நிறுவன கட்டமைப்பு ஒரு நிறுவனங்களின் இலக்குகளை அடைவதற்காக பணியாளர்களை கட்டுப்படுத்தும், ஒருங்கிணைத்து, ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கும் ஒரு அமைப்புமுறையாக வரையறுக்கப்படுகிறது. ஒரு வலுவான நிறுவன கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துவது முதியவர்களுக்கு வீட்டு சுகாதார சேவைகளை வழங்குவதில் வெற்றிகரமான வாய்ப்புகள் அதிகரிக்கும்.
வெற்றிகரமாக உங்கள் வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கவும்
ஒரு வீட்டு சுகாதார நிறுவனம் இயக்க உங்கள் இலக்குகளை பட்டியலிட. முதியோருக்கான நன்னெறி, நட்பு மற்றும் தொழில்முறை வணிக சேவைகளை வழங்கி, பதிவுசெய்த நர்ஸ்கள் அல்லது நிபுணர்களுக்கான நல்ல வருமானத்தை உறுதிப்படுத்துதல் மற்றும் சமூகத்தில் நல்ல படத்தை உருவாக்குவது போன்றவற்றை இந்த நோக்கங்கள் உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
உங்கள் ஊழியர்களுடனும், முகாமைத்துவத்துடனும் தெளிவுபடுத்துங்கள். நிறுவனங்களின் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டது, தனிப்பட்ட முறையில் உரிமையாளர்களுடன் அல்லது அனைத்து மட்டங்களிலிருந்தும் பணியாளர்களின் குழுவுடன். முறையான, முறைசாரா, படிநிலையான அல்லது பிளாட் - - அமைப்பு நிறுவல்கள் வகை தீர்மானிக்க அல்லது மீது மேம்படுத்த வேண்டும். மருத்துவர்கள், செவிலியர்கள் மற்றும் செவிலியர் உதவியாளர்களால் எளிதாக ஒரு ஹெலர்காப்பினைக் கொடுக்கலாம். வீட்டு சுகாதார உரிமையாளர்கள் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் மேலாளர்கள் மற்றும் கணக்காளர்கள் ஆகியோரை வரிசைப்படுத்தலில் பொருந்தும் இடங்களை எங்கே நிர்வகிக்கிறார்கள் என்பதை நிர்ணயிக்கவும்.
எல்லா பணியாளர்களுக்கும் உங்கள் இலக்குகளைத் தொடர்புபடுத்தி, இந்த இலக்குகளை அடைவது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள். ஊழியர்கள் தங்கள் நிலையை பெரிய படம் மற்றும் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை எப்படி பங்களிக்கிறார்கள் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஒவ்வொரு பிரிவிலும் போதுமான ஊழியர்களுடன் உங்கள் நிறுவனங்களைத் துறக்க வேண்டும். தங்கள் முக்கிய திறமைகளைத் தீர்மானிப்பதற்கும், அவர்கள் வேலை செய்ய விரும்பும் பதவிகளுக்கு அவர்களை நியமிப்பதற்கும், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெற்றிகரமான சிறந்த வாய்ப்பு அளிக்கிறது. உதாரணமாக, நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் விளம்பரத்தில் திறமை வாய்ந்த ஒரு செவிலியர் மார்க்கெட்டிங் துறையின் வேலைக்கு மிகவும் பொருத்தமாக இருக்கும். இதேபோல், ஒரு செவிலியர் ஆன கனவுகளுடன் மார்க்கெட்டிங் உதவியாளரின் முறையான கல்விக்கு நீங்கள் முதலீடு செய்யலாம். உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறன் அதிகரிக்கையில், நல்ல இடங்களில் வேலை செய்யும் மக்களைக் கொண்டிருப்பது.
ஒவ்வொரு பணியாளர்களுக்கான பொறுப்புகள் மற்றும் பொறுப்புகளை குறிப்பிடவும். உதாரணமாக, பதிவு செய்யப்பட்ட செவிலியர்கள் நோயாளிகளுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட மருத்துவரிடம் தெரிவிக்க வேண்டும். அவர்கள் நேரான மற்றும் தொழில்முறை என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு நிலைப்பாட்டின் எதிர்பார்ப்புகளையும் பொறுப்பையும் கோடிட்டுக் காட்டும் வேலை விவரத்தை உருவாக்குங்கள், ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்கள் பொறுப்புகளை புரிந்துகொள்வார்கள் என்று அடையாளம் காண வேண்டும்.
தனிப்பட்ட குறிக்கோள்களையும், நிறுவன இலக்குகளையும் உருவாக்கவும். நிறுவன குறிக்கோள்கள் தனிப்பட்ட இலக்குகளாக பிரிக்கப்பட வேண்டும். தனிப்பட்ட குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு உங்கள் ஊழியர்களை உந்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல், மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றியை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்தின் பணிக்கு பங்களிக்கும் தங்கள் சொந்த இலக்குகளை உருவாக்க உதவ முடியும் போது வெற்றி அதிகரிக்கும் வாய்ப்புகளை அடைவதற்கான வாய்ப்புகள். நோயாளிகள் நோயாளி கருத்துடன் தொடர்புடைய இலக்குகளை கொண்டிருக்கலாம், அதே நேரத்தில் நோயாளிகளுக்கும் நோயாளிக்குமான கோளாறுகளுக்கு டாக்டர்கள் கோளாறுகள் இருக்கக்கூடும்.
உள்ளக அல்லது பொது நிறுவன அமைப்பு தவறுகளை பொறுப்பேற்று, உங்கள் ஊழியர்களை அதையே செய்ய ஊக்குவிக்கவும். அந்த பிழைகள் இருந்து கற்று, தவறு என்ன விவாதிக்க மற்றும் அதே தவறுகளை தவிர்க்க எதிர்கால காட்சிகள் நோக்கி இருக்கும்.
உங்கள் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும் நிறுவன அமைப்புக்களில் பங்கேற்கவும் ஊக்குவிக்கவும். தங்கள் கருத்துக்களை குரல் கொடுப்பதை அனுமதிக்கவும். இது மேலும் முறைசாரா இயல்புகளை நிறுவுகிறது மற்றும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் குழுப்பணி முக்கியத்துவத்தை மேம்படுத்துகிறது.
எச்சரிக்கை
முறையான நிறுவன அமைப்பு இல்லாமல், ஒரு நிறுவனம் செழித்து வளரும் வாய்ப்புகள்.
