நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தை அல்லது நிறுவனத்தை ஆரம்பிக்கிறீர்கள் - அல்லது நீங்கள் ஏற்கனவே இயங்கிக்கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்றால் - புரிந்துணர்வு ஆபத்து மேலாண்மை என்பது உங்கள் வணிகத்திற்கு அல்லது நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்திற்கு ஒருங்கிணைந்ததாகும். இடர் மேலாண்மை உங்கள் வணிக எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகளை தீர்க்க மற்றும் குறைக்க உதவும் மற்றும் எதிர்கொள்ள முடியும். நிதி ஆரோக்கியத்தை பராமரிப்பதிலிருந்து உங்கள் வியாபாரத்தை சிறப்பான முறையில் பராமரித்தல், இடர் மேலாண்மை எப்போதும் உங்கள் ஆயுத முகாமைத்துவ கருவிகளில் இருக்க வேண்டும்.
வரையறை
இடர் மேலாண்மை என்பது சாத்தியமான அபாயங்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் தீர்க்கும் செயல். ஒரு வியாபாரத்தை அல்லது நிறுவனத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் திறன் கொண்டது என ஒரு ஆபத்து வரையறுக்கப்படுகிறது. ஆபத்து மேலாண்மை நிறுவனங்கள் அல்லது வணிகங்களால் அல்லது நிகழும் பிரச்சினைகள் குறித்து மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது. அபாயங்களுக்குப் பின்னர், வணிக அல்லது அமைப்பு பின்னர் அபாயத்தை குறைக்க அல்லது முழுமையாக அதை அகற்ற நடவடிக்கை எடுக்கிறது.
நன்மதிப்பு
இடர் மேலாண்மை ஒரு வணிக 'அல்லது நிறுவனத்தின் பொது முகத்தை பாதுகாக்கும் ஒரு வழியாக உதவுகிறது. ஒரு நிறுவனம் அல்லது வியாபாரத்தின் பொது கருத்து அதன் நற்பெயரை அதிகரிக்க அல்லது குறைக்கலாம், இதையொட்டி பணப்புழக்கம், சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் அதன் சேவைகள் அல்லது பொருட்களை விற்பதற்கு முயற்சிக்கும் தற்போதைய பிரச்சினைகள் ஆகியவற்றை பாதிக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு உணவகம் எதிர்பார்த்ததைவிட வேகமாக விரிவடையும் என்றால், குறிப்பாக ஒரு ஆபத்து ஏற்படலாம், அது தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களின் குறைபாடு ஆகும். வாடிக்கையாளர்களுக்கு முரட்டுத்தனமாக காட்டிய ஊழியர்களிடமிருந்து மோசமான ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர் சேவைக்கான நிறுவனத்தின் புகழை மோசமாக பிரதிபலிக்க முடியும். பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கு நிறுவன அளவிலான கொள்கையை நடைமுறைப்படுத்துவதன் மூலம் அது சாத்தியமான அபாயத்தைக் கண்டறிந்து அதை சரிசெய்ய ஒரு படி எடுத்துக்கொள்வது ஆபத்து நிர்வாகத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஆகும்.
நிதி
நிதி சிக்கல் பொதுவாக ஒரு வியாபாரத்தின் வீழ்ச்சிக்கு ஆரம்பமாகும். ஆபத்து மேலாண்மை முறையான பயன்பாடு நிதி பேரழிவை தவிர்க்க முடியும். வங்கிகள், எடுத்துக்காட்டாக, தங்கள் வாழ்வாதாரத்திற்கு ஆபத்து மேலாண்மை சார்ந்தது. ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு வங்கி ஒரு நபர் அல்லது வியாபாரத்தை கடன் வாங்க ஒப்புக்கொள்கிறது, அந்த பணத்தை மீண்டும் ஒருபோதும் பார்க்க முடியாது என்ற அபாயத்தை எடுத்துக் கொள்கிறது. கடன் காசோலைகள் மற்றும் பின்னணி காசோலைகள் ஆகியவை வங்கிகள் இரண்டு வழிகளில் ஆபத்து நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துகின்றன. தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் போன்ற மற்ற நிறுவனங்கள், பழைய மற்றும் நாகரீகமாக மாறும் அபாயத்தில் எந்த தயாரிப்பு தொடர்ந்து அடையாளம் காணப்பட வேண்டும். வணிக நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் தற்போதைய நிதியியல் அபாயங்கள் மற்றும் வருங்கால நிதி அபாயங்கள் என்னவென்று தங்களைக் கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும். தற்போதைய அபாயங்கள் அடையாளம் மற்றும் தீர்க்க மிகவும் முக்கியம்.
உள் அபாயங்கள்
ஊழல் மேலாளர்களிடமிருந்து சோம்பேறி ஊழியர்களிடமிருந்து நிறுவனத்திற்குள் ஏற்படக்கூடிய நிறுவனத்திற்கு ஒரு ஆபத்து உள்ளது. உள்ளக அபாயங்கள் வேலை செயல்திறனைக் குறைப்பதன் மூலம், நிறுவனத்தின் பொது படத்தைத் துன்புறுத்துவதன் மூலம் ஒரு வியாபாரத்தை பாதிக்கின்றன. ஏழை பணியிட நடைமுறை செய்தி நிறுவனம் வெளியே பரப்பு தொடங்குகிறது என்றால், நிறுவனத்தின் புகழ் வாய்ப்பு வெற்றி. தொழில்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் வழக்கமாக உள்நாட்டியல் அபாயங்களைக் குறைக்கலாம், இது பணியிட கொள்கையை புதுப்பித்து ஒரு திறந்த கதவு கொள்கையை நிறுவுவதன் மூலம்.
