ஒரு கட்டுமானத் திட்டத்தில் தேவைப்படும் வேலை விவரிக்கும் ஒரு அறிக்கையானது திட்டப்பணி நோக்கம். இது முடிக்கப்பட வேண்டிய திட்ட குழுவிற்குத் தெரிவிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு திட்டம் திட்டமிடல் முதல் திட்டத்தின் போது ஒரு திட்டத்தின் நோக்கம் உருவாக்கப்பட்டு, எஞ்சியுள்ள திட்டத்திற்கான தொனியை அமைக்கிறது. இது ஒரு பொது ஒப்பந்தக்காரரால் தயாரிக்கப்பட்டு, வேலை செய்யுமாறு நிறுவனங்களுக்குக் கொடுக்கப்படுகிறது.
திட்டத்தின் வரைபடங்கள், வரைபடங்கள் மற்றும் விவரங்களை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். கட்டுமானத் துறையில் யாராவது அறிந்த ஒரு திட்டத்தின் நோக்கம் உருவாக்கப்பட்டது. அதை உருவாக்கும் நபர் திட்டத்தை எவ்வாறு செயல்படுத்த வேண்டும் என்பதை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நோக்கம் எழுதப்பட்டதும், வரைபடங்கள் மற்றும் குறிப்புகள் அடிக்கடி குறிப்பிடப்படுகின்றன.
திட்ட அட்டவணையை உருவாக்கவும். திட்டத்தை அங்கீகரிப்பதற்கான ஒரு சாசனம் அவசியம், இது ஒரு உயர் மட்ட கண்ணோட்டத்தை வழங்கும் மற்றும் முக்கிய பங்குதாரர்களை அடையாளம் காணும். சார்ட்டர் திட்ட உரிமையாளர் மற்றும் ஆதரவாளர்களின் பெயர்கள் அடங்கும். இது திட்ட நோக்கங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை அடையாளம் காட்டுகிறது. திட்டத்தின் வாழ்நாள் முழுவதும், சாசனம் அடிக்கடி குறிப்பிடப்படுகிறது.
திட்டத்தின் நோக்கம் அல்லது காரணத்தை அடையாளம் காணவும். இந்த அறிக்கை பெரும்பாலும் திட்ட நியாயப்படுத்தலாக குறிப்பிடப்படுகிறது. இந்த அறிக்கை திட்டத்தின் நோக்கம் மற்றும் முக்கியத்துவத்தை விவரிக்கும் இரண்டு அல்லது மூன்று வாக்கியங்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் திட்டத்தின் சார்ட்டில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.
திட்ட தேவைகள் பட்டியலிட. இந்த திட்டத்தின் அடுத்த பகுதியே தேவைகள், வழங்கல் மற்றும் குறிக்கோள்களுக்காக நியமிக்கப்பட்டுள்ளது. வேலைக்கான தேவைகள் அனைத்து முக்கிய மைல்கற்கள் உட்பட, சந்திக்க எதிர்பார்க்கப்படும் நோக்கங்கள் ஆகும். குறிக்கோள்கள் எந்த குறிப்பிட்ட இலக்கு நோக்கங்களுக்கு பொருந்தாதவை. வழங்கல் இந்த பிரிவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் மிகவும் குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும். பொருட்களை வழங்குவதற்கு பயிற்சி தேவை, பொருட்கள் உட்பட, ஒப்புதல் அளிக்கப்படுகிறது.
செலவு மதிப்பீடுகளை நிர்ணயித்தல். வரவு செலவுத் திட்டத்தில் தங்கியிருக்கும் நிலையில், திட்டத்தை நகர்த்துவதற்கு செலவழிக்கத்தக்க வகையில் செலவுகள் மதிப்பிடப்பட வேண்டும். வேலை ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட அம்சம் கணக்கிட மற்றும் தனித்தனியாக பட்டியலிடப்பட வேண்டும்.
முறையான ஏற்று கையொப்பங்களைப் பெறுங்கள். திட்டத்தின் நோக்கம் முடிந்தவுடன், திட்டத்தின் நோக்கத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு பொருத்தமான கையொப்பங்களைப் பெற ஒரு சந்திப்பை நடத்துவது வழக்கமாக உள்ளது.
