ஆறு தனித்துவமான தலைமைத்துவ பாணிகள் உள்ளன, அவை வேறுபட்ட நன்மைகள் உடையவை என்றாலும், அவை மிகவும் உண்மையான குறைபாடுகளையும் வழங்குகின்றன. தலைமை நிர்வாகத்தில் மேலாளர்கள் மற்றும் மற்றவர்கள் கவனமாக ஒவ்வொரு தலைமையின் குறைபாடுகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். குறைபாடுகள் புரிந்துகொள்ளுதல் மேலாளர்கள் அவர்களைத் தவிர்க்க உதவும்.
கடுமையான உடை
உத்தரவாத தலைவர்கள் சில சமயங்களில் சர்வாதிகாரர்களாக குறிப்பிடப்படுகின்றனர், ஏனென்றால் அவர்கள் கூறுபவர்களிடம் ஒப்படைக்க வேண்டும் என்று கட்டளையிட வேண்டும், எந்த எதிர்ப்பையும் ஏற்காதீர்கள். இந்த தலைமைத்துவ பாணி குறைபாடு என்னவென்றால் ஊழியர் உந்துதல் மற்றும் மனோநிலையை பாதிக்கிறது, இது அதிக பணியாளர்களின் வருவாய்க்கு வழிவகுக்கும்.
அதிகாரப்பூர்வ உடை
சர்வாதிகார தலைவர்கள் உறுதியானவர்கள், ஆனால் கட்டாய தலைவர்கள் போலல்லாமல், அவர்கள் நியாயமானவர்கள். இது ஒரு முன்னேற்றம் என்றாலும், அது இன்னமும் சிக்கல்களை அளிக்கிறது. ஒரு சர்வாதிகார நடைமுறையின் குறைபாடு என்னவெனில், ஊழியர்களுக்கு இன்னும் கருத்துக்களை வழங்குவதற்கு வாய்ப்பளிப்பதில்லை அல்லது மாற்று வழிமுறைகளைச் செய்வதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்கவில்லை.
தொடர்புடைய உடை
ஒரு பணியைச் செய்யக்கூடிய ஒரு குழுவொன்றை உருவாக்குவதற்கு தலைமையின் துணை பாணி பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த பாணியின் தீமையின் காரணமாக தலைவர் உண்மையிலேயே வழிநடத்தவில்லை. அதற்கு பதிலாக அவர் பின்வாங்குவார் மற்றும் அவரது குழு உறுப்பினர்கள் திட்டத்தின் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை தீர்மானிக்க வேண்டும்.
ஜனநாயக உடை
ஜனநாயக தலைவர் தனது சகல கீழ்தரவாளிகளையும் கேட்டு, அவர்களின் விருப்பத்திற்கு ஏற்ப தீர்மானங்களை எடுப்பார்.இந்த பாணியின் குறைபாடு என்னவென்றால், மாறுபட்ட கருத்து வேறுபாடு கொண்ட பல்வேறு மக்களுடன் தெளிவான திசையை அடிக்கடி காண முடியாது. தீர்மானங்கள் விரைவாகச் செய்யப்படும்போது இது தலைமைத்துவத்தின் மிகவும் பயனற்ற பாணியாக இருக்கலாம்.
பேஸ்-செட்டிங் ஸ்டைல்
உயர்ந்த தரநிலையை அமைக்கும் தலைவர்களாலும், பெரும்பாலான பணிகள் தங்களைத் தாங்களே செய்ய முயற்சிக்கின்றன என்பதும், பேஸ்-செட்டிங் பாணியில் பயனில்லை, ஏனென்றால் தலைவர்கள் தங்களை அதிக வேலைக்கு எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், அதை நிறைவேற்ற மறுக்கிறார்கள், அதை முடிக்க கடினமாக உள்ளது.
பயிற்சி பாணி
தலைமைத்துவத்தின் பயிற்சி பாணியானது தனிநபர்களுடன் பணிபுரியும் வகையில் தங்கள் சொந்த இலக்குகளை மற்றும் தனிப்பட்ட அபிவிருத்தி திட்டங்களை அமைக்க உதவுகிறது. இது நீண்டகால நன்மைகள் கொண்டிருக்கும் என்றாலும், குறுகிய காலத்தில், உடனடி முடிவுகளை வழங்காததால், இது ஒரு குறைபாடு ஏற்படலாம்.