இலக்குகளை அமைப்பது உங்கள் வாழ்க்கைத் திட்டமிடலின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். சில்லறை அல்லது மற்ற தொழில்களில் பல ஊழியர்களின் குறிக்கோள் மேலாண்மைக்கு ஊக்கமளிக்கிறது. முகாமைத்துவ நிலைப்பாடுகள் வழக்கமாக உயர் மதிப்பு மற்றும் ஊதியம் பெற்றிருக்கின்றன. மேலாண்மை ஒரு பொதுவான வாழ்க்கை பாதை ஒரு உதவி மேலாளர் வருகிறது ஈடுபடுத்துகிறது. நீங்கள் இலக்குகளை அமைத்தால், உங்கள் முடிவுகளை கண்காணிக்கலாம் மற்றும் கடினமாக உழைக்க வேண்டும், இந்த நிலைப்பாட்டின் மூலம் நிர்வாகத்தை உள்ளிட உங்களுக்கு வாய்ப்பு இருக்கலாம்.
நன்றாக செய்
உயர் நிர்வாகமானது பணி நிர்வாக மேலாண்மையில் பதவிகளை ஊக்குவிக்க முற்படுகிறது, அவர்கள் இறுதியாக மேல் மேலாண்மைப் பொருள் என்று நம்புகின்றனர். உங்களுடைய தற்போதைய பணி செயல்பாடுகளை அத்துடன் நீங்கள் செய்யக்கூடிய இலக்கை அமைக்கவும். இது உங்கள் பாத்திரத்தில் தவறான, நிலையான மற்றும் நம்பகத்தன்மை கொண்டது. விவரம் செய்ய முயற்சி மற்றும் கவனத்துடன் கோரிய பணிகளைச் செய்யவும். மற்றவர்கள் செய்யாவிட்டாலும் கூட, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு நேர்மறையான நிலைப்பாட்டைக் காட்டுங்கள்.
பயிற்சியளிப்பதை நிரூபிக்கவும்
முடிந்தால், சிறந்த கலைஞர்களின் பழக்கங்களைப் படித்து அவற்றை பின்பற்றவும். உங்கள் பணி செயல்திறனைப் பற்றி தொடர்பு கொண்டு, உங்கள் மேலாளரைப் பற்றி விசாரிக்கவும். நீங்கள் மேம்படுத்தக்கூடிய வழிகளைப் பற்றி கேளுங்கள், உங்கள் மேலாளரை அறிவுறுத்துவதைச் செயல்படுத்துவதில் உறுதியாக இருங்கள். நீங்கள் விற்பனை திறனில் வேலை செய்தால், புதிய விற்பனை நுட்பங்களை முயற்சி செய்ய நிர்வாகத்துடன் பங்கு-நாடகம். நீங்கள் மேம்படுத்த மற்றும் அவர்களுக்கு கவனம் செலுத்த முடியும் பகுதிகளில் நேர்மறை விமர்சனங்களை ஏற்கவும். தனிப்பட்ட முறையில் ஒரு சிறிய விட நட்சத்திர மீளாய்வு எடுக்காதீர்கள், மாறாக வளர ஒரு வாய்ப்பை உருவாக்கவும். கல்லூரி நிர்வாக அல்லது தகவல்தொடர்பு வகுப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
தலைமைத்துவத்தைக் காட்டு
தலைமை நிர்வாகமானது ஒரு மேலாளர் மேலாளரில் ஒரு பண்பு மேலாண்மையைத் தேடுகிறது. நேர்மறையான பின்னூட்டம் மற்றும் பரிந்துரைகளை வழங்குவதன் மூலம் உங்கள் குழுவில் அல்லது குழுவில் மற்ற உறுப்பினர்களை மேம்படுத்த உதவவும். நீங்கள் நன்றாக வேலை செய்ய உதவும் உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் யோசனைகளை பகிர்ந்து கொள்ள விரைவாக இருங்கள். சில குழுக்களில் பொதுவாக வதந்திகள் மற்றும் பின்னடைவைத் தவிர்க்கவும். இந்த நிகழ்வுகளில் உங்கள் மேலாளருக்கு விசுவாசமாக இருங்கள். காப்பீடு மற்றும் நிதி ஆலோசகரின் இணைய செய்திக்கு எழுதப்படும் நோர்ம் ஸ்பிட்சிக், விசுவாசத்தின் முக்கியத்துவத்தை விளக்கி, "அலுவலக அரசியல் ஒரு நல்ல தொலைக்காட்சியில் உட்கார்ந்து காம்-காம் செய்யலாம், ஆனால் அவர்கள் மோசமான உதவியாளர் மேலாளராக இருக்கிறார்கள்." உங்கள் குழுவில் உள்ள வலுவான தகவல் தொடர்புத் திறமையைக் கண்காணிக்கும் மற்றும் சக ஊழியர்களுக்கு பிரச்சினைகள் அல்லது கவலைகள் மூலம் உதவ தயாராக இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, உங்கள் வேலையைச் செய்வதன் மூலமும், ஒட்டுமொத்த குழுவிலும் சிறப்பாக செயல்படுவதன் மூலமும் ஒரு குறிக்கோளை உருவாக்குங்கள்.
ஆரம்பிக்கவும்
முகாமைத்துவம் பெரும்பாலும் உதவியாளர்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள உதவும் ஒரு உதவியாளரை விரும்புகிறது, மேலும் குழுவை மேம்படுத்துவதற்கு அவர்களுக்கு உதவுகிறது. வெறுமனே நீங்கள் உங்கள் எளிதான வழி உங்கள் செயல்பாட்டை செயல்படுத்துவதை விட நகர்த்த முயற்சி. அதற்கு பதிலாக, வேலை திறன் அல்லது தரம் மேம்படுத்தலாம் என்று சிறந்த மாற்று இருந்தால் கருத்தில். நீங்கள் வியாபாரத்தை சொந்தமாக வைத்து, அவற்றை சிறப்பாக செய்ய முயற்சிக்கும்போது, உங்கள் வேலை செயன்முறைகளின் உரிமையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இந்த எண்ணங்களையும், உங்கள் நோக்கங்களையும் நிர்வாகத்துடன் தொடர்புபடுத்துங்கள், எனவே நீங்கள் அதிகாரத்தைத் தவிர்ப்பதை அவர்கள் நினைக்கவில்லை. வேலைகள் மற்றும் குழுக்களுக்கு தன்னார்வத் தொண்டாக இருக்க வேண்டும், அவை நிறுவனத்திற்குள்ளேயே மதிப்புமிக்க பதவிகளை அவசியமாக்குவதில்லை.
