வணிக நெறிமுறைகளை பராமரிப்பது அனைத்து பன்னாட்டு நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு தகுதி வாய்ந்த இலக்கு, ஆனால் எப்போதும் சாத்தியம் அல்லது சாதகமானதாக இருக்காது. சர்வதேச வர்த்தகத்தின் உண்மை என்னவென்றால், இந்த தன்னிச்சையான கடமைகளை நிலைநிறுத்துவது கடுமையான குறைபாடுகளுடன் வருகிறது. பல வழிகளில், வணிக நெறிமுறையின் ஒரு சுய-விதிமுறை நிலையானது, மற்றவர்களும் இதே போன்ற ஆதாரமற்ற நன்னெறி கடமைகளால் பின்பற்றுவதற்கு மிகவும் குறைவாக இருக்கும்போது, இலாபத்தைத் தக்கவைக்கும் நிறுவனத்தின் திறமையை தடுக்கின்றன.
ஊதிய ஒழுக்கவியல்
சில நுகர்வோர் ஒரு மணிநேர விளக்கு ஆலையில் 16 மணி நேர வேலை செய்யும் எட்டு வயதானவர்கள் நெறிமுறை என்று கூறுகிறார்கள். இன்னும் பல பெரிய பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் இந்த விடயங்களை புறக்கணிக்கின்றன, ஒரு உற்பத்தியை ஒரு குறைந்த உற்பத்தி செலவில் தயாரிக்கின்றன. வெளிநாட்டு அரசாங்கங்களுக்கு எந்த குறைந்தபட்ச ஊதியமும் கிடையாது என்பதால் இந்த குழப்பம் எழுகிறது என்பதை புத்தகத்தின் ஆசிரியர் ஜான் எம். வேஜே கூறுகிறார். இந்த சூழ்நிலைகளில், நிறுவனங்கள் வெளிநாட்டு தொழிலாளர்களை ஒப்பந்தப்படுத்தி, ஒரு ஊதிய ஊதியத்தைவிட குறைவாக வேலை செய்ய முடியும்.
வலுவான வணிக நெறிமுறையை பராமரிக்க விரும்பும் பெருநிறுவனங்கள், அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் ஒரு வெளிநாட்டு தொழிலாளிக்கு குறைவான முகம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடு செய்ய முடியும் அதே வேலைக்கு அதிக ஊதியம் கொடுக்க வேண்டும். நுகர்வோர் வழக்கமாக குறைவான விலையுயர்ந்த பொருட்களை விலைமதிப்பற்ற விலையில் உற்பத்தி செய்திருப்பதால், நியாயமான ஊதிய நடைமுறைகளை பின்பற்றாத நிறுவனங்கள் இழக்காதவற்றை இழக்கின்றன.
லஞ்சம் மற்றும் கிரீஸ் கொடுப்பனவுகள்
சில நாடுகள், குறிப்பாக ஆபிரிக்க நாடுகள், "கிரீஸ் செலுத்துதல்" பெறும் பழக்கவழக்கங்கள், உள்ளூர் அதிகாரிகளிடம் குறைவான நேரங்களில் அல்லது அதிகாரப்பூர்வமாக கையாளும் அதிகாரத்துவ பணிகளைப் பெறுவதற்கான வழிமுறையாகும். உதாரணமாக, "ஹார்பர்ஸ் பத்திரிகை" என்ற கட்டுரையில், ஹாலிபர்டன் நைஜீரிய அதிகாரிகள் 6 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள ஒப்பந்தங்களைப் பெற 180 மில்லியன் டாலர்களை வழங்கியதாக விளக்குகிறது. ஹால்பர்ட்டன் போன்ற சூழ்நிலைகளில், கிரீஸ் கட்டணத்தை வழங்க அமெரிக்க நிறுவனங்கள் அனுமதிக்கப்படவில்லை என்றாலும், இந்த விஷயத்தில் நீதிமன்றத்தில் வழக்கு முடிந்த பிறகு கூட அதன் பரிவர்த்தனையிலிருந்து நிறுவனம் பயனடைந்தது. எனவே, நெறிமுறை விதிகள் பின்பற்றும் மற்ற நிறுவனங்கள் இல்லை என்று நிறுவனங்கள் ஒரு குறைபாடு உள்ளது.
செயல்படுத்துவதில் குறைவு
சர்வதேச வணிகத்தில் நெறிமுறைகளை பராமரிப்பது மற்றொரு தீமை, விதிகளை மீறுகின்ற பிற நிறுவனங்களுக்கான அமலாக்கப் பற்றாக்குறை ஆகும். சாட் பிலிப்ஸ் பிரவுன் தனது புத்தகத்தில், "சுய-அமலாக்கும் வர்த்தகம்: வளரும் நாடுகளும், WTO விவாத தீர்வுகளும்", குறைந்த முன்னுரிமை சுங்கவரிகளை அமல்படுத்துவதற்கு ஏறக்குறைய இயலாது. ஆகையால், உலக வர்த்தக அமைப்பை கோடிட்டுக் காட்டியுள்ள சட்டத்தின் சட்டவிரோதமான போதிலும், உள்ளூர் பொருளாதாரத்தை பாதுகாக்க சில இறக்குமதிகளுக்கு அதிக அளவு வசூலிக்கும் நாடுகள் சில விளைவுகளை எதிர்கொள்கின்றன.
சாத்தியமான மற்றும் கருதுகோள்
நுகர்வோர் நிறுவனங்கள் குறிப்பாக சர்வதேச விவகாரங்களில் நெறிமுறை நடத்தை மீது கணிசமான செல்வாக்கை செலுத்துகின்றனர். உதாரணமாக, நியாயமான வர்த்தக காபிக்கு அதிகமான தேவை, ஸ்டார்பக்ஸ் மற்றும் பீட்'ஸ் காபி போன்ற பல பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் மெனுக்களில் ஒரு பகுதியாக வழங்கும்படி கட்டாயப்படுத்தியது. இதேபோல், மழைக்காடுகளிலிருந்து உருவாகாத மர தயாரிப்புகளுக்கான நுகர்வோர் தேவை மேலும் அதிகரித்து வருகிறது, இது மூங்கில் போன்ற புதுப்பிக்கத்தக்க, நிலையான பொருட்களைப் பயன்படுத்த நிறுவனங்களுக்கு ஊக்கப்படுத்துகிறது. எனவே, சர்வதேச வர்த்தக நெறிமுறைகளின் வலிமையான ஓட்டுனர்களில் ஒருவர் வாடிக்கையாளர் மற்றும் அவரது செலவு பழக்கம்.
