பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு மனித மூலதனம் பெரும் கவலை கொண்டுள்ளது. நல்ல அல்லது கெட்ட நேரங்களில், ஊழியர் வருவாய் ஒரு நிறுவனத்தின் இலாப திறனை நேரடியாக பாதிக்கலாம். உயர் வருவாய் தொடர்புடைய செலவுகள், பணியமர்த்தல், பயிற்சி மற்றும் குறைந்த உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றுடன் கணிசமானதாக இருக்கும். தாக்கங்களைப் பொறுத்த வரை, நடத்தை தொடர்ந்து நடைபெற வேண்டும்.
வருவாய் சூத்திரம் மதிப்பாய்வு செய்யவும். (வேலையில் இருந்து வெளியேறும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை) / (சராசரி காலத்தில் ஊழியர்களின் சராசரி எண்ணிக்கை) x ((12 / (மாதங்களில் மாதங்களின் எண்ணிக்கை)
ஒவ்வொரு மாதமும் (கோரிக்கைகள்) நிறுவனம் வெளியேறும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை நிர்ணயிக்கவும். உங்களிடம் தரவு வைத்திருக்கும் மாதங்களில் ஒவ்வொரு மாதத்திற்கான attrits எண்ணிக்கை சேர்க்கவும். எங்கள் உதாரணத்திற்கு, ஆண்டு முதல் 3 மாதங்களுக்கு 5 attrits ஐப் பயன்படுத்தலாம். இந்த மூன்று மாதங்களுக்கு மொத்தம் 15 ஆகும்.
ஒவ்வொரு மாதமும் பணியாளர்களின் சராசரிய எண்ணிக்கையை நிர்ணயிக்கவும். இதை செய்ய ஒரு பொதுவான வழி ஒவ்வொரு மாத முடிவில் கையில் ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை முடிவு எடுக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒவ்வொரு மாதமும் தொடக்கத்தில் மற்றும் முடிவில் பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களின் சராசரியை எடுத்துக்கொள்ளலாம். நாம் ஒவ்வொரு மாதமும் ஊழியர்களின் சராசரி எண்ணிக்கை 100 ஆகும்.
ஒவ்வொரு மாதமும் ஊழியர்களின் சராசரி எண்ணிக்கை (படி 3) மூலம் வேலை வெளியேறும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை (படி 2) பிரிக்கவும். சமன்பாடு 15/100 =.15 ஆகும்.
12 வயதுக்கு உட்படுத்தவும், உங்களிடம் கோளாறு தரவு உள்ளது. இந்த வழக்கில், நாங்கள் மூன்று மாதங்கள் தரவு. சமன்பாடு 12/3 = 4 ஆகும்.
வருடாந்திர மோதலை கணக்கிடுங்கள். அடி 5 (4) இன் படி முடிவு 4 (.15) இல் விளைவை பெருக்கியது. சமன்பாடு ஆகும். 15 * 4 =.60 அல்லது 60 சதவீதம்.
