உங்கள் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் அதிகரிக்க, அத்துடன் ஒட்டுமொத்த அடிமட்ட வரி, விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை, அல்லது SCM மீது கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம். வழங்கல் சங்கிலி மேலாண்மை உங்கள் நிறுவனத்தில் இருந்து நுகர்வோருக்கு பொருட்களை அல்லது சேவைகளைப் பெறுவதற்கான கூட்டு அணுகுமுறை ஆகும். சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மையின் பல இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள் உங்கள் சந்தையில் ஒரு போட்டித்திறன் நன்மைகளை பெற உதவுகின்றன: ஒருங்கிணைந்த செயல்திறன், உகந்ததாக்கப்பட்ட தளவாடங்கள், தரம் மேம்பாடு மற்றும் நீண்ட கால உறுதிப்பாடு ஆகியவை சப்ளை சங்கிலியை உருவாக்கும் ஒட்டுமொத்த விளைவாக உற்பத்தி மற்றும் இலாபகரமானவை.
சப்ளை சங்கிலி என்றால் என்ன?
ஒரு சப்ளை சங்கிலி என்பது தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் ஈடுபட்டுள்ள தனிநபர்கள், நிறுவனங்கள், வளங்கள், செயல்பாடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களின் இணைக்கப்பட்ட நெட்வொர்க் ஆகும். உங்கள் நிறுவனத்தின் விநியோக சங்கிலி உற்பத்திக்காக தேவையான மூலப்பொருட்களின் விற்பனை மற்றும் விநியோகத்துடன் தொடங்குகிறது மற்றும் இறுதி நுகர்வோர் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் விநியோகத்துடன் முடிவடைகிறது. வழியில் பல வழிகள் உள்ளன என்பதால், SCM செயல்முறை ஒவ்வொரு படியிலும் நீங்கள் திறன்களை கவனம் செலுத்த மற்றும் மதிப்பு இழந்து இல்லை என்பதை உறுதி செய்ய அனுமதிக்கிறது. இறுதி முடிவு நுகர்வோருக்கு இன்னும் சிறப்பாக செயல்திறன் அல்லது சேவையைப் பெறுகிறது.
உலகளாவிய சந்தைகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகள் விரிவாக்கப்படுவதால் விநியோக அமைப்பு சங்கிலி மேலாண்மை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை மூலம், நீங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவையை அதிகரிக்க முடியும், இயக்க செலவுகள் குறைக்க மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி நிலையை மேம்படுத்த முடியும். விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகம் ஒரு பெரிய உலகளாவிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும், அதாவது மாசு மற்றும் ஆற்றல் நுகர்வு குறைதல் மற்றும் பேரழிவு நிலைமையில் பொருட்களை விநியோகம் செய்வது போன்றவை.
செயல்திறனை உறுதிப்படுத்த உழைக்கும்
நீங்கள் ஒரு பயனுள்ள SCM அமைப்பைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், சரக்கு, போக்குவரத்து மற்றும் தளவாடங்களை நிர்வகிப்பது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சிக்கலானதாக இருக்கும். உற்பத்தியாளர்கள், மொத்த விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் விநியோக சங்கிலி அமைப்பில் ஒத்துழைக்கையில், உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் உங்கள் பங்காளர்களுக்கு திறனை உறுதி செய்வது எளிது. உதாரணமாக, உங்கள் சப்ளையருடன் சரக்கு விவரங்களை நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ளலாம் மற்றும் இதற்கு நேர்மாறாகவும் இருக்கலாம். வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக சரக்குகளின் துரித நிரப்புதலை இது அனுமதிக்கிறது. சரியான நேரத்தில் சரியான இடத்திற்கு பொருட்களைப் பெறுவதில் திறன் சரக்கு செலவுகளை குறைக்கிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்கிறது.
உகந்ததாக போக்குவரத்து மற்றும் லாஜிஸ்டிக்ஸ்
விநியோக நிறுவனத்தின் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய அம்சம் உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் போக்குவரத்து மற்றும் தளவாடங்களைக் கையாளுகிறது. ஒரு சுயாதீன வணிக சூழலில், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் பொருள்களை வரிசைப்படுத்தும், கப்பல் மற்றும் சரக்குகளை எடுத்துச் செல்வதற்கு பொறுப்பேற்றுள்ளன, ஆனால் செலவுகள் உயர்வாகவும், நேரம் குறைவாகவும் உள்ளது. விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை மூலம், நீங்கள் விற்பனையாளர் அல்லது வாங்குபவர் என்ற முறையில், நீங்கள் உழைக்கும் விற்பனையாளர்களுக்கும் வாங்குவோருடன் உகந்த போக்குவரத்து மற்றும் தளவாட நடவடிக்கைகளை திட்டமிடலாம். மறுவிற்பனையாளர்களுக்கும் விற்பனையாளர்களுக்கும் இடையே கட்டளைகள் தானியங்குபடுத்தப்படுகின்றன, மேலும் விற்பனையாளர்கள் விரைவாக இழுத்து, கப்பல் மற்றும் தெளிவான தகவலுக்காக வாங்குவோருக்கு ஆர்டர்களை அனுப்புகின்றனர்.
தர மேம்பாட்டில் வேலை செய்தல்
சிறந்த மதிப்புடன் நுகர்வோர் வழங்கும் உங்கள் மற்றும் உங்கள் விநியோக சங்கிலி பங்காளர்களால் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஒரு குறிக்கோள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் மிகவும் நெருக்கமாக இணைந்திருப்பவர்களுடன் இருக்கின்றீர்கள், நீங்கள் நுகர்வோர் அனுபவத்தின் ஒட்டுமொத்த தரத்தை மேம்படுத்த வேண்டும். சில்லறை விற்பனையாளர்கள், நுகர்வோர் மற்றும் பொருட்களுக்கிடையேயான நேரடி இணைப்பு, பெரும்பாலும் தயாரிப்பு தரத்தைப் பற்றிய கருத்துக்களைக் கேட்கிறவர்கள். ஒத்துழைப்பு வழங்கல் சங்கிலியில், உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களின் கருத்துக்களை விநியோகிப்பதற்கான ஒரு அமைப்பை உருவாக்கவும். இந்த விலைமதிப்பற்ற கருத்து உங்களுக்கு எந்த சிக்கல்களையும் குறைபாடுகளையும் தெரிவிக்க உதவுகிறது மற்றும் தயாரிப்புகளின் நிலையான முன்னேற்றம் குறித்து கவனம் செலுத்துகிறது. நுகர்வோர் மதிப்பினை மதித்து மதிப்பிடுவதன் காரணமாக, விநியோக சங்கிலியில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவருக்கும் இது ஒரு வெற்றியை உருவாக்குகிறது.
நீண்ட கால நிலைப்புத்தன்மையை பராமரித்தல்
வலுவான நம்பத்தகுந்த விநியோக சங்கிலி உறவுகளை உருவாக்குவதன் மூலம், விநியோகத்தில் சிறந்த நடைமுறைகளை நோக்கி செயல்படுவதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனம் நீண்டகால ஸ்திரத்தன்மைக்கு இலக்காகலாம். ஒருங்கிணைந்த திட்டமிடல், ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் விநியோக நடவடிக்கைகள் பல நிறுவனங்களின் வணிக முடிவுகளின் அபாயங்களை பரப்புகின்றன. உங்கள் அமைப்பு மற்றும் நீங்கள் முன்னேற்ற வாய்ப்புகளை தோற்றத்துடன் வேலைசெய்கிறீர்கள் எனில், ஒரு பொதுவான விளைவாக உங்கள் தொழிற்துறைக்குள் உறுதிப்படுத்தல். வாடிக்கையாளர் சந்திப்பில் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட நலன்களை உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியில் நீங்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் விநியோக அமைப்புகளை மேம்படுத்துவது தொடர்பாக தொடர்புகொள்வதையும் ஏற்படுத்தும்.