அறிவியல் கண்டுபிடிப்பு புதிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் விஷயங்களை செய்து புதிய வழிகளில் கற்க ஒரு புறநிலை, உண்மையில் அடிப்படையிலான முறையாக செயல்படுகிறது. வணிக விவகாரங்களில் ஏற்படும் சிக்கல்களைக் கையாள்வதில் இதே அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவது மேலாண்மைக் கழகம். சிக்கல் தீர்க்கும் அணுகுமுறையாக அதன் பயன்பாடு, முடிவெடுத்தல், வடிவமைப்பு செயல்முறைகள் மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் போன்ற துறைகளில் பயன்பாடுகளைக் கண்டறிகிறது.
வரலாறு
இரண்டாம் உலகப்போரின்போது, இராணுவ நடவடிக்கைகளில் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாக மேலாண்மை விஞ்ஞானம் அணுகுமுறை உருவானது என என்ஸைக்ளோப்பீடியா ஆஃப் பிசினஸ் கூறுகிறது. தற்போது இருக்கும் உத்திகள் மற்றும் தந்திரோபாயங்களைப் படிப்பதன் மூலம், வளங்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதைப் பற்றி சிறப்பான முன்னோக்கு பெற இராணுவம் முயன்றது. இந்த அணுகுமுறை வெற்றியானது விரைவில் இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு வணிக உலகில் நுழைந்தது. தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சிகள் வணிக மேலாளர்கள் தங்கள் கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களை மிகவும் விரும்புவதை விரும்பினர். மேலாண்மை விஞ்ஞான அணுகுமுறை வளங்களை அதிகரிக்கவும் மற்றும் சமாளிக்கக்கூடிய சூழல்களில் பெரிய செயல்பாட்டு சிக்கல்களை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கான சிறந்த வழிமுறையை நிரூபித்தது.
அணுகுமுறை
மேலாண்மை விஞ்ஞானம் ஒரு வர்த்தக அமைப்பில் பணிபுரியும் போது அணுகுமுறை நிர்வாக விஞ்ஞானிகளை எடுத்துக்கொள்வதைப் பற்றி மிகவும் விரிவாக விளக்குகிறது. விஞ்ஞான முறையைப் போலவே, மேலாண்மை விஞ்ஞான அணுகுமுறை ஒரு வியாபார நடவடிக்கைகளில் சிக்கல் வாய்ந்த சிக்கல் அல்லது செயல்முறையை அடையாளம் காட்டுகிறது. பின்னர் பிரச்சனை எவ்வாறு உருவானது மற்றும் சாத்தியமான தீர்வுகளை வடிவமைக்கும் சாத்தியமான கோட்பாடுகளை உருவாக்குகிறது. விஞ்ஞானிகள் முன்மொழியப்பட்ட கோட்பாடுகளை சோதித்து, முடிவுகளிலிருந்து தரவை சேகரிக்க மாதிரிகள் உருவாக்க வேண்டும். தரவு பகுப்பாய்வு பின்னர் ஒரு சிக்கலை தீர்க்க நடைமுறை தீர்வுகளை வழங்குகிறது.
விளைவுகள்
மேலாண்மை விஞ்ஞான அணுகுமுறை வியாபார நடவடிக்கைகள் அல்லது செயல்முறைகளுக்கு விஞ்ஞான முறையைப் பொருத்துவதற்கு கணித மாதிரிகள் பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்துகிறது. கணித மாதிரிகள் தொடர்புடைய மற்றும் தொடர்பில்லாத மாறுபாடுகளுக்கு இடையிலான உறவுகளை வெளிப்படுத்துகின்றன. ஒரு கணித மாதிரியை அறியப்படாத சிக்கல் பகுதிகள், அதாவது கருவி வடிவமைப்புகள் போன்றவற்றை ஒட்டுமொத்த உற்பத்தியை மெதுவாகக் கண்டறியலாம். கணித மாதிரிகளிலிருந்து பெறப்பட்ட முடிவுகள், முடிவெடுக்கும் தரவை அடிப்படையாகக் கொண்ட தீர்வுகளை உருவாக்க முடிவெடுப்பவர்களை உருவாக்குகின்றன.
பயன்பாடுகள்
வணிக நடவடிக்கைகளில் மேலாண்மை விஞ்ஞானத்தைப் பயன்படுத்துவது முறைமை மற்றும் செயல்முறைகளை அளவிடக்கூடிய வகையில் மொழிபெயர்க்கும். நடைமுறையில், அணுகுமுறை ஒரு அமைப்பு எவ்வாறு இயங்குகிறது மற்றும் அதன் மொத்த வெளியீட்டை அல்லது செயல்திறனை பாதிக்கும் என்பதை ஒரு புதிய மற்றும் நடைமுறை முன்னோக்கை அணுகுமுறை வழங்குகிறது. அளவிடத்தக்க முடிவுகள் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளை, முரண்பாடான செயல்முறைகள், அமைப்புகள் அல்லது துறைகள் ஆகியவற்றில் பணிபுரியும் வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன. இதன் விளைவாக, மேலாண்மை விஞ்ஞான அணுகுமுறை, அரசாங்க நிறுவனங்கள், வெகுஜன போக்குவரத்துத் திட்டமிடல் மற்றும் குற்றவியல் பகுப்பாய்வு மற்றும் விசாரணை போன்ற பெரிய, சிக்கலான நடவடிக்கைகளில் ஒரு முக்கிய பங்கை வகிக்கிறது.
