடர்புகளை வளர்ப்பதற்கான வழி உங்கள் உள் பார்வையாளர்களுடன் முடிந்தவரை வெளிப்படையானதாக இருக்க வேண்டும், அவர் சேர்க்கிறார். மூத்த மேலாளர்கள் பணியாளர்களுடன் மாதாந்திர பழுப்பு-பருந்து மதிய உணவுகளில் கலந்துகொள்வதை அவர் பரிந்துரைக்கிறார்.
