ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் செலவாகும். இதில் மின்சார செலவினம் போன்ற நிலையான செலவுகள் மற்றும் மூலப்பொருட்களின் விலை போன்ற மாறி செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். மற்ற செலவுகள், விரிவாக்க செலவு அல்லது கூடுதல் பொருட்களைக் கிடப்பில் போடும் செலவு போன்ற வரையறுக்க கடினமாக உள்ளது. பொருளாதார வல்லுனர்கள் இந்த "கஞ்சி" செலவினங்களை விரிவாக ஆய்வு செய்கின்றனர், மேலும் நெருக்கமான தொடர்புடைய செலவுகள் மற்றும் ஓரளவு செலவுகள் எவ்வாறு வணிகத்தை பாதிக்கின்றன என்பதைப் பற்றிய அறிக்கை உள்ளது.
புரிந்துணர்வு அதிகரிப்பு
"இலவச அகராதியை" படி, "கூடுதல் செலவினமானது தயாரிப்பு அல்லது வெளியீட்டின் ஒரு கூடுதல் அலகு சேர்ப்பது அல்லது கழித்தல் செலவு ஆகும். உதாரணமாக, ஒரு உணவகம் மட்டும் 100 பேர் இருக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது, தீ துறையின் கட்டுப்பாடுகள் ஒன்றுக்கு. உணவகம் நன்றாக வேலை செய்கிறது, மற்றும் 101 நபர்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட இருக்க வேண்டும். உரிமையாளர்கள் கூடுதல் தீ தப்பிக்கும் கதவுகளை கூடுதலாக உருவாக்க வேண்டும். உணவகம் கூடுதலாக ஆயிரக்கணக்கான செலவுகளை செலவழிக்க வேண்டும், கூடுதலாக ஒரு கூடுதல் நபர் இருக்க வேண்டும்.
விளிம்பு விலை புரிந்து
ஒரு கூடுதல் செலவில் இருந்து சற்றே மாறுபடும். இந்தியாவின் தேசிய உற்பத்தித்திறன் மன்றம் அல்லது NPCI கூற்றுப்படி, சிறிய செலவினமானது அசல் செலவினையும் கூடுதலாக ஒரு கூடுதல் அலகு வெளியீட்டை உற்பத்தி செய்யும் கூடுதல் செலவு ஆகும், இது மொத்த செலவில் விளைகிறது. உணவகத்தின் உதாரணம், அசல் முன்பே இருக்கும் கட்டடக் கட்டணங்கள் கூடுதலாக, புதிய செலவில் மொத்த செலவினத்தில் சேர்க்கப்படுகின்றன.
செலவுகள் இடையிலான உறவு
அதிகரித்த மற்றும் ஓரளவு செலவுகள் இருவருமே வலுவாக ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவை - அவை கிட்டத்தட்ட ஒரேமாதிரியாக உள்ளன. ஒட்டுமொத்த புரிதல், மொத்த உற்பத்தியானது வெளியீட்டை அதிகரித்து அல்லது குறைப்பதன் மூலம் பாதிக்கப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனம் அதன் வெளியீட்டை மாற்றும் ஒவ்வொரு முறையும், ஓரளவு மற்றும் அதிகரிக்கும் செலவுகள் இரண்டும் ஒன்றோடு ஒன்றுக்கொன்று இணையாக இருக்கும்.
செலவுகளின் வேறுபாடுகள்
NPCI இரு செலவினங்களுக்கு இடையே ஒரு சிறிய வேறுபாடு இருப்பதாக குறிப்பிடுகிறது. இந்த வேறுபாடு "கடினமான எண்களைக் காட்டிலும் இயல்பான தத்துவமாகும்." மேலதிக செலவுகள் வெளியீட்டைச் சேர்ப்பது அல்லது கழிப்பதைக் கையாள்வது. அதிகரிப்புச் செலவுகள் வெளியீட்டைச் சேர்க்க அல்லது கழிப்பதற்கான முடிவை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. உணவகத்தின் உதாரணம், உரிமையாளர்கள் கூடுதலாக கட்டமைப்பதற்கான செலவை கணக்கிடுகின்றனர். எவ்வாறாயினும், கூடுதலாக அல்லது உருவாக்க முடியுமா என்பது கேள்வி.
