SWOT பகுப்பாய்வு, தங்கள் தகவல் தொடர்புத் திட்டங்களை வலுப்படுத்தும் நோக்கில் வணிகங்களுக்கு மிகச் சிறந்த கருவியாகும். இந்த நன்கு அறியப்பட்ட மார்க்கெட்டிங் நடைமுறை உங்கள் நிறுவனத்தை பாதிக்கும் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களில் ஒரு புறநிலை தோற்றத்தை எடுக்க ஒரு பயனுள்ள வழியாகும். நீங்கள் என்ன சவால்களை எதிர்கொள்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்து, அவர்களை எதிர்கொள்ள வேண்டிய வளங்களை நீங்கள் இன்னும் திறம்பட பேசுவதற்கு ஒரு சிறந்த உத்தி வடிவமைக்க உதவும்.
நோக்கம்
நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் தங்கள் வணிகத்தின் சிறந்த மற்றும் மோசமான பகுதிகளை சுட்டிக்காட்ட இது எளிதானது அல்ல. உணர்ச்சிகரமான இணைப்பு மற்றும் அறிவு சில செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதற்கு அப்பாற்பட்டது உங்கள் பார்வையின் கண்ணோட்டத்தில் நிற்கும். உங்கள் முக்கிய செய்திகள் என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க, உங்கள் சந்தையில் நீங்கள் நிற்கும் இடங்களிலும், நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்க வேண்டியவற்றை முதலில் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
பலங்கள்
உங்கள் உள் சொத்துகள் என்ன என்பதை தீர்மானிப்பதன் மூலம் உங்கள் பலத்தை அளவிடவும். உள்ளக சொத்துக்கள் என்பது உங்கள் வியாபாரத்தை உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து தனித்துவமாகக் கொண்டுள்ள பண்புகளாகும் - இது உங்கள் நிறுவனம் ஏற்கெனவே நன்கு செய்து வருகிறது. எடுத்துக்காட்டுகளில் நிறுவனத்தில் நீண்டகால வாழ்க்கைப் பணியாளர்களுடன் விசுவாசமுள்ள ஊழியர்களையும், விலை நிர்ணயிக்கும் தரம் மற்றும் தரத்தை உயர்த்துவதற்கான உற்பத்தி முறைகள் மற்றும் உங்கள் பணி அனைத்திற்கும் இணைக்கப்பட்ட ஒரு பணி ஆகியவை அடங்கும். பலம் உங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்குள் இருக்கும், மற்றும் நீங்கள் ஏற்கனவே அவர்களில் பெரும்பாலானவற்றை செய்கிறீர்கள். உங்கள் தகவல்தொடர்பு மற்றும் முக்கிய செய்திகளில் வலுவான தலைப்புகள் இருக்க வேண்டும். ஏற்கனவே உங்கள் வணிக பற்றி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
பலவீனங்கள்
உங்கள் நிறுவனம் நன்றாக இல்லை என்று கருதுங்கள்; இது உங்கள் பலவீனங்கள். உங்கள் வணிக நேரம் மற்றும் கவனம், அதே போல் நிபுணர் வளங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும் இடங்களில் உள்ளக பலவீனங்கள். உதாரணங்களில், எதிர்மறையான வேலை கலாச்சாரம், அதிகமான (அல்லது மிகக் குறைந்த) செயல்முறை மேற்பார்வை மற்றும் பாரம்பரிய தொழில்நுட்பங்கள் ஆகியவை புதிய தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்தி கொள்ளக்கூடாது. பலவீனங்கள் நீங்கள் கட்டுப்படுத்தும் விஷயங்களாகும், எனவே அவற்றை மாற்றுவதற்கு தேவையான மாற்றங்களை நீங்கள் செய்யலாம். உங்கள் நிலைப்பாடு அறிக்கைகள் நீங்கள் அடையாளம் மற்றும் பலவீனம் பகுதிகளில் மேம்படுத்த முயற்சி என்று பிரதிபலிக்க வேண்டும்.
வாய்ப்புகள்
உங்கள் வாய்ப்புகள் உங்கள் பலங்களுக்கான வெளிப்புற இலக்கணமாக இருக்கின்றன, மேலும் உங்கள் நிறுவனம் நன்றாகச் செய்யக்கூடியவற்றை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. வாய்ப்புகள் நம்பகமான ஆதாரங்களில் இருந்து உங்கள் தயாரிப்புகளை மிகவும் பொருத்தமானவையாகவும் ஒப்புதலுடனாகவும் சந்தைப்படுத்தியுள்ள போக்குகளில் அடங்கும். உங்கள் வாய்ப்புகளை வரையறுக்க, உங்கள் போட்டியாளர்கள் அந்த உங்கள் பலம் ஒப்பிட்டு நீங்கள் இல்லை என்று என்ன கண்டுபிடிக்க. பின் மற்ற போட்டிகளிலும் வெற்றி பெறும் தொழில்களுக்கு உங்கள் தொழிலைத் தாண்டி பாருங்கள். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வாய்ப்புகளை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த முடியாது என்றாலும், அவர்கள் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால் நீங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம். உங்கள் தொடர்புத் தகவல்களில், உங்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்காலமாக உங்கள் வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும். நீங்கள் முன்னோக்கி யோசித்துப் பார்க்க வேண்டும், இதை செய்ய ஒரு வழி உங்கள் அடுத்த நடவடிக்கை என்ன என்பதை வாடிக்கையாளர்களுக்கு தெரிவிக்க வேண்டும்.
அச்சுறுத்தல்கள்
அச்சுறுத்தல்கள் வெளிப்புற பிரச்சினைகள் அல்லது உங்கள் நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் சவால்களை பிரதிநிதித்துவம் செய்கிறது. உங்கள் போட்டியாளர்கள் நீங்கள் புறக்கணித்துள்ள வணிக மாதிரியைப் பின்பற்றினால், இது ஒரு அச்சுறுத்தலாகும். உங்கள் தயாரிப்பு ஆபத்தானது அல்லது தீங்கு விளைவிக்கக்கூடிய சமூக மாற்றங்கள் உங்கள் வணிகத்தை அச்சுறுத்தும். நீங்கள் மாற்ற முடியாத வெற்றிக்கான தடைகள் அச்சுறுத்தல்கள். எனினும், அச்சுறுத்தல்களை கண்டறிவதன் மூலம் நீங்கள் அவர்களை சமாளிக்கத் தயாராகலாம். உங்கள் முக்கிய செய்திகளில் அச்சுறுத்தல்கள் குறிப்பிடத்தக்க மூலோபாயம் மற்றும் சிறந்த எழுத்து திறன் தேவைப்படுகிறது. பொதுவாக, நீங்கள் எல்லோருக்கும் சவாலாக இருக்கும் விஷயங்களை அச்சுறுத்தல்களுக்கு சுட்டிக் காட்டுவீர்கள், உங்கள் நிறுவனம் மட்டுமல்ல, உங்கள் பலம் மற்றும் வாய்ப்புக்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
