உங்கள் வருடாந்த சம்பள அதிகரிப்பு அல்லது வேலைவாய்ப்பு ஊக்குவிப்பு, உங்கள் விற்பனை இலக்குகளை சந்தித்ததா அல்லது உங்கள் வருடாந்த செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் உயர்ந்த மதிப்பீட்டைப் பெற்றதா என்பதை விட அதிகமாக இருக்கலாம். உங்கள் பணி நிறுவனத்திற்கு மதிப்பு வாய்ந்ததாக இருப்பதை நிரூபணமாகவும், உயர்-அப்கள் உங்கள் சாதனைகளை எவ்வாறு தெளிவுபடுத்துகிறீர்கள் என்பதைத் தெளிவாகவும் நம்புமளவும் சார்ந்து இருக்கலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், கடந்த வருடத்தில் நீங்கள் எதை சாதித்தாலும், நீங்கள் எவ்வளவு நன்றாக கதை கூறினீர்கள்.
உங்கள் வேலை விவரத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும்
நிச்சயமாக, உங்கள் வேலை என்ன என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்கின்றீர்கள், ஆனால் உங்கள் வருடாந்திர செயல்திறன் மதிப்பீட்டின் சுய மதிப்பீட்டு பகுதியை எழுதுவதற்கு முன்பு, உங்கள் முறையான வேலை விவரத்தை மதிப்பாய்வு செய்து தொடங்கவும். இது உங்கள் சுய மதிப்பீடு விரிவானது என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது, ஒவ்வொரு பணியிடத்தையும் நீங்கள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ள பணியையும் இது குறிக்கிறது. உங்களிடம் எழுதப்பட்ட வேலை விவரங்கள் இல்லையென்றால், நீங்கள் பல நாட்களுக்கு மேல் உங்கள் பணி மற்றும் பொறுப்புகள் பட்டியலை உருவாக்கலாம். முழுமையான சுய மதிப்பீட்டை எழுதும் நோக்கத்திற்காக இது உங்கள் வேலை விவரமாக மாறும். கூடுதலாக, நீங்கள் அல்லது உங்கள் மேற்பார்வையாளர் கருத்தை உங்கள் வேலைக்கு முக்கியம் என்று இலக்குகள் அல்லது குறிக்கோள்களைக் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள்.
இந்த நேரம் கடந்த வருடம்
உங்கள் முந்தைய மதிப்பாய்வில் நீங்கள் மற்றும் உங்கள் மேற்பார்வையாளர் விவாதிக்கப்பட்ட இலக்குகளுக்கு இந்த ஆண்டு சாதனைகளை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க உதவுகிறது, எனவே உங்கள் முந்தைய செயல்திறன் மதிப்பீட்டை மதிப்பாய்வு செய்யவும். ஒவ்வொரு இலக்கிற்கும், நீங்கள் அந்த இலக்கை அடையும்போது, எப்போது, எப்படி அடையலாம் என்பதை எழுதிக் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, உங்களுடைய மேற்பார்வையாளர் எதிர்பார்ப்பு 20 சதவிகிதம் உங்கள் விற்பனையை உயர்த்தினால், 20 சதவிகித இலக்கை நீங்கள் சந்தித்த தேதியை கவனியுங்கள். மேலும், உங்கள் விற்பனை அதிகரிக்க பயன்படும் மூலோபாயத்தை சுருக்கமாக கவனிக்கவும், உங்கள் மூலோபாயம் எப்படி அதிகரித்தது என்பதையும் கவனிக்கவும். "ஜூன் மாதத்தில் விற்பனை 20 சதவிகிதம் அதிகரித்தது, போட்டியாளரை வெளியேற்றுவதைப் பற்றி செய்தி வெளியிட்டது, உள்ளூர் வழங்குநர்களை விரும்பிய வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி ஆய்வு செய்தது, கூடுதல் 14 வாடிக்கையாளர்களை பெற்றது." இப்போது ஒரு விரிவான விளக்கத்தை நீங்கள் எழுதத் தேவையில்லை - நீங்கள் மதிப்பாய்வின் சுய மதிப்பீடு பகுதியை வரைந்தவுடன் அதைச் செய்வீர்கள்.
உங்கள் குறைபாடுகளை புறக்கணிக்காதீர்கள்
உங்கள் குறிக்கோள்களை நீங்கள் சந்திக்காத இடங்களிலிருந்தும், நீங்கள் மேம்படுத்தக்கூடிய வேலைப் பணியிலிருந்தும், அவற்றை புறக்கணிக்காதீர்கள். நீங்கள் மற்ற பகுதிகளில் உயர் செயல்திறன் இருப்பதால் உங்கள் மேற்பார்வையாளர் அவசியமான குறைபாடுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும். நீங்கள் முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகள் மற்றும் இந்த பகுதிகளில் உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளை ஆராயினீர்களா என்பதை விவரிக்கவும். எடுத்துக்காட்டுக்கு, நீங்கள் எக்செல் விஸ்டம் அல்ல, ஆனால் இது உங்கள் வேலைக்கான ஒரு முக்கியமான பயன்பாடாகும், இந்த பகுதியில் மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை சுட்டிக்காட்டுங்கள் - ஒரு ஆன்லைன் செலவினத்தை நிறைவு செய்வது போன்ற ஒரு நிறுவனத்தின் செலவினமாக இருக்கக்கூடாது. உங்கள் சொந்த நேரம்.
வழக்கமான வேலை தேவைகள் அடையவில்லை
நேரத்தைச் செலவழித்து வேலை செய்ய நீங்கள் திட்டமிட்டிருந்தால், அது பயங்கரமாக இருக்கிறது, ஆனால் ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் நேரத்திலும், நேரத்திலும் இருக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுவதால் இது ஒரு சாதனை அல்ல. உங்கள் சக ஊழியர்களுடனும் மேற்பார்வையாளர்களுடனும் கூட்டுறவு உறவுகளைப் பராமரிப்பது போன்ற வழக்கமான எதிர்பார்ப்புகள் பற்றி தற்பெருமையும் இல்லை. நீங்கள் செய்ய வேண்டிய விஷயங்கள் இவை, நீங்கள் ஒரு வெகுமதி, ஒரு எழுச்சி அல்லது ஒரு பதவி உயர்வு பெறும் விஷயங்கள் அல்ல. உங்கள் மேற்பார்வையாளர் வேலை பற்றி உங்கள் விடாமுயற்சியையும் கூட்டுறவு மனப்பான்மையையும் பாராட்டலாம் மற்றும் அவர்கள் உங்கள் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனில் மிக முக்கியமான காரணிகளை கருத்தில் கொள்ளலாம், ஆனால் உங்கள் சுய மதிப்பீட்டின் பகுதியாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அதற்கு பதிலாக, உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் மீளாய்வு மதிப்பீட்டு காலத்தில் உங்கள் சாதனைகளை பட்டியலிடுங்கள்.
உங்கள் சம்பள பட்டியல் முடிவுக்கு
உங்கள் குறிப்புகள் சேகரித்து உங்கள் சாதனைகள் ஒரு காலவரிசை பட்டியலை வரைவு. கடந்த ஆண்டில் நீங்கள் அடைந்த ஒவ்வொரு குறிக்கோளிலும் உங்கள் குறிப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும், ஒவ்வொரு இலக்கிற்கான விவரங்களையும் சமாளிக்கவும். ஒவ்வொரு சாதகத்திற்கும், இலக்கை குறிப்பிடவும், இலக்கை அடைந்த கால அளவையோ அல்லது தேதியையோ குறிக்கவும். குறிக்கோள் மற்றும் குறிப்பிட்ட, அதே போல் அளவிடக்கூடிய முடிவுகளை முன்னிலைப்படுத்தவும். இலக்கை நீங்கள் எப்படி நிறைவேற்றினீர்கள் என்பதையும், உங்கள் படிகளை ஒரு சுருக்கமான முறையில் விவரிப்பதையும் பற்றி விவரங்களை வழங்கவும். சிக்கல் தீர்க்கும் முதலாளிகளால் மதிப்பிடப்படும் திறமை என்பதால், நீங்கள் சந்தித்த தடைகளை விவரிக்கவும், அவற்றை எவ்வாறு தீர்க்கலாம் என்பதை விளக்கவும்.
ஒவ்வொரு சாதனைகளையும் சுருக்கமாகவும், நிறுவனத்தில் உள்ள தாக்கத்தை விவரிக்கவும், உங்கள் விற்பன ஒதுக்கீட்டை அடைவதன் மூலம் அல்லது கீழேயுள்ள பங்களிப்பு போன்றவற்றை விவரிக்கவும். உங்கள் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதைத் தவிர, உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் எடுத்துக்கொண்ட பணிகளை நீங்கள் துவக்கிய சாதனைகளை விவரிக்கவும், நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு மதிப்புமிக்க பங்களிப்பாளராக இருப்பதை நிரூபிக்கவும். நீங்கள் தொடங்கிய வேலையை நிறுவனம் மற்றும் உங்கள் சொந்த வெற்றியை இரண்டிற்கும் பொருந்துகிறது.
பணியாளர் சாதனைகள் எடுத்துக்காட்டுகள்
உங்கள் பட்டியல் முடிந்ததும், உங்கள் சாதனைகள் மற்றும் சாதனைகள் இதைப் போல இருக்கலாம்:
உதாரணமாக:
கோல்: டிசம்பர் 31 ஆம் தேதிக்குள், காலண்டரில் 20 சதவிகிதம் விற்பனை அதிகரிக்கும்.
நடவடிக்கை எடுத்தோம்: நம் போட்டியாளர் வெளியே செல்லுவதைக் கற்றுக் கொண்டபோது, போட்டியாளரின் வாடிக்கையாளர் தளத்தைப் பற்றி நான் முடிந்த அனைத்தையும் சேகரித்தேன், அது வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு கவர்ந்திழுக்கிறது என்பதைப் பற்றியது. இந்த நகரத்திலும், மாநிலத்திலும் நிறுவப்பட்டதால், அதன் வாடிக்கையாளர்களில் பெரும்பான்மையானவர்கள் கம்பெனிக்கு விசுவாசமாக இருப்பதை நான் கண்டேன். அந்த தகவலுடன், எங்கள் சந்தையில் உள்ள அனைத்து வாடிக்கையாளர்களுடைய பட்டியலை தொகுத்தேன், நாங்கள் தற்போது பணியாற்றும் வாடிக்கையாளர்களை அகற்றுவோம், மீதமுள்ள பெயர்களிடமிருந்து ஒரு வாடிக்கையாளர் பட்டியலை உருவாக்கினேன். போட்டியாளர் தன்னுடைய உள்ளூர் அங்காடியை மூடியவுடன், போட்டியாளரால் இனி சேவை செய்யாத வாடிக்கையாளர்களுக்கு நான் சென்றேன். செப்டம்பர் 15 க்குள், 30 வாடிக்கையாளர்களில், நான் 14 கூடுதல் வாடிக்கையாளர்களை பெற முடிந்தது, 10 உடனடியாக வைக்கப்பட்ட ஆர்டர்கள், என் முந்தைய ஆண்டின் விற்பனைக்கு 26 சதவிகிதம் அதிகரித்தன.
சவால்கள்: நான் சந்தித்த ஒரே சவால் என் கடையின் நேரமாகும். எங்கள் போட்டியாளரை நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களை வேட்டையாடுவதை போல தோற்றமளிக்கவில்லை என்று வாடிக்கையாளர் உறவுகளை மதிக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன். எனவே, போட்டியாளர் தனது வெளியுறவு நடவடிக்கைக்கு இறுதி வரை நான் காத்திருந்தேன். அவ்வாறு செய்யும்போது, எனது அணுகுமுறை புதிய வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும் நல்ல நேரத்திலிருந்தும் பாராட்டப்பட்டது என்பதை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.
