நிதி இடைவெளி பகுப்பாய்வு

ஒரு நிதி இடைவெளி பகுப்பாய்வு என்பது, பணியாளர்கள் விரும்பும் நிதி செயல்திறன் மற்றும் அவர்களின் உண்மையான நிதி செயல்திறன் ஆகியவற்றிற்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு இருந்தால், நிர்வகிக்க பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு கருவியாகும். இது நிதி செயல்திறன் உள்ள இடைவெளிகளை புரிந்து கொள்ள முடியாத ஒரு கருவியாகும், ஆனால் அவர்களை மீட்பதற்கான ஒரு கருவியாகும். எனவே, மேலாளர்கள் நிதி இடைவெளி பகுப்பாய்வு மற்றும் அதன் நோக்கத்தின் கூறுகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

தற்போதைய நிதி நிலைமை

தற்போதைய சூழ்நிலையானது நிறுவனத்தின் நிலைமை. இது தற்போது கிடைக்கக்கூடிய நிதித் தரவுகளைப் பயன்படுத்தி அளவிடத்தக்க ஒரு புறநிலை யதார்த்தத்தை பிரதிபலிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் இலாபங்களை ஒரு இடைவெளி பகுப்பாய்வு செய்ய விரும்பினால், தற்போதைய நிலைமை அண்மைய ஆண்டு, காலாண்டு அல்லது மாதாந்திர லாபத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கும். தற்போதைய சூழ்நிலை எதிர்கால வளர்ச்சியை அளவிட முடியும் என்பதற்கு அடிப்படையாக உள்ளது.

விரும்பிய நிதி நிலைமை

தேவையான நிதி நிலைமை நிதி செயல்திறன் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள் ஆகும். இது தற்போதைய சூழ்நிலையில் அதே அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டது; உதாரணமாக, தற்போதைய சூழ்நிலை வருவாயின் அளவு என்றால், விரும்பிய நிலைமை வருவாய் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும். தற்போதைய மற்றும் தேவையான சூழ்நிலைகள் திறம்பட வேறுபடுவதை இது அனுமதிக்கிறது.

இடைவெளி

நிதி இடைவெளி பகுப்பாய்வில், தற்போதைய நிதி நிலைமைக்கும் தேவையான நிதி நிலைமைக்கும் இடையிலான இடைவெளி அளவிடப்படுகிறது. இடைவெளி, மிகவும் எளிமையாக, இரண்டு இடையே வேறுபாடு. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் வருடத்திற்கு $ 100,000 விற்பனை மற்றும் வருடத்திற்கு $ 150,000 விற்பனை தேவைப்பட்டால், பின்னர் $ 50,000 இடைவெளி உள்ளது. அதன் பொருள் அதன் விற்பனை அதிகரிக்கப்பட வேண்டும் என்று அர்த்தம் $ 50,000 ஆண்டுதோறும் அதன் தேவையான நிதி செயல்திறன் அடைய.

நோக்கம்

ஒரு நிதி இடைவெளி பகுப்பாய்வு, நிறுவனம் அதன் விரும்பிய செயல்திறனுடன் ஒப்பிடும் போது அதைக் காண அனுமதிக்கிறது. ஒரு இடைவெளியைக் கண்டறிந்தால், அது எவ்வளவு பெரியது என்றால், ஒரு நிறுவனம் அதன் நிதிச் செயல்திறனை விரும்பிய மட்டத்திற்கு கொண்டு வருவதற்கான இடைவெளியை கவனிக்க முடியும். உதாரணமாக, விற்பனையில் இடைவெளி இருப்பின், வணிக அதிக அளவில் மார்க்கெட்டிங் முதலீடு செய்ய விரும்பலாம் அல்லது இன்னும் புதுமையான தயாரிப்புகளை உருவாக்க வேண்டும்.