பெருநிறுவன மூலோபாய முக்கோணம் மூலோபாய நிர்வாகத்தின் செயல்முறையை புரிந்து கொள்வதற்கான ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். முக்கோணத்திற்கு மூன்று பக்கங்களும் உள்ளன; இவை மூலோபாய மூலோபாயத்தின் பரிமாணங்களை பிரதிநிதித்துவம் செய்கின்றன: வளங்கள்; தொழில்கள்; மற்றும் கட்டமைப்பு, அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகள். இந்த பரிமாணங்களை நிறுவனத்தின் பார்வை, நம்பிக்கைகள் மற்றும் இலக்குகள் வழிநடத்துகின்றன. மேலாளர்கள் தங்களின் சொந்த உத்திகளை நிர்வகிக்க, பெருநிறுவன மூலோபாயத்தின் இந்த கூறுகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
வளங்கள்
மூலோபாயத்தின் முதல் பக்க வளங்கள். பெருநிறுவன மூலோபாயத்தின் பெரும்பகுதி வளங்களைப் பற்றி கவலை கொண்டுள்ளது. மனித, மூலதன மற்றும் உடல் வளங்கள் எந்த நிறுவனத்திற்கும் அடித்தளம். குறிப்பிட்ட ஆதாரங்களை வைத்திருப்பது ஒரு நிறுவனம் வெற்றிபெற அனுமதிக்கலாம்; உதாரணமாக திறமையான தொழிலாளர்கள் அணுகல் அல்லது சிறப்பு இயந்திரங்கள் கொண்டிருக்கும் சந்தையில் ஒரு போட்டி நன்மை மூலம் நிறுவனம் வழங்க முடியும். நிறுவன மூலோபாயம் அவசியமான ஆதாரங்களை அங்கீகரித்து, அவற்றை அணுகுவதன் மூலம் உள்நாட்டில் அவற்றை உருவாக்குவதன் மூலம் அல்லது வெளிப்புறமாக அவற்றை பெறுவதன் மூலம் அடங்கும்.
வணிகங்கள்
முக்கோணத்தின் இரண்டாவது பக்க வியாபாரங்களைக் கையாள்கிறது. கார்பொரேட் மூலோபாய முக்கோணத்தில், ஒரு நிறுவனம் பல வர்த்தக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது. ஒரு நிறுவனம் வணிக ரீதியான ஒரு வணிகத்தில் ஈடுபடலாம் - வால் மார்ட் மட்டுமே சில்லறை கடைகளில் மட்டுமே செயல்படுகிறது - அல்லது ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் போன்ற பல்வேறு தொழில்கள் இது நிதி, ஒளி விளக்குகள் அனைத்திலும் ஈடுபட்டுள்ளது. ஒரு வணிக மூலோபாயம், எந்த வியாபாரத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை அவர்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
அமைப்பு, அமைப்புகள் மற்றும் செயல்கள்
முக்கோணத்தின் இறுதிப் பக்க நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு, அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகள் ஆகும். சாராம்சத்தில், வணிக எவ்வாறு இயங்குகிறது, அது எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்படுகிறது மற்றும் அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை எவ்வாறு குறிப்பிடுகிறது என்பதைக் குறிப்பிடுகிறது. இது ஒரு மூலோபாயத்தின் வெற்றிக்கான ஒரு முக்கிய விசையாகும். நைக், உதாரணமாக, ஒரு மார்க்கெட்டிங் செயல்முறைகளை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்தியிருப்பதால், இது மிகவும் வெற்றிகரமான ஒன்றாக மாறியுள்ளது.
பார்வை, நம்பிக்கைகள் மற்றும் இலக்குகள்
முக்கோணத்தின் உட்பகுதி பார்வை, நம்பிக்கைகள் மற்றும் இலக்குகள் கொண்டது. இவை பெருநிறுவன மூலோபாயத்தின் உண்மையான மையமாகும். இந்த மூன்று காரணிகள் அனைத்தும் முக்கோணத்தின் மூன்று பக்கங்களிலும் செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன. உதாரணமாக, நிறுவனம் ஒரு பெரிய பன்னாட்டு பிளேயர் ஆனது ஒரு பார்வை கொண்டால், அது சர்வதேச வளங்களை பெற வேண்டும்.
