சில நிறுவனங்கள் வெளிநடப்பு செய்யும் கட்சிகளுக்கு மிகவும் பணிபுரியும், மற்றவர்கள் குழுக்கள், துறைகள் அல்லது பிரிவுகளாக அமைகின்றன. ஐந்து பிரதான நிறுவன கட்டமைப்புகளை ஆய்வு செய்வதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனங்களின் தேவைகளுக்கு பொருந்துகின்ற சிறந்த ஒன்றைத் தேர்வுசெய்ய நீங்கள் சிறப்பான ஆயத்தமாக இருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு மாதிரியின் பயனும் உங்கள் நிறுவனத்தின் அளவு, தத்துவம் மற்றும் செயல்பாட்டை சார்ந்தது.
செயல்பாட்டு அமைப்பு
ஒத்த பாத்திரங்களால் குழு பதவிகளை வகிக்கும் நிறுவனங்கள் ஒரு செயல்பாட்டு அமைப்பை பின்பற்றுகின்றன. இந்தக் கருத்தாக்கம் தெளிவாக அடையாளம் காணப்பட்ட பாத்திரங்கள், அதிகாரம் மற்றும் விளம்பர வழிகளில் அடங்கும் ஒரு படிநிலை மாதிரியைப் பின்பற்றுகிறது. ஒவ்வொரு துறையிலும் உள்ள பணியாளர்கள், வேறு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் கடமைகளை பூர்த்தி செய்யாமல், பணியின் மேல்பரப்பை குறைக்கிறார்கள். நீங்கள் நிபுணத்துவம், வளங்கள், திறன் மற்றும் செயல்பாடுகள் மூலம் வேலை அலகுகளை பிரித்துப் பார்க்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் நிறுவனத்தில் உற்பத்தி, நிதி, மனித வளங்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் குழுக்கள் ஆகியவை அடங்கும்.
பிரதேச கட்டமைப்பு
பிரதேச கட்டமைப்பு என்பது துறைகள் குழுமத்தால் வரையறுக்கப்படுகிறது மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒவ்வொரு பிரிவிலும் ஒரு செயல்பாட்டு மாதிரியைப் பிரிக்கப்படுகிறது. பிரத்யேக துறைகள் மேலாளர்கள் நிறுவனம் உருவாக்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் கண்காணிக்க உதவுகிறது. உங்கள் துறைகள் வாடிக்கையாளர் சேவை, உற்பத்தி மற்றும் புவியியல் இடம் ஆகியவற்றிற்கு இடையில் வேறுபடலாம். மேலாளர்கள் தங்கள் குறிப்பிட்ட துறைகள் மீது ஆதாரங்களையும் விளைவுகளையும் கவனிக்க முடியும். அமைப்பு மேலாளர்கள் வேறு சில மாடல்களை விட செயல்திறனை எளிதாக கண்காணிக்க உதவுகிறது.
மேட்ரிக்ஸ் அமைப்பு
அணி கட்டமைப்பு ஒரு செயல்பாட்டு அமைப்பு மற்றும் ஒரு பிரதேச அமைப்பு மூலம் வழங்கப்படும் சிறப்பு வழங்கப்படுகிறது சிறப்பு ஒருங்கிணைக்கிறது. ஊழியர்கள் பங்களிப்பு கதாபாத்திரங்கள் பங்களிப்பு அணிகள் இணைந்த அணிகள் ஒரு பகுதியாக உள்ளன. ஒவ்வொரு பணியாளரும் குறைந்தபட்சம் இரண்டு முறையான குழுக்களுக்கு சொந்தமானவர்; ஒன்று செயல்பாட்டுக் குழு, மற்றொன்று ஒரு திட்டம், தயாரிப்பு அல்லது நிரல் குழு. பணியாளர்கள் இரண்டு முதலாளிகளுக்கு அறிக்கை செய்கிறார்கள் - ஒரு செயல்பாட்டு குழு முதலாளி மற்றும் ஒரு குழு முதலாளி. இந்த அமைப்பு பணியாளர்களின் ஊக்கத்தை அதிகரிக்கிறது மற்றும் செயல்பாட்டு பகுதிகள் முழுவதும் பயிற்சி அளிக்கிறது.
குழு அமைப்பு
குழு கட்டமைப்புகள் ஒவ்வொன்றையும் ஒரு புறநிலை அடிப்படையிலான குழுவாக ஒழுங்குபடுத்துகின்றன. ஒவ்வொரு துறையிலிருந்தும் உறுப்பினர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்வர், பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கும் வாய்ப்புக்களைக் காணவும். ஊழியர்கள் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு அணிகள் அல்லது ஒரு பன்முகத்தன்மை பணிக்குழுவுடன் தொடர்பு கொள்ளலாம். அணியமைப்பு துறைகள் இடையே தடைகளை அகற்ற உதவுகிறது மற்றும் பயனுள்ள சிக்கல் தீர்க்கும் உறவுகளை வளர்த்துக்கொள்ள முடியும். இது ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தவும் முடிவெடுக்கும் நேரங்களை அதிகரிக்கவும் முடியும்.
நெட்வொர்க் அமைப்பு
ஒரு நெட்வொர்க் கட்டமைப்பில், உங்கள் அமைப்பு முக்கிய பங்கு வகிக்க மற்ற நிறுவனங்களை நம்பியிருக்கும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு கணக்காளர், இணைய நிர்வாகி அல்லது பாதுகாப்பு அதிகாரிகளை ஒப்பந்த அடிப்படையிலான பணியில் அமர்த்தலாம். நீங்கள் பல ஊழியர்களை பணியமர்த்த வேண்டிய அவசியம் இல்லை, ஏனெனில் உங்கள் நிறுவனத்தின் மேல்நிலை செலவுகளைக் குறைக்கிறீர்கள். ஆனால் செயல்திறன் நிறைந்த பணியை நிறைவு செய்ய ஒப்பந்த தொழிலாளர்கள் மீது நீங்கள் சார்ந்திருப்பதால், நீங்கள் விளைவுகளை கட்டுப்படுத்த முடியாது.
