சில நிறுவனங்கள் உலக கலாச்சாரத்தில் ஆப்பிள் ஆக பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன. ஒரு நிறுவனம் ஒரு முறை மறைமுகமாக மறைதல் விளிம்பில் ஒரு முந்தைய நம்பமுடியாத மீண்டும் செய்து, எந்த முன்பு உருவாக்கப்பட்ட இல்லாமல் போல் நுட்ப மார்க்கெட்டிங் உத்திகள் மற்றும் சாதனங்கள் இணைந்து. நேரம் சோதனைக்கு நிற்கும் விளம்பரங்களை உருவாக்கும் அல்லது விளம்பரங்களை உருவாக்க வேண்டுமென்றே தகவல்களை வெளியிடுகிறதா, ஆப்பிள் ஒரு புதுமையான மார்க்கெட்டிங் நிறுவனமாக கருதப்படலாம்.
ஆரம்பம்
இது மார்க்கெட்டிங் உத்திகளைப் பொறுத்த வரையில், ஆப்பிள் கம்ப்யூட்டர் நிறுவனம் முன்னணி விளிம்பில் இருப்பதுடன் தொடர்ந்து வேலை செய்யும் நிறுவனம் ஆகும். ஆப்பிள் முதலில் பிசி சந்தையில் ஈடுபட முடிவு செய்தபோது, ரிட்லி ஸ்காட் இயக்கிய ஒரு சூப்பர் பவுல் விளம்பர ஒளிபரப்பப்பட்டது. அந்த நேரத்தில், ஸ்காட் "பிளேட் ரன்னர்" இயக்கி முடித்தார் மற்றும் சூடான சொத்து கருதப்பட்டது. வணிக ரீதியாக, ஒரு பெரிய ஸ்லெட்ஜ்ஹாம்மருடன் கூடிய ஒரு இளம் பெண் அதை ஒரு பெரிய தொலைக்காட்சி திரையில் நனைக்கிறார், ஒரு அற்புதமான வெள்ளை ஒளியில் மந்திரி மூலம் மயக்கமடைந்த துருப்பிடித்த டிரான்ஸ் குளியல். வணிக பின்னர் Macintosh கணினி வெளியீடு தரவு அறிவித்தது. வணிக ரீதியான பரவலான புஸ்சை உருவாக்கி, உண்மையில் விளம்பர வயது மூலம் "பத்தாண்டின் வணிகத்திற்கு" வாக்களித்தனர்.
ஐபாட்கள் மற்றும் iTunes
ஆப்பிள் சந்தை பங்குகளில் பிராண்டுகளை திருப்புவதில் சிறந்து விளங்குகிறது. ஐபாட் முதலில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டபோது, ஆப்பிள் அதன் ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோரைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்தது. அந்த வழியில், மார்க்கெட்டிங் எம்பி 3 பிளேயர்கள் கூடுதலாக, ஆப்பிள் பதிவிறக்க இசை விற்பனை இருந்து பணம். கூடுதலாக, அசல் ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோர், ஐபாட் பிளேயர்களில் மட்டுமே விளையாடக்கூடியது, இது ஒரு தனியுரிம மார்க்கெட்டிங் உத்தியாகும். இந்த மூலோபாயம் ஐபோன் மற்றும் ஐபாட் வருகையுடன் தொடர்ந்தது, இது தனியுரிம மென்பொருள் பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்தியது.
ஐபோன்
செல்போன் சந்தையில் - ஆப்பிள் வெற்றி பெற்றவர்களிடமிருந்து ஒரு ஐபாட் மட்டுமே மதிப்புள்ள எம்பி 3 பிளேயர், அடுத்த பெரிய விஷயத்தில் அதன் காட்சிகளை அமைத்தது. மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்தை தொடங்குவதற்கு, 2006 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் ஆப்பிள் மொபைல் ஃபோன்களில் நுழைவதை நோக்கியே திட்டமிட்டது என்று வதந்திகள் பரவ ஆரம்பித்தன. மொபைலை முடிந்தவரை மலிவானதாக மாற்றுவதற்கு, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் AT & T உடன் ஒரு தனிப்பட்ட ஏற்பாடு ஒன்றை உருவாக்கியது, இதன் மூலம் தொலைபேசியின் செலவு செல்போன் கேரியர் மூலம் மறைக்கப்படும். கூடுதலாக, iTunes ஸ்டோர் கருத்துப்படிவத்தை உருவாக்க, ஆப்பிள் ஒரு "ஆப் ஸ்டோரில்" வெளியே வந்தது, பயனர்கள் தங்கள் ஐபோன்களில் நேரடியாக மென்பொருளைப் பதிவிறக்கம் செய்ய அனுமதித்தது. மீண்டும், மென்பொருள் தனியுரிம மற்றும் ஐபோன்கள் பயன்படுத்தும் மக்கள் ஆப்பிள் விற்பனை பல பயன்பாடுகள் பயன்படுத்த முடியும். கூடுதலாக, ஆப்பிள் பயன்பாட்டின் டெவலப்பருக்கு விற்கப்படும் ஒவ்வொரு பயன்பாட்டிற்கும் ஒரு சதவீதத்தை வழங்கியது, இதன்மூலம் புதிய பயன்பாடுகளின் நிலையான விநியோகத்தை உத்தரவாதம் செய்கிறது. எப்போதும் போல், ஆப்பிள் ஐபோன் அனுபவத்தை முற்றிலும் பயனர் நட்பு மற்றும் unobtrusive, ஆப்பிள் மார்க்கெட்டிங் உத்தி ஒரு திட்டவட்டமான பகுதியாக ஊக்குவித்தது.
வாடிக்கையாளர் திருப்தி
ஆப்பிள் பயன்படுத்தும் சிறந்த மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயம், வாடிக்கையாளருக்கு வேறு எந்தவொரு அனுபவமும் இல்லாத அனுபவத்தை அளிக்கிறது. ஆப்பிள் பொருட்கள் அழகாக கவர்ச்சிகரமான மற்றும் மற்ற பொருட்கள் வெறுமனே இல்லை என்று ஒரு விளிம்பில் வேண்டும் போல். கூடுதலாக, அனுபவத்தில் கையில் ஒரு ஆப்பிள் கடைக்கு செல்லும் போது, ஆப்பிள் ஊழியர்கள் எல்லாவற்றையும் விசேஷமாக அறிந்திருக்க வேண்டும் என்று ஆப்பிள் நிறுவனம் அறிவுறுத்துகிறது. வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை பெறுவதற்காகவும், நம்பிக்கையை வளர்க்கவும் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை இது வழங்குகிறது.
டெவலப்பர்கள் மற்றும் பயன்பாடுகள்
மறுபுறம், சில ஆப்பிள் மார்க்கெட்டிங் உத்திகள் அதிருப்தி உள்ளவர்கள் உள்ளன. சில டெவலப்பர்கள் ஆப்பிள் ஆப் ஸ்டோருக்காக உருவாக்கப்பட்ட பயன்பாடுகள் ஏற்றுக்கொள்ளும் பொருட்டு ஆப்பிள் கடுமையான ஒப்புதல் செயல்முறை மூலம் செல்ல வேண்டும் என்று மகிழ்ச்சி இல்லை. ஆப்பிள் துவங்கியுள்ள புதிய iAd படைப்புடன் கூட, விளம்பரங்களும் கூட ஆப்பிள் நிறுவனத்தை கடக்க வேண்டும், இதனால் சேனல் போன்ற நிறுவனங்கள் iAd விளம்பர பிரச்சாரத்திலிருந்து வெளியேற வேண்டும்.இருப்பினும், ஆப்பிள் மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயம் டெவலப்பர்கள் தங்கள் படைப்பிலிருந்து லாபம் பெற அனுமதிக்கப்பட்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் ஆப்பிள் தரநிலைகளை பராமரிப்பதற்காக இறுதி கட்டுப்பாட்டை தக்கவைத்துக் கொள்கிறது.
