நிதிக் கணக்கியல் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகளுக்கு இணங்க, பங்குதாரர்கள், பொது ஒழுங்குபடுத்திகள் மற்றும் கடன் வழங்குபவர்கள் போன்ற வெளிப்புறக் கட்சிகளுக்கான தகவல்களை தயாரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. மறுபுறம் நிர்வாகக் கணக்கியல், ஒரு நிறுவனத்தின் நிதித் தகவலை எடுத்து மேலாளர்கள் இரகசிய உள் பயன்பாட்டிற்கான அறிக்கையை உருவாக்குகிறது. முடிவெடுக்கும் விஷயத்தில் அறிக்கைகள் உதவி மற்றும் நிறுவனத்தை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கான வழிகளை அடையாளம் காண்பது. அவை நிர்வாகத்தின் தகவல் தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டம், பிரேக்வென் வரைபடங்கள், தயாரிப்பு செலவு பகுப்பாய்வு, போக்கு வரைபடங்கள் மற்றும் கணிப்பு ஆகியவை அடங்கும்.
நோக்கம்
ஒரு பயனுள்ள மேலாண்மை கணக்கியல் முறை வணிகத்தின் எல்லாத் துறைகளிலும்: நிதி, தகவல் தொழில்நுட்பம், சந்தைப்படுத்தல், மனித வளங்கள், செயல்பாடுகள் மற்றும் விற்பனை. வழக்கமான நிதித் தரவைப் பயன்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், நிர்வாகக் கணக்கியல் கையால் பணமாக, தற்போதைய விற்பனை அறிக்கைகள், நாள் ஒன்றுக்கு விற்பனை அழைப்புகள், ஆர்டர் பைலோக், டெலிவரி காலக்கெடு தேதிகள், கணக்குகள் பெறத்தக்கவை மற்றும் பணம் செலுத்துபவர்களின் வயது முதிர்ச்சி ஆகியவை அடங்கும். மூலப்பொருட்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் தற்போதைய சரக்கு அளவு. இந்த தகவலானது, வணிகத்தின் பல்வேறு பகுதிகளின் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை அடையாளம் காணும் அடிப்படையை உருவாக்குகிறது.
போக்கு பகுப்பாய்வு மற்றும் முன்அறிவிப்பு
மேலாண்மை கணக்கியலாளர்கள் முன்னோக்கிப் பார்க்கிறார்கள் மற்றும் நிதியியல் கணக்கியலின் வரலாற்று பதிவு மற்றும் இணக்க அம்சங்களைக் காட்டிலும், நிறுவனத்தின் வருங்காலத்தை பாதிக்கும் தீர்மானங்களை எடுக்க உதவும் அறிக்கைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. எதிர்கால விற்பனையை முன்னறிவிப்பதற்கும் பொது மற்றும் நிர்வாக செலவுகள், மூலதனச் செலவுகள், இலாபத் திட்டமிடல், செயல்பாட்டு செலவுகள் மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி ஆகியவற்றிற்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களை தயாரிப்பதற்கான போக்குகளை அவர்கள் பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த தகவலைக் கொண்டு, மூலதனச் செலவின திட்டங்களில் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானத்தை மதிப்பிடுவதன் மூலம் நிர்வகித்தல் மற்றும் நிதியுதவிக்கான சிறந்த வழிமுறையை நிர்ணயிக்கலாம்.
தயாரிப்பு செலவு
நிர்வாகக் கணக்கியல் உண்மையான நேரடி செலவுகள், லாபம் மற்றும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் பணப்புழக்கத்தை அடையாளம் காட்டுகிறது. தனிப்பட்ட வகை பொருட்கள், வாடிக்கையாளர்கள், கடைகள் அல்லது புவியியல் பகுதிகள் மீது இந்த வகை பகுப்பாய்வு செய்யப்படலாம். இந்த தகவல், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் உண்மையான விலையில் வருவதற்கு மேல்நிலை செலவினங்களை ஒதுக்கும் அடிப்படையாகிறது. இந்தத் தரவோடு, ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை லாபம் தரக்கூடியதா என்பதை நிர்வகிப்பது மற்றும் விற்பனையின் விலை மற்றும் அளவு ஆகியவற்றை கூட உடைக்கத் தேவைப்படுகிறது.
செலவு பகுப்பாய்வு
நிர்வாக செலவினங்களை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்திறன் அறிக்கைகள், நிர்வகிக்கப்படும் செலவுகளிலிருந்து உண்மையான முடிவுகளின் மாறுதல்கள் அடையாளம் காண நிர்வாகக் கணக்கியலில் இருந்து செயல்படுகின்றன. இது மேலாண்மை செய்யாத பகுதிகள் அடையாளம் காண்பதற்கும், சரியான நேரத்தை சரியான முறையில் செய்ய நடவடிக்கை எடுக்கிறது.
கட்டுப்பாட்டு பகுப்பாய்வு
நிர்வாக செயல்முறை ஒரு தனிப்பட்ட நன்மை விற்பனை செயல்முறை ஒரு உற்பத்தி செயல்முறை அல்லது நடவடிக்கைகள் உள்ள பணிப்பாய்வு ஆய்வு திறனை உள்ளது. இந்த செயல்முறைகளில் தடைகளை அல்லது தடைகளை கண்டுபிடிப்பது மெதுவாக்கும் அல்லது திறம்பட செயல்படுவதை தடுக்கிறது.
நிர்வகித்த கணக்காளர்கள் தங்கள் வடிவமைப்புகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதோடு, தங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கு அவசியமான தரவுகளை வழங்குவதற்கு நிர்வகிப்பவர்கள். இந்த அறிக்கைகள் உள் மற்றும் ஒவ்வொன்றின் குறிப்பிட்ட தேவைகளையும் அவர்களின் மேலாளர்களையும் சந்திக்க கட்டப்பட்டு உள்ளன.
