ஒரு மாறுபட்ட வாடிக்கையாளர் தளம் அல்லது பல புவியியல் பிராந்தியங்களில் பணியாற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் ஒரு பிரதேச அமைப்புடன் செயல்படத் தேர்வு செய்யலாம். இது ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட வகையிலான செயல்பாடாகும், ஒவ்வொரு பிரிவும் அதன் சொந்த தனி நிறுவனம் போல செயல்படுகிறது. இத்தகைய அறுவை சிகிச்சை வடிவம் சில நன்மைகள் மற்றும் சாத்தியமான ஆபத்துக்களை வழங்குகிறது.
தன்னிறைவு
ஒரு பிரிவு கட்டமைப்பு ஒரு நன்மை ஒவ்வொரு பிரிவும் பெற்றோர் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் உயர் மேலாண்மை மீது அதிக அளவில் தங்கியிருக்காமல், தனியாக, தன்னிறைவுள்ள அலகுகளாக செயல்பட முடியும்.பிரிவுகளில் பொதுவாக தனித்தனியான நிர்வாக அமைப்பு உள்ளது, அவை விரைவாக முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கின்றன, பெரும்பாலும் மற்றவர்களிடமிருந்து ஒப்புதல் தேவைப்படாது. பிரிவுகளுக்கு அவற்றின் சொந்த உபகரணங்கள், பொருட்கள் மற்றும் ஆதாரங்கள் உள்ளன, அவை அதிக தன்னாட்சி அமைப்பு முறையை அனுமதிக்கின்றன.
விசேடம்
ஒரு பிரத்தியேக கட்டமைப்பு மற்றொரு நன்மை ஒரு உயர் பட்டம் சிறப்பு அனுமதிக்கிறது என்று. இதுபோன்ற திறமைகள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட தொழிலாளர்கள் ஒன்றாக இணைந்து செயல்படலாம் மற்றும் அதன் நோக்கங்களை சந்திக்க உதவும் குறிப்பிட்ட திட்டங்களில் கவனம் செலுத்த முடியும். பிரிவு தன்னாட்சி இயங்குகிறது என்பதால், தொழிலாளர்கள் தங்கள் பணியை முடிக்க வேண்டிய அவசியமான ஆதாரங்களை அணுகுவதை உறுதி செய்யும் வகையில், தொழிலாளர்களின் தேவைகளைப் பற்றி நன்கு தெரிந்திருக்கலாம். அணிவகுப்புணர்ச்சியுள்ள தனிநபர்கள் அணிவகுப்பு உணர்வை வளர்த்துக்கொள்வது எளிதாக இருக்கும்.
மிகவும் தன்னாட்சி
மறுபுறம், ஒரு பிரிவு கட்டமைப்பு ஒவ்வொரு பிரிவிலும் தன்னல சுபாவம் கொண்டதாக இருக்கலாம். ஒவ்வொரு பிரிவும் மற்ற பிரிவுகளிலிருந்து முற்றிலும் தனித்துவமாகக் கருதப்படலாம், மேலும் அந்த அமைப்பு முழுவதற்கும் பதிலாக அதன் சொந்த குறிக்கோள்களை சந்திப்பதை மட்டுமே நோக்கமாகக் கொள்ளலாம். நிறுவனம் பலவீனமான தலைமையின் கீழ் செயல்பட்டுக் கொண்டால், இது நிறுவனத்தின் திறமையின் உச்சநிலை மற்றும் அதன் ஒட்டுமொத்த குறிக்கோள்களை சந்திக்க இயலாமை ஆகியவற்றில் செயல்படுவதில் தோல்வி ஏற்படலாம்.
அதிகரித்த செலவுகள்
ஒரு பிரதேச அமைப்பு அமைப்பு மற்றொரு சாத்தியமான தீமை அது செயல்பட அதிக விலை இருக்கும் என்று ஆகிறது. ஒவ்வொரு பிரிவும் ஒரு தனி நிறுவனமாக செயல்படுவதால், அதன் சொந்த ஆதாரங்களும் அவசியம், பிளவுகளில் உள்ள வளங்களை பகிர்தல் எப்போதுமே நடைமுறையல்ல. இது ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பில் இருக்கக்கூடாத ஆதாரங்களின் நகல் ஆகும். செலவினங்களை குறைந்தபட்சமாக வைத்திருப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறிந்து அதன் இலக்குகளை அடைவதற்கு தேவையான ஒவ்வொரு ஆதாரத்தையும் ஒதுக்கீடு செய்ய வேண்டும் என்று பிரதேச அமைப்புகள் உறுதி செய்ய வேண்டும்.
