வியாபாரத்தில் இரண்டு-அடுக்கு ஊதிய முறைகளின் எதிர்மறை

பொருளடக்கம்:

Anonim

இரண்டு அடுக்கு ஊதிய அமைப்புகள் புதிய பணியாளர்களைவிட மூத்த பணியாளர்களுக்கு அதிக பணம் சம்பாதிப்பதில் ஒரு ஊழியர் சம்பளத் திட்டத்தை உருவாக்குகின்றன. இந்த கட்டண திட்டங்கள் பொதுவாக தொழிற்சங்கங்களுடன் சேர்ந்து உள்ளன, ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் சம்பள விகிதங்கள் பற்றி பேச்சுவார்த்தைகள் நடத்தப்படுகின்றன. பணியாளர்களை பணத்தை சேமிக்கவும் மற்றும் போட்டித்திறன் வாய்ந்த விளிம்பைப் பெறவும் இரண்டு அடுக்கு ஊதிய முறைகளை நடைமுறைப்படுத்துகின்றன, இருப்பினும் அவர்கள் பெரும்பாலும் கணினியில் பிரச்சனைகளை எதிர்கொள்கிறார்கள். அமைப்பின் எதிர்மறையானது ஊழியர்களின் அதிருப்தி மற்றும் தொழிற்சங்கங்களுடன் மோதல்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

சமத்துவமின்மை

இரண்டு அடுக்கு ஊதிய முறைகளில் காணப்படும் முக்கிய பிரச்சினைகள் ஒரு நேர்மறை மற்றும் உற்பத்தி வேலைவாய்ப்பை வளர்ப்பதற்கு ஒரு வழிமுறையாக அனைத்து ஊழியர்களையும் சமமாக கருத்தில் கொள்ளும் வணிக தத்துவத்திலிருந்து உருவாகிறது. "அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை மற்றும் வணிக தொடர்பாடல்" என்ற ஆசிரியரான சம்பத் முகர்ஜி, இரு கட்டட ஊதிய அமைப்புகள் இரண்டு வேலைத் தொழிலாளர்கள் ஒரே வேலையைச் செய்ய இரண்டு வெவ்வேறு ஊதியங்களை வழங்குகின்றன. ஒரு முற்றிலும் தத்துவ பார்வையில் இருந்து, இது நியாயமற்ற நடைமுறையையும், பணியிடத்தில் உள்ள உண்மையான பிரச்சினைகளுக்கு இட்டுச்செல்லும் வகையிலும் உள்ளது.

ஊழியர் அசட்டை

இரண்டு அடுக்கு ஊதிய முறைமையில் உள்ள ஏற்றத்தாழ்மை தொழிலாளர்கள் மீது அதிருப்திக்கு வழிவகுக்கும். 35,000 தொழிலாளர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஐக்கிய அமெரிக்க மின்சார, ரேடியோ மற்றும் மெஷின் தொழிலாளர்கள் அமெரிக்காவின் (UE) தயாரித்த இரண்டு-அடுக்கு ஊதிய முறை பற்றிய ஒரு உண்மைத் தாள், தொழிலாளர்கள் குறைந்த ஊதியங்களை பெற்று தங்கள் முதலாளிகளுக்கு மறுப்பு தெரிவிக்கின்றனர். அவர்களது சக பணியாளர்களாக அதே வேலையைச் செய்வதற்கு குறைவாக செலுத்தும் முதலாளிகளிடமிருந்து மரியாதை இல்லாததால் இந்த ஆத்திரம் எழுகிறது. UE உண்மைத் தாள், ஊழியர் அதிருப்தி மிக உயர்ந்த அளவிலான விற்றுமுதல்க்கு வழிவகுக்கிறது என்று சுட்டிக்காட்டுகிறது, இது ஒரு நீண்டகால ஊதிய முறைமையை பராமரிப்பதை விட நீண்ட காலத்திற்கு அதிக விலையுடையதாக இருக்கலாம்.

பணியாளர் பிரிவு

"டைம்" இதழில் வெளியான ஒரு கட்டுரை, இரு-அடுக்கு ஊதிய அமைப்புகள் முதலாளிகளுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையில் மட்டுமல்ல ஊழியர்களிடையேயும் வெறுப்புணர்வை உருவாக்குகின்றன. இந்தக் கட்டுரை ஐக்கிய அன்டொயொக்கர்ஸ் யூனியன் மீது கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் 2010 ல் குறிப்பிடத்தக்க அளவு குறைந்த சம்பளத்தை சம்பாதிக்கும் புதிய தொழிலாளர்களின் மூத்த தொழிலாளர்களின் வளர்ச்சியை அதிகரித்து வருவதை சுட்டிக்காட்டுகிறது. தொழிலாளர்களிடையே பதற்றம் என்பது நிலையற்ற அல்லது விரோதமான பணியிடங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது, சில சந்தர்ப்பங்களில் உற்பத்தி திறன் பாதிக்கப்படலாம். தொழிலாளர் உறவு நிபுணர் டாம் ஆடம்ஸ் கருத்துப்படி, வணிகங்களில் இரண்டு அடுக்கு ஊதிய முறைமைகள் ஒற்றுமையை அழிக்கின்றன.

யூனியன் சிக்கல்கள்

இரண்டு அடுக்கு ஊதிய அமைப்புகள் தொழிற்சங்கங்களுடன் பிரச்சினைகளை உருவாக்கலாம். யுனைடெட் ஆட்டோவோர்ஸர்ஸ் யூனியனின் வழக்கில், இரண்டு அடுக்கு ஊதிய முறை ஒரு முறிவுக்கு வழிவகுத்தது, இதில் தொழிற்சங்கத்தின் பல்வேறு பிரிவுகள் தங்கள் குழுக்களை அமைத்தன. தொழிற்சங்கத்திற்குள் உள்ள வெறுப்பு கூட்டுப் பேரம் பேசும் செயல்முறையைத் தடுக்கிறது, இது அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் நியாயமான இழப்பீடு வழங்குவதைத் தடுப்பதோடு வேலைநிறுத்தங்களுக்கு வழிவகுக்கும். மேலும் UE, போன்ற சில தொழிற்சங்கங்கள், எல்லா தொழிற்சங்கங்களுமே அனைத்து செலவிலும் இரு கட்டட ஊதிய முறைமையை எதிர்த்து நிற்க வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கின்றன, அதாவது, அத்தகைய அமைப்புமுறையை அமல்படுத்தும் முதலாளிகள், தொழிலாளர்கள் எதிர்ப்பையும் எதிர்ப்பையும் எதிர்கொள்ளக்கூடும்.