மேலாண்மை பைனான்ஸ் தகவல்கள் என்றால் என்ன?

மேலாண்மை கணக்கியல் தகவல் உள் மேலாளர்கள் மற்றும் முடிவு தயாரிப்பாளர்கள் கவனம். அதன் வணிக நோக்கத்திற்காக ஒரு மேலாளரின் செயல்பாட்டிற்கு பொருந்தக்கூடிய நிதித் தரவுகளை வழங்குவதாகும். மேலாண்மை கணக்கியல் தகவல் நிதி விகிதங்கள், பட்ஜெட் கணிப்புகள், மாறுபாடு பகுப்பாய்வு மற்றும் செலவுக் கணக்கியல் ஆகிய வடிவங்களில் வருகிறது. மேலாண்மை கணக்கு நடைமுறைகள் இல்லாமல், இந்த முடிவுகளை செய்வது சூதாட்டம் மற்றும் விஞ்ஞானத்தின் குறைவாக இருக்கும்.

உய்த்தறிதல்

அனைத்து தொழில்களும் போட்டியிடும் பொருட்டு மூலோபாய திட்டமிடல் நடத்த வேண்டும். இது எதிர்கால பயன்பாட்டின் மூலம் எதிர்கால செயல்திட்டங்களுக்கான திட்டமிடல் செயலாகும். முன்கணிப்பு செயல்முறை இலக்கு போக்கு பகுப்பாய்வு மூலம் எதிர்கால நடவடிக்கைகளை முன்னறிவிப்பதாக உள்ளது. போக்கு பகுப்பாய்வு கடந்த வருவாய், விற்பனை மற்றும் வளர்ச்சி புள்ளிவிவரங்களை எடுக்கும் மற்றும் இந்த கணக்கீடுகள் எதிர்கால காலத்திற்குள் செல்கிறது. சராசரியாக வருவாய் வளர்ச்சி ஆண்டுக்கு 10 சதவிகிதம் என்றால், முன்னறிவிப்பு மாதிரி 10 சதவிகிதம் வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தை பயன்படுத்தும்.

பட்ஜெட்

முன்னறிவிப்பு செயல்முறை ஒரு நிறுவனம் எதிர்பார்த்த எதிர்கால வருவாய் எண்ணிக்கை ஒரு மாதிரி உருவாக்க அனுமதிக்க. முன்னறிவிப்பு மாதிரிகள் கட்டப்பட்டவுடன், பட்ஜெட் செயல்முறை தொடங்கும். பட்ஜெட் செயல்முறை allots மூலதனம் - பணம் - எதிர்கால நடவடிக்கைகள். எதிர்கால செலவுகள் மற்றும் பொறுப்புகள் பற்றிய மதிப்பீடுகள் செய்யப்படுகின்றன. இந்த டாலர் தொகை கடந்த பொறுப்பு மற்றும் செலவு போக்குகளை பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. பொருட்களின் செலவுகள் சராசரியாக 20 சதவிகிதம் ஆண்டுக்கு மேல் சென்றிருந்தால், அடுத்த 20 ஆண்டுகளில் அடுத்த 20 ஆண்டுகளில் வரவுசெலவுத் திட்டத்தை உருவாக்க 20 சதவிகிதம் பயன்படுத்தப்படும். வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் கையிருப்பில் இருக்கும் தற்போதைய பணத்தையும், விற்பனையிலிருந்து எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானத்தையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும்.

மாறுபாடு பகுப்பாய்வு மற்றும் செலவு கணக்கு

மாறுபடும் பகுப்பாய்வானது, உண்மையான செலவினங்களை செலவினங்களை செலவழிப்பதை ஒப்பிடுவதாகும். திருத்தம் தேவைப்பட்டால், எந்தவொரு மாறுபாடுகளும் சரிபார்க்கப்பட்டு சரி செய்யப்படும். இது மனித மணி நேரம், இயந்திரம் மணி, மூலப்பொருள் நுகர்வு மற்றும் உற்பத்தி நேரம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இந்த காரணிகள் அனைத்தையும் நிறுவனத்தின் வரவுசெலவுத்திட்டத்தையும், இறுதியில் நிறுவனத்தின் இலாபத்தையும் பாதிக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு தயாரிப்பு உற்பத்தி பட்ஜெட் விட உற்பத்தி செய்ய 20 சதவிகிதம் அதிகமான மனித நேரத்தை எடுத்தால், பிறகு தொழிலாளர் செலவினங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் உள்ளன. மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள பல உள்ளீட்டு உருப்படிகளைப் பற்றி இது கூறப்படுகிறது. வரவு-செலவுத் தாங்கும் தன்மை கொண்டிருக்கும் மாறுபாடுகள் உடனடியாக சரியான நடவடிக்கை தேவை. இருப்பினும், ஒரு நேர்மறையான மாறுபாடு ஏற்பட்டால், அது எதிர்மறையான மாறுதலை ஈடுகட்ட உதவியாக அல்லது செயல்பாட்டின் இலாப வரம்பை மேம்படுத்த முயற்சியில் உற்பத்தி அதிகரிக்க பயன்படுகிறது. மனித உற்பத்தியை ஒரு உற்பத்தியை பட்ஜெட்டில் விட 20% குறைவாக இருக்கும் போது நேர்மறை மாறுபாட்டின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு. இதன் விளைவாக தொழிலாளர் செலவுகளில் 20 சதவிகித குறைப்பு உள்ளது.

விகித பகுப்பாய்வு

ஒவ்வொரு கணக்கியல் காலத்திற்கும் - மாத, காலாண்டு மற்றும் ஆண்டுதோறும் - அதன் நீண்ட மற்றும் குறுகிய கால கடன்களை செலுத்த நிறுவனத்தின் திறனை தீர்மானிக்க விகித பகுப்பாய்வு முடிவடைகிறது. இந்த உத்திகள் ஒரு நிறுவனத்தின் கடனளிப்பு மற்றும் பணப்புழக்கத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன. அதே விகித பகுப்பாய்வுக் கருவிகளும் ஒரு நிறுவனத்தின் பயனுள்ள மற்றும் மூலப்பொருட்களின் பயனுள்ள பயன்பாட்டை தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படலாம். இந்த பகுப்பாய்வு நிறுவனம், நிறுவனத்தின் லாபத்தை ஊக்குவிக்கும் ஒட்டுமொத்த வழிகாட்டுதல்களுக்குள் செயல்படுகிறதா என நிர்வாக குழுவிடம் கூறுகிறது. பல பிற விகிதங்கள் அவற்றின் பெறக்கூடிய வசூல் காலங்கள் எவ்வாறு இருப்பதென்பதையும், அவை சரக்குகளின் சரியான அளவுகளைப் பயன்படுத்துவதும் பராமரிக்கின்றனவா என்பதையும் தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படலாம்.

முடிவெடுக்கும் முடிவு கணக்கு

முகாமைத்துவக் கணக்கியல் என்பது சிறந்த வர்த்தக முடிவுகளை எடுப்பதற்கான அனைத்து கணக்கியல் தரவையும் பயன்படுத்துவதற்கான செயல்முறையாகும் - போக்குகள், உண்மைகள் மற்றும் திட்டங்களின் அடிப்படையில் திட முடிவுகள். இந்த முடிவுகள் எந்த நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்திற்கும் முக்கியம். சிறந்த நிர்வாகக் கணக்கியல் முடிவெடுப்பதில் இருந்து அதிகமான அபாயத்தை எடுக்கும். இருப்பினும், வியாபாரம் செய்வதில் எப்பொழுதும் நிதி ஆபத்து இருக்கிறது. கடந்த போக்குகளை பகுப்பாய்வு எதிர்காலத்தில் ஒரு தெளிவான படத்தை உருவாக்க முடியும்.