செயல்முறை செலவு என்பது உற்பத்தி செயல்முறை நிலையான மற்றும் பெரிய அளவிலான தொழில்களின் செலவினங்களை நிர்ணயிக்கும் ஒரு கணக்கியல் முறையாகும். இதன் பொருள் செயல்முறை செலவு பொதுவாக உற்பத்தித் தொழிலில் தோன்றுகிறது என்பதாகும், அங்கு தொழிற்சாலைகள் முடிந்தவரை குறைந்த விலைக்கு ஒரு பொருளின் அளவுகளை விரைவாக செய்ய முயற்சிக்கின்றன.
கட்டுப்படுத்தப்பட்ட
செயல்முறை செலவினத்தின் முக்கிய அம்சம் செயல்முறை கட்டுப்படுத்தப்படும் உண்மை. செயல்முறை செலவுகளைப் பயன்படுத்துவது ஏன் - இது ஒரு தொழில் ஆகும், செயல்முறை தெளிவானது, இது ஒரு விலையை வழங்குவதை சாத்தியமாக்குகிறது. அதாவது, செயல்முறை செலவு வேலை செய்யாத தொழில்கள் பரவலாக உள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு சட்ட நிறுவனம் தங்கள் தயாரிப்பு (சட்ட நிபுணத்துவம் மற்றும் அறிவுரை) தயாரிக்கும் செயல் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் ஒரே மாதிரியானவை அல்ல, ஏனெனில் விலையை நிர்ணயிக்கும் செயல்முறை செலவுகளைப் பயன்படுத்த முடியாது. உண்மையில், அதன் விற்பனையானது ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் வேறுபட்டது. எனவே, செயல்முறை ஒழுங்கமைக்க முடியாது மற்றும் அனைத்து வழக்கறிஞர்கள் அதே செலவுகள் வைக்க முடியாது.
ஒட்டுமொத்த
செயல்முறை செலவு ஒவ்வொரு உற்பத்தித் தொழிற்துறையில் இருந்து ஒட்டுமொத்த செலவினங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. எனவே, ஒரு தொழிற்சாலை கெட்ச்அப் பாட்டில்களைச் செய்தால், செயல்முறை செலவு செய்யும் நபர்கள் கண்ணாடி செலவையும், லேபிள்களின் செலவுகளையும், ஒவ்வொரு துறையிலும் தொழிலாளர்களின் செலவு மற்றும் தேவையான இயந்திரங்கள் பராமரிப்பு ஆகியவற்றைக் கண்டறிவார்கள். கெட்ச்அப் பாட்டில்கள் தயாரிக்கும் மொத்த செலவுகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம், கணக்கியல் குழு ஒவ்வொரு கெட்ச்சுப் பாட்டில் தயாரிக்க எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை நிர்ணயிக்க முடியும் - எனவே ஒவ்வொரு பாட்டிலுக்கும் என்ன விற்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கவும்.
தொடர்ச்சி
செயல்முறை செலவுகளின் இறுதி அம்சம், செயல்முறை தொடர்ச்சியாக இருக்க வேண்டும் என்பதாகும். ஒரு தொழிற்சாலை பெரிய வாடிக்கையாளர்களுக்கான விருப்ப சாதனங்களைச் செய்தால், செயல்முறை தொடர்ச்சியானது அல்ல, ஏனெனில் ஒரு நிலையான செயல்முறை செலவை வழங்க முடியாது. தொழிற்சாலை ஆறு மாதங்களுக்கு ஒரு வகையான உபகரணங்களை உருவாக்கி அடுத்த ஆறு மாதங்களுக்கு ஒரு முற்றிலும் மாறுபட்ட வகையையும் செய்யும். உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளை மாற்றுதல் செயல்முறையை மாற்றி அதன் செலவுகளை மாற்றும். இருப்பினும் இந்த ஆறு மாத காலத்திற்குள் செலவுகளைச் செயல்படுத்த முடியும். ஒரு கடை ஒவ்வொரு நாளும் வெவ்வேறு காரியங்களைச் செய்தால், பல மாறிகளும், செயல்முறை செலவுகளும் சாத்தியமில்லை.
